伊戈尔晓得很多所谓的专家以为他就是个痴人，竟然会聘请史蒂夫插手董事会，成为最大的股东。“很多插手收买构和的人都对我说，让史蒂夫成为第一大股东是我做得最蠢的一件事，”伊戈尔回想道，“我就不说是谁了，一名与迪士尼合作的投资银里手就是这么以为的。他对我说，‘你是新上任的CEO，史蒂夫绝对会让你发疯，你没才气跟他斗。如果你想不受滋扰地办理公司，就别这么做。’”伊戈尔信赖本身的直觉。“史蒂夫和我聊过，他将持有统统股票，我晓得让他成为最大的股东有必然的风险，但从另一方面来讲，我和他干系不错，我感觉让史蒂夫插手董事会对迪士尼有好处。如果因为某些启事我在任时候不长，迪士尼仍然具有史蒂夫，这对公司来讲是件功德。”
将皮克斯卖给迪士尼是一大胜利。史蒂夫给拉塞特和卡特穆尔找到了庇护，让他们能持续以本身喜好的体例运作公司，乃至另有机遇去答复天下上最优良的动画事情室―迪士尼。他之以是能做到这一点，是因为在不到一年的时候里与伊戈尔建立了信赖与友情，要晓得伊戈尔的前任但是史蒂夫最讨厌的两小我之一。将史蒂夫在这场构和中的表示与之前NeXT和IBM构和时的表示比较一下，就会发明史蒂夫这些年的窜改有多大。
和其别人一样，当比尔・盖茨传闻这个和谈后，也大吃一惊。“如果他占了上风，他非常长于等候，”盖茨说，“他情愿一向耗着，耗到别人出局。皮克斯这家小小的动画事情室竟然成为迪士尼/ABC/ESPN个人的大股东，当然，这家小事情室的技术还是非常棒的。构和一共停止了三轮，谈到最后，迪士尼已经没有任何反击之力了，只能伸开双臂欢迎史蒂夫。迪士尼内部当时端庄历政治斗争，他们需求这个和谈，史蒂夫晓得这一点。”
伊戈尔当然也做了失职调查。一天，他乘飞机到皮克斯与下几部影片的导演召开了一对一的集会。“等候上映的只要一部《汽车总动员》，”他回想道，“迪士尼的员工就下一部电影该如何拍揣摩了好几个月，那部电影是关于巴黎餐厅一只老鼠的故事。我去了皮克斯，和导演们聊正在制作中的每一部电影，大抵聊了六七个小时。我看了几部终究放弃拍摄的电影（一部叫‘蝾螈’，另一部是关于纽约公寓大楼里小狗的故事）。我还看了几部正在制作中的电影，包含《摒挡鼠王》（Ratatouille）、《飞屋周纪行》（Up）、《机器人瓦力》（Wall-E）。迪士尼绝对没有这个水准，我归去今后奉告我的同事，包含状师艾伦・布雷弗曼（Alan Braverman），迪士尼跟皮克斯底子不在一个数量级。皮克斯的创意与员工的才调无庸置疑，我们必必要签这个收买和谈。”
伊戈尔晓得以通例的来由没法解释为甚么收买代价如此之高。他说。“没有任何阐发体例能够支撑如此高的收买代价。”但他奉告董事会，要存眷数字以外的好处：如果卡特穆尔和拉塞特能够答复迪士尼动画，让迪士尼和皮克斯两家事情室都能够创作出观众爱好的动画形象，那么主题公园、记念商品和其他部分的支出必定会水涨船高。“我们要重回华特期间，”伊戈尔说，“迪士尼动画鼎盛期间，公司利润可观、名誉杰出。”
拉塞特和卡特穆尔并没有那么架空被收买了，是以史蒂夫开端敲定和谈的细节。他没有开出远高于市值的天价，投资者以为皮克斯能够会被收买，是以59亿美圆的市值已经高估了公司的代价。终究达成的和谈代价是74亿美圆，每部电影的制作本钱两家公司各承担一半。两边还商定了另一个由卡特穆尔和拉塞特发起的从属和谈：为确保迪士尼不窜改皮克斯的企业文明，伊戈尔同意迪士尼永久不窜改或打消由拉塞特制定的75条企业文明标准，包含餐厅将持续供应紧缩干粮、每年停止纸飞机比赛、员工汽车揭示、动画师能够随便装潢本身的办公室等。