究竟上,国产手机的质量非常差。持续好几年,只要科健手机通过了ISO9001认证,可见其他国产手机的质量节制有多糟糕,返修率遍及比外洋品牌高出一倍!

国美、苏宁等连锁商城的手机抢购高潮,直到大年初五才让外洋手机厂商有所警省,并且第一个反应过来的是摩托罗拉。

此中“本土化”最值得称道,摩托罗拉不但在中国建厂,并且还不竭鞭策上游厂商在中国建厂,这导致其零配件的“中国化”越来越较着。乃至在21世纪初的前两三年,摩托罗拉竟然比很多国产手机还更“中国”,并终究实现手机零配件大部分在中国本土出产或采购。

这么卤莽蛮横的营销体例,直接把外洋品牌打得节节败退,乃至于诺基亚在2002年率先喊出标语:向中国手机品牌学习!

这才叫代价战,的确在掀桌子。

神州D210这款低端机,纯粹是神州科技方才进动手机范畴,为了进步市场占有率和业界着名度而推出的。每卖出一款神州D210,所带来的纯利润不到60元,神州科技还没有那些代理商和零售商赚很多!

TCL、海尔和康佳三个大品牌,以及很多杂牌子,为了抬高出产成本来打代价战,连续挑选采购神州的手机主板和射频芯片。

爱立信最牛逼,直接把半年前推出的新机贬价到760元,很有些自暴自弃的征象,当然也有能够是在措置库存积存。这个价位等因而不赢利的,能回本就算不错了,明眼人都晓得爱立信已经撑不下去。

宋维扬做手机所带来的胡蝶效应,导致中国的手机市场代价,比汗青上团体降落了100元摆布――祸首祸首就是那款低端机神州D210。

诺基亚在不竭的收缩供货链条,得知国美、苏宁也发卖手机以后,敏捷与这些连锁商城达成合作。因而到了元宵节前夕,诺基亚俄然入驻各大连锁商城,并且还在最显眼的位置设立专门柜台,刹时就把一众国产手机比下去。

两个字:便宜!

是以,神州D210就成了中国独一具有短信收发服从的1000元以下的手机!

我们且从国产手机的积年市场占有率来看,1997年(0%),1998年(5%),1999年(6.4%),2000年(12.3%),2001年(19.8%),2002年(33%)……

至于在中国市场份额第三的爱立信,其定位、鼓吹和渠道都一片混乱,竟然直到夏天赋入驻各大商城。趁便一提,爱立信已经快跌出前三位了,从2000年开端就大量库存积存,在国表里厂商赚得盆满钵满的2001年,爱立信手机竟然不竭亏损,终究只能跟索尼归并重组为“索爱”。

这是第一款1000元以下的国产手机,机能临时不说了,外型设想能把同价位的外洋品牌给甩出几条街!因为这些卖1000元以下的外洋品牌,都是两三年前的老机型,团体显得过期而笨拙,乃至都没有短信服从!

这个说法是精确的,但也是弊端的。

同层次的手机,国产品牌起码售价1300元以上,外洋品牌起码售价1100元以上。

但爱立信的这类砸桌子行动,导致其他品牌非常难堪,低端机型的销量大减,神州也是受影响最严峻的品牌。

前面这组数据,还没包含海量的盗窟手机,如果算上盗窟机的话,2002年的国产手机市场占比起码有50%以上。

综上所述,我们再来看看神州手机。

神州推出的三款手机,有两款胜利了,一款完整失利!

