史蒂夫在车库里调集了一群孩子，做出了很酷的产品，如果他想超出在车库获得的成绩，就必须学会如何与成年人打交道。与成年人打交道并非易事。他多次奉告我：“我不想成为贩子，因为我熟谙的统统贩子中，没有一个是我想成为的那种人。”史蒂夫更偏向于把本身视为富有远见、质疑与背叛精力的大卫，矫捷、敏捷地与粗笨的歌利亚巨人作战，不管歌利亚巨人代表了哪一种权势[1]。跟那些“成年人”合作不但困难重重，并且无异因而在通敌。史蒂夫想遵循本身的游戏法则和“成年人”一起玩。
瓦伦丁曾在芯片行业打拼多年，他曾供职于快速半导体公司（Fairchild Semiconductor），和英特尔的初创人是同事，厥后两位初创人离职建立了他们本身的公司。他还曾在美国国度半导体公司（National Semiconductor）担负要职。他之以是同意和两位男孩儿见面，主如果碍于麦肯纳的情面，他几近是捏着鼻子听完了史蒂夫和沃兹的陈述。他俩走后，瓦伦丁给麦肯纳打电话抱怨：“你为甚么让这两小我不像人的家伙来见我？”不过他还是为这两个男孩儿指了一条前程，让他们去找小我“天使”投资家，“天使”投资家更长于和苹果如许特性光鲜的草创企业打交道。
马库拉与史蒂夫和沃兹站在一起并不调和。马库拉身材矮小，蓄着连鬓胡子，打扮整齐，穿戴时髦的休闲西装，仿佛刚插手无缺莱坞的试镜，他的穿戴打扮代表了70年代的时髦风潮。他说话时更像是在喃喃自语，固然聪明过人、技术纯熟，但从不会争强好胜、咄咄逼人，也不会慷慨激昂地陈述本身的观点。他已经赚了很多钱，当然还想赚更多的钱，但却不肯意太辛苦地事情。固然厥后在史蒂夫分开苹果的那段时候里，马库拉接办了公司的办理，不过那是危急时候的特别环境。他刚熟谙史蒂夫时，对于本身居住的大屋子和在英特尔赚的薪水心对劲足。他还向老婆承诺，和苹果合作不会超越4年，足见他的冲突心机。
1976年，硅谷的胜利之路并不像现在那么清楚，现在天的创业者只需用谷歌搜刮一下“风险投资”就晓得该做甚么了。当时，硅谷的状师、投资家和经理人数量并未几，多数是面劈面谈买卖的。史蒂夫身上的几个特质让他在交际场合如鱼得水。“我很荣幸，在电脑财产生长之初就进入了这个行业，”他有一次对我说，“当时候很多黉舍还没有计算机科学这个专业，是以电脑财产的从业职员教诲背景五花八门，稀有学专业的、物理专业的、音乐专业的，另有植物学专业的。不过，不管他们本来学的是甚么专业，都非常酷爱这一行，并且非常聪明。”史蒂夫敢直接给陌生人打电话扣问信息或寻求帮忙，究竟上他14岁的时候就这么干过，他曾经打电话给惠普的初创人比尔・休利特要质料。大多数年青人在学习新肇事物，特别是诸如风险投资之类比较庞大的事物时，凡是会表示出游移和踌躇，但史蒂夫完整没有。他信赖本身的公司无与伦比，必定会有人情愿投资。只要史蒂夫身上的这股自傲没有让他变得卤莽无礼，自傲满满的他还是非常有魅力的。
是以，当马库拉决定把公司从合股企业改制成有限公司，并且要礼聘一名首席履行官时，他明白表示本身对这个职位不感兴趣。他找来了当时只要32岁的迈克尔・斯科特（Michael Scott），斯科特之前是美国国度半导体公司的出产经理，后成为苹果公司史上第一名职业总裁和CEO，而34岁的马库拉则担负董事长。当时是1977年2月，史蒂夫只要21岁，他把苹果交给了成年人去办理，但是不幸的是，马库拉和斯科特都不是史蒂夫真正需求的导师。
