他在加州的肝移植候选受者名单上排了号，这个名单是没法通过开后门随便变动的。在一次床边闲谈时，史蒂夫奉告库克，他感觉本身获得肝源的概率比别人高一点，因为血型比较罕见。在库克听来，这句话毫无逻辑，固然等候名单上与史蒂夫不异血型的人的确少一点，但是这类血型的肝源也很少。究竟上，史蒂夫能获得合适肝源的概率非常低。
库克在2014年宣布出柜。他说，“史蒂夫还一向催促我组建家庭，并非因为他喜好管别人私事，而是因为他实在体味到了家庭对他生命的首要性，他但愿我也能具有本身的家庭。”（史蒂夫和其他公司员工当然早就晓得了。）“有一天，他给我母亲打电话，实在他并不熟谙我母亲，我母亲住在亚拉巴马州。他说他正在找我，但他晓得该如何找到我！然后他和我母亲谈起了我。实在通过很多事情都能看出他充满和顺与关爱的那一面，他有那样的基因。仅仅把生命看作买卖的刻毒之人绝对不会有和顺的一面。”
从技术角度看，打造iPad比iPod或iPhone轻易。打造iPod时，团队需求学习全新的操纵体系；打造iPhone时，团队将小我电脑窜改推向顶峰，将三台设备融入一台手持式超等电脑中。打赢了这两场战役后，史蒂夫和他的团队已经堆集了充足的经历，足以打造出一台超凡的平板电脑。早在2004年，史蒂夫让紫色项目团队停止研讨平板电脑，把重视力转向手机，如此一来，苹果的平板就成了iPhone的延长，团队的任务是把iPhone放大，而不是把iMac缩小，这就意味着iPad利用的是智妙手机常用的ARM微措置器，而不是电脑常用的英特尔芯片，英特尔芯片耗电量大很多。这也意味着iPad将持续iPhone的多点触控屏幕和假造键盘。最首要的一点是，iPad将大大受益于iTunes利用商店，史蒂夫当初的反对之举显得颇具讽刺意味。iPad让软件开辟商有了更大的用武之地，因为屏幕更大了，能做的事更多、更炫酷了。iPad软件的订价和iPhone软件差未几便宜，是以比iPhone软件更受欢迎。iPad的出世进一步催化了苹果利用商店的生长，也进一步扩大了这一全新的软件市场的影响力。
库克决定去做查抄，看看本身是否合适做活体移植。“我感觉他将近死了。”库克解释道。他去了一家离湾区很远的病院，因为不想被别人认出来。查抄做完后的第二天，他去了史蒂夫家，寝室里只要他和史蒂夫两人时，他开端发起捐募本身的部分肝脏。“我真的想让他接管，”他回想道，“但我话还没说完，他就打断了我，‘不可，’他说，‘我毫不答应，我永久不会接管！’”
跟着iPhone和iPad的双连击，苹果完整重塑了电脑软件市场的开辟和发卖体例。之前软件的销量普通只要几千件，软件开辟商的订价必须充足高才气赚到钱，现在市场受浩繁达几亿，让之前底子没有合作气力的小开辟商也有了保存的能够。不管你想干甚么，都能找到一个相干利用（也能够是两个、三个，乃至更多）。在小我电脑范畴，这统统是不成能产生的，因为软件销量太小，订价太高。
史蒂夫终究做了肝移植手术，他同时也在田纳西州孟菲斯市列队等候供体肝脏，这么作美满是合法的，想在其他州列队的独一要求是必须能在收到告诉后的8小时内赶到病院，史蒂夫有私家飞机，完整能做到这一点，并且孟菲斯市病院的大夫以为，以他的安康状况来看，在做完手术后能够病愈。2009年3月21日，他和劳伦飞往孟菲斯脱手术，因为呈现并发症，几天后又停止了第二次手术。他和劳伦在孟菲斯待了两个月，其间环境并不悲观，亲朋老友纷繁前来看望，包含乔纳森・艾维、mm莫娜・辛普森和状师乔治・赖利（George Riley），能够是想和他道别。艾维乃至带来了一件设想团队的特别礼品，铝制MacBook Pro的微缩模型，MacBook Pro将在6月上市。每件产品公布后，设想团队都会给史蒂夫做一个小模型，但此次环境特别，是以这件礼品很特别。