诺基亚为甚么在中国厥后居上,短短几年稳居手机销量冠军宝座呢?它的宝贝也有三个:代价大战、低端线路、渠道扶植。

而此时现在,摩托罗拉还在跟代理商相同。直至春节都畴昔一个月了,天下总代理和各地总代理才连续签订和谈,由这些代理商直接向连锁商城供货,并赐与连锁商城最大限度的代价优惠。

不管是哪个范畴,外洋品牌在中国的反应都非常痴钝。

在摩托罗拉的好几款手机贬价以后,诺基亚也紧随厥后,直接把两款手机降到1000元以下,他们的打击目标直指神州D210。直到此时,神州D210的销量狂飙才获得停止,在同价位同机能的前提下,消耗者还是更偏向于外洋大品牌。

不过嘛,手机越是贬价,神州电子的停业就越好。

不过非常难堪的是,神州低端机固然火爆,滑盖高端机也申明鹊起,但神州那款卖1000多元的中端机型却销量平平。因为这款中端机型没有甚么亮点,也就质量机能比同价位的国产机好一些,但质量和机能短时候内底子看不出来。

因为神州科技搅局,2001年的第一季度,国产手机市场占有率猛增至7.9%,比原时空同期增加了0.5个百分点。

第一季度的市场统计数据出炉以后,摩托罗拉率先大幅度贬价――诺基亚的代价战在于种类繁多的低端机型,而摩托罗拉则猖獗推出新机,并且大多数都是中高端产品。以是摩托罗拉也喜好打代价战,因为它有非常大的贬价空间!

或许有朋友会说,当时人们科学洋品牌,甘愿多费钱都要采办外洋手机。

这就导致了市场连锁反应,诸多手机品牌纷繁贬价,此中TCL9980成为第二款售价1000元以下的国产机。

可惜那些连锁商城有奶便是娘,在与诺基亚等外洋品牌达成合作以后,当即把国产手机当作丫头生的。随便走进哪个国美、苏宁的手机专区,诺基亚柜台永久在黄金位置,其次便是摩托罗拉,神州低端机卖得再好也只能靠后。

当时中国人的消耗程度不高,手机能打电话就行,1000元的手机和3000元的手机没有不同。以是,当国产手机腾出庞大的利润空间给渠道商以后,渠道商和零售店更情愿向客户倾销国产机,因为卖出一部国产机他们赚得更多。

因而诺基亚也开端蛮横生长了,不竭收缩供应链条,不竭增大渠道商的利润空间,不竭推出五花八门的低端机型。这货固然是洋品牌,但其市场营销通盘“中国化”,一向在中国保有动手机霸主职位。

即便如此,跟着中国大陆的手机配套工厂增加,国产手机越来越便宜,市场占有率也越来越高――消耗者情愿采办国产低端机。这也能够解释为甚么诺基亚受欢迎了,代价便宜还质量过硬,的确就是为中国人量身打造的。

媒体乃至惊呼:手机的国产期间即将到来!

因为摩托罗拉在中国有天下总代理、地区性总代理,比如都城的手机发卖就全数甩给都城总代理。国美想要让开绕开都城总代理,直接低价向摩托罗拉拿货,这底子是不成能的,必须由摩托罗拉公司跟代理商先相同协商。

国产手机行业敏捷变天,科健手机仍旧是第一,神州手机跃居第二,波导手机排名第三,TCL手机位列第四,东信手机直接从第二跌到第五,并且随时能够被海尔手机反超。

幸亏神州通过滑盖产品和低端机型打出影响力,正在敏捷构建本身发卖渠道――很多之前代理神州复读机和U盘的合作商,纷繁转型兼卖神州手机,乃至于神州手机的渠道竟然厥后居上,短短几个月时候就与科健、波导和TCL不相高低。

因而就卖疯了,不但苏宁、国美等连锁商城在卖,各地的渠道商也争相采购。仅在春节前后的一个月里,神州D210的销量就达到6万台,单款销量直接把科健拉上马,成为国产机型在春节期间的领头羊。

但是,摩托罗拉固然最早反应过来,但第一个跟苏宁、国美合作的本国品牌倒是诺基亚。

神州的滑盖手机固然惊爆眼球,但在春节期间的销量,竟然只要神州低端手机的十二分之一。

摩托罗拉现在是中国手机销量亚军,它的宝贝有三个:新品推出敏捷、市场定位精确、中国本土化。

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