他俩刚开端卖Apple I时，沃兹就奉告史蒂夫，本身能够设想出更好的机器。遵循沃兹的假想，下一代电脑应当用彩色字体来显现运算成果，在主板面积稳定的环境下具有更高的机能，并且应当有多个插槽，以增加机器的服从。如果史蒂夫和沃兹真想出产、发卖如此高端的机器，就得筹集更多的营运资金。他们现在的资金都来自朋友和父母的存款，另有小店店东的预付款，这些钱是远远不敷的。史蒂夫并不完整清楚从那里才气搞到那么多钱，他尝试着打入硅谷的上流圈子，尽力去结识那些胜利的贩子、营销专家和投资家。
他孜孜不倦地编织着硅谷干系收集，通过一个又一个电话、一场又一场集会，终究熟谙了里吉斯・麦肯纳。麦肯纳是营销奇才，胜利晋升了英特尔的着名度，终究也帮着苹果打造了一个突破通例、适应性强的公家形象。
当时，沃兹还是惠普的员工，马库拉对峙要让他辞职，全职为苹果事情。沃兹很喜好惠普的事情，但同时他也很想参与设想下一代微机。他做了最后一次尝试，向惠普揭示本身对第二代苹果电脑（Apple II）的一些尚不成熟的设法。惠普的人仍然不感兴趣。“那些至公司、投资人和阐发师经历丰富、练习有素，比我们聪明很多，”沃兹回想道，“他们以为我的设法只是小打小闹，就像家用机器人或专业无线电那样，只要那些技术迷才会感兴趣。”因而他辞掉了惠普的事情，全职为苹果事情。
史蒂夫和沃兹去麦肯纳的办公室见他。史蒂夫并没有盛装列席，仍然穿戴破洞牛仔裤，头发乱糟糟的，也没穿鞋子，并且身上味道很大。那段时候，他感觉除臭剂、鞋子一类的东西都是矫揉造作。麦肯纳是硅谷上流圈子里非常特别的一名，他梳着经心打理过的发型，具有一双通俗的蓝眼睛，说话直白，带着一丝诙谐感，干系收集遍及环球，并且充满自傲，这一点跟史蒂夫很像。他的名片只要寥寥几个字：里吉斯・麦肯纳，他本人。麦肯纳透过两个男孩儿肮脏的表面看到了他们过人的聪明，发明本身挺喜好他们的。“史蒂夫看题目很全面，”麦肯纳回想道，“并且思惟周到。”麦肯纳和史蒂夫在雅达利公司的老下属诺兰・布什内尔一起把他们保举给了唐・瓦伦丁（Don Valentine），瓦伦丁是红杉本钱（Sequoia Capital）的结合初创人之一，深谙高新技术企业的初期投资之道。
史蒂夫・乔布斯第一次在苹果任职时，已经是一名富有远见高见的年青人，但他尚处于职业生涯的初期。他在出产和发卖Apple I的过程中，阐扬了相称首要的感化，现在他面对的应战是如何将本身的远见、聪明、直觉和本性从父亲的车库移植到一个更广漠的“空间”里去，即硅谷的财产和金融帝国。固然史蒂夫的学习才气很强，但他并不清楚如何才气做到这一点。一些年青人从小就耳濡目染，熟谙公司的运作，比如比尔・盖茨，但史蒂夫明显不是。
因而，史蒂夫熟谙了迈克・马库拉（Mike Markkula），他今后成为史蒂夫在苹果的两位初期导师之一。一天，马库拉驾着金色科尔维特车去了史蒂夫家的车库，让男孩儿们带他看看Apple I是如何出世的。马库拉之前是英特尔的发卖主管，具有电子工程学位，在短时候内赚了很多钱，不过，在他30岁刚出头时，因为没有获得晋升的机遇，就“退休”了。马库拉本质上也是一名电脑极客，本身会编程。他立即就体味了史蒂夫和沃兹野心勃勃的设法，也看到了这两位可塑性很强的年青人身上所具有的聪明。开了几次会后，马库拉决定投资，他本身出资9.2万美圆，同时和美国银行达成和谈，由美国银行供应25万美圆的信誉额度，以此调换苹果公司1/3的股权。这能够是史上最巨大的一次天使投资。