一天下午，库克分开史蒂夫家后忧心忡忡，本身去做了一个血型测试，成果发明也是罕见血型，他感觉能够和史蒂夫是同一种血型。他开端研讨，发明活体肝移植也是一种挑选，美国每年都会停止约莫6000台活体肝移植手术，不管对于捐赠者还是对于受体来讲，胜利率都很高。肝脏是可再生器官，移植给受体的那部分安康肝脏会长大，而捐赠者切割掉的那部分肝脏还会长出来。
“他有勇气承认弊端，然后做出窜改，很多功劳卓著的大人物并不具有这一特质，与史蒂夫一样位高权重的人普通不肯意像他那样调剂计谋。除了核心代价观，他不会对其他任何事情刚强己见，他情愿做出窜改，并且窜改的速率比任何人都快，这绝对是一种天赋。他能以非常快的速率走完一条学习曲线，并且学习的范畴非常遍及。”
“史蒂夫对很多事情都非常体贴在乎，”库克说，“他对很多事充满了豪情，并且寻求完美，这恰是他的巨大之处，他但愿每一小我都能做到最好，他信赖小团队比大团队效力更高，能完成更多事情，他也信赖挑选对的人比随便找小我姑息要好一百倍。这些都是究竟，有些人却把他的豪情误以为傲慢。当然，他必定不是贤人，我并没有这么说，我们都不是贤人，但说他不是好人必定是不对的，并没有真正了解他。”
“无私的人不会是如许的反应，”库克说，“因为肝脏题目，他已经奄奄一息了，面前有一个安康的人能够救他。我说，‘史蒂夫，我的安康状况没题目，我做过查抄了，这里有陈述，做手术对我来讲没甚么风险，我会病愈的。’但他想都没想就回绝了。他的答复不是‘你肯定要这么做？’，不是‘让我想想’，也不是‘我的环境仿佛……’，而是‘不可，绝对不做！’。他说这话的时候，差点要从床上跳起来。我们同事13年，他只对我吼过四五次，这是此中一次。”
史蒂夫当然活了下来。他厥后奉告鲍勃・伊戈尔，曾经考虑过在手术后分开苹果，花更多时候伴随家人。但埃迪・库埃说，“究竟上，史蒂夫平生中真正在乎的事情只要两个，一个是苹果公司（也包含皮克斯），另一个就是家庭。”两个他都需求。他又回到了事情岗亭，就如同2004年手术后回归岗亭那样充满了生机。在归天前，他还需求再建一座里程碑：iPad。
“1998年刚熟谙史蒂夫时，他自傲、傲慢、充满豪情，但他身上也有和顺的一面，那和顺的一面在以后的13年里占有了越来越首要的位置，你会看到他和顺的一面以分歧的体例揭示出来。苹果员工或员工妃耦一旦抱病，他会想尽统统体例确保他们获得最好的医治，绝对不是随便客气一下，而是至心实意地帮手，他总会说，‘如果需求帮手的话，随时给我打电话。’”
“人们并不体味他的这一面，”库克说，“沃尔特・艾萨克森写的传记并没有实在全面地反应史蒂夫的脾气，只是在反复一些陈词谰言，只反应出他脾气中的很小一部分。看了那本书后，你会感觉史蒂夫就是个贪婪无私的利己主义者，但这不是究竟。我永久都不想和书中描画的那小我同事，生命太短了，不值得华侈。”谈到这一点，实在史蒂夫很多老友的设法和库克一样，在对分歧人的很多次采访中，他们都提到目前的出版物并没有实在反应出实在的史蒂夫，完整解释不了为甚么他们情愿与史蒂夫同事如此之久。这些苹果前员工另有另一个共鸣：为史蒂夫事情的这些年是他们生射中事情事迹最为凸起的几年。