汇众推出微信付出，建立信誉体系，花呗消耗，一环一环的互联网金融手腕，都将京东和其他电商平台紧紧套进微信的付出生态中。
除了上面两点，方哲还向刘总提出了“造节”的建议，所谓造节，就是京东学习淘宝和天猫搞双十一那样，也搞一些本身的节日，通过节日和活动的体例，刺激用户消耗。
所幸，这个期间，正处在智能化窜改的期间，各种智能设备，电子体系，无人机等设备，都给了京东减重和活下去的机遇。
要遵循京东现在不竭拓展商品自营种类，不竭扩大京东物流的生长环境看，用不了几年，京东的资产形式就会跟传统的企业一样重，重到几十万员工和快递员的野生本钱，社保养老费，就足以将京东的利润吞噬殆尽。
刘总沉默不语，他固然信赖方哲提出这点定见是为了京东好，但是他还是不想把京东最后一点隐私透露给汇众，这两年环球互联网行业都在议论大数据，在这个期间，数据的代价没法估计。
对于这点，方哲并没有细说，因为现在，已经搞了好几届京东618店庆日，以及双十一狂欢的刘总和京东，已经深谙此道。
方哲对刘总的态度也并不愤怒，到了他们这个级别，有利不起早，即便汇众是京东的股东，也无权枉顾京东的好处。
但是京东，既然走了自营+自建仓储物流这条亚马逊的老路，就必须不竭地窜改本身，不竭地给本身减重。
方哲对此倒是毫不介怀，在企业的保存面前，甚么“学不学习”的，都变得不首要了，京东想要在阿里巴巴大而全的压力下保存下去，必须集百家之长，扩大和建立本身的合作上风。
“刘总，固然京东详细如何去做我不便利指手画脚，但是方向上，我还是有些不成熟的建议，不晓得你愿不肯意听一听！”
“进步智能化仓储，摸索无人分拣，无人机配送！”这是方哲对于京东不竭收缩的人力本钱提出的建议。
数据只要操纵起来才有代价，不然堆在数据库里，除了占磁盘没别的用处，等你和京东的高层筹议好了，到时候能够去找李一飞谈合作的事！”
那会儿他跟刘总商定的时候早退，也是因为在开会会商这份文件以及微信付出，或者说付出通即将对外推出的一项严峻服从，余额宝！
看着沉默的刘总，方哲笑了笑，说道：“我只是提个建议，跟着我们微信付出的信誉体系不竭完美，用户的均匀额度也在增加，这对你们每家电商平台都有好处。
说到造节，方哲没说几句，刘总倒反过来给方哲讲了一大堆，可见他对这类手腕早就摸的滚瓜烂熟。
第一是晋升京东的办事品格，强化现有的会员体系，也能够像亚马逊那样，推出plus之类的订阅会员，给会员一些扣头，免费配送，24小时客服之类的优良办事。
方哲苦笑着看着他，固然汇众投了很多家电商平台，但是方哲本身对这些平台隔三差五搞一个节日的行动，是真的很恶感，过犹不及，他们不晓得甚么叫做麻痹吗？
刘总脸上暴露忸捏的神采，任谁被别人说他创办的公司独一活下去的机遇就是向别的公司“学习”，恐怕他都会感受不安闲。
方哲随口提出的建议，让刘总面前一亮，这两年京东帮衬着跟阿里怼了，不竭的扩大商品种类，光让利给新用户，对老用户老会员的办事品格却没多大晋升，若不是方哲现在提示，刘总和京东恐怕还不晓得到甚么时候才气认识到这个题目的严峻性。
方哲的第二点建议让刘总变得沉默，实际上自从汇众投资京东今后，京东几近已经像一个赤luo的少女透露在汇众面前。
方哲的语气中充满了信誓旦旦，他信赖，即便刘总现在不甘心，过些日子，过一两年他也会情愿的，因为现在京东的很多消耗数据已经深度融入了微信付出生态，就算京东真筹算本身下本搞金融，也只能是小打小闹，因为京东，底子没那么多资金做大盘子，而汇众，有！
方哲言语中固然谦善，但是刘总的头已经点的跟拨浪鼓似得，他巴不得方哲专门写份陈述出来指导京东的生长事情呢！
没辙，你不造节别人造节，各家平台都在造节，只能如此恶性循环下去，谁怪淘宝当初开了个烂头，搞了个双十一呢！
固然京东也的确一向在这么做，但是这话从方哲嘴里说出来，刘总却另有一番感受。
送走京东刘总今后，方哲拿起办公桌上一份文件重新当真看了起来。
而现在，方哲话里的意义是，他但愿京东将剩下40%的消耗数据也交给付出通，去完美付出通的信誉体系，以便更好地针对京东用户定向晋升消耗额度。
要做好这点，并没有甚么捷径可走，只能是多管齐下。
乃至于，京东的一些产品经理，还进言给刘总造甚么家电节，喝酒节，女王节等等乱起八糟的节日，其目标，就是通过各种节日噱头，刺激用户消耗。
马总为甚么老说阿里不会本身做物流？很大的启事之一，就在于物风行业是重资产运作，人力本钱很高，毛利润很低，对于崇尚轻资产，高利润的马总，方哲和互联网行业的很多大佬来讲，看不上！
跟着天下大环境的消耗进级，用户对办事的要求乃至超越对商品的要求，阿里系的淘宝和天猫商品种类大而全，商家又各自为战，这点上，京东反而更轻易胜出！”
现现在，有超越60%的用户在京东购物时，都挑选微信付出或者付出通付出，只要剩下的40%，才利用银行卡，信誉卡等体例付出。
看着刘总如有所思的神采，方哲持续说道：“第二，现在全社会都在推行信誉体系，政策也在指导扩大内需和消耗，先买后付已经成为8090后乃至更多年青人的消耗风俗，如果京东的能把更多消耗数据开放给付出通的话，付出通或答应以考虑推出针对京东的定向增额！”
“我刚才已经说了，京东将来面对的两个首要题目，一个是用户红利耗尽，一个是运维本钱上升，特别是人力资本本钱上升，以是针对前者，京东必必要晋升用户保存，深挖用户付费潜力，让用户在京东上花更多的钱。