当然了，亚马逊公司的形式，一定比中国收集文学的形式先进。也一定比中国收集文学读者多。只不过。因为中国收集文学，固然是天下三大互联网出版贸易形式之一。但产值倒是远远比不上亚马逊的形式。毕竟，亚马逊的kindle平台几千万读者都是正版读者。中国的起点形式出世十多年，4亿读者，读者范围天下第一，但活泼的正版读者也只要400万。
在亚马逊公司推出kindle之前，市场上已经稀有以千计的电子书、电子词典和能够看书的mp3和mp4。但kindle厥后大得胜利。具稀有千万用户，因为，kindle采取了e-ink公司出产的电子墨水屏幕。
恰是因为，天赋发光之前，没有人会感觉他是天赋。即便以为他比较聪明，但也很难预感他的将来。
“星斗大海！”
互联网出版――在将来绝对的巨擘的游戏！
只不过，索尼因为失利过量了，逐步落空了勇气。再加上，其职业经理人和混日子的老员工，也没有谁有和担负，勇于引领其公司停止大胆创新和冒险。因而，逐步就满满的式微。
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令人感慨的是，苹果公司逐步起死复生时。恰是索尼公司神话光环褪去，不竭走下坡路的期间，家电、pc、手机等等一个又一个本来是其特长的项目，一个个亏的惨不忍睹，然后，被迫抛掉一个又一个畴昔的支柱财产和拳头产品。
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先期投资1亿元群众币，用于招募人才停止研发。
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无数被以为是diao丝的家伙，被挖到其他公司当宝贝，又或者是获得风投赏识自主创业。因而，很多人开端发光发热，反而让之前的那些巨擘们悔怨非常。
文娱财产，也离不开技术创新和时髦和流行期间的硬件！
起首的硬件。
之以是总结苹果和索尼的成败，也是因为，这两家公司都是小火伴公司的一面镜子。曾经，他们也有神普通的光辉期。
王启年影象中的将来中国互联网出版，也是巨擘们垂涎三尺的大蛋糕。挪动、腾讯、百度、阿里各大巨擘，都建立文学个人，杀入了互联网出版市场。
在kindle大得胜利以后，e-ink屏幕成为电纸书的支流技术标准。其他的硬件倒是好说，只要采取e-ink屏幕的电纸书，还会被市场认同。
如非起点平台充值用户，那么，伶仃采办一台电纸书，则需求付出998元一台。不过，998元采办的用户，附赠298元的起点充值点卡。等因而大幅度棠梨，硬件上不赢利。
苹果公司低迷时，初创人乔布斯再度成为挽救苹果的豪杰！
乔布斯被赶出苹果时，索尼公司仍然很牛逼，推出游戏产品，进入文娱圈，吸引了无数眼球效应。
e-ink电子墨水屏幕的上风的轻浮、省电。具有近似纸质书的浏览体验。借助kindle终端，亚马逊公司开端在电子出版范畴厥后居上，垂垂的成为了发卖额最多的电子出版形式。
如潮的喝彩，无数员工冲动的表示。
没错，就是19.8元！
这些硬件能够撞在内容，如果胜利以后，缔造出来的服从，远远比制作内容产品要颤动和有影响力的多！
因为人的不肯定，才使得这个天下上，无数家公司起起伏伏各领几十年。
全部议案以97%的同意票通过，之以是并非全票，因为公司一部分股东以不太懂这些投资项目标远景，以是，比较保守的采纳了弃权。反对的票数仅仅两票，毕竟，任何一个议案，很难没有反对者。
这些终端。将会是小火伴公司小说、漫画和音乐网站的流量入口。
电纸书出产出来，估计硬件本钱起码得五六百元群众币，但售价是19.8元。是因为王启年并不是筹算卖硬件，而是卖浏览终端。这个手持浏览器终端，要敏捷的构成潮流，给小火伴公司旗下的小说、漫画和音乐平台，打造一个随身照顾的终端，为此不吝亏血本便宜提高终端。
如果想要奠定王霸之基，不成不做硬件！
这也是因为王启年的，足以服众，以是，计谋决策才一个集会会商，既获得了通过。硬件、软件、平台、终端和内容。这些很多都是战术性子的。
“星斗大海！”
“好，既然已经停止了股东投票，那么……这些计谋内容，将会被制定成详细的文件和项目，一个个的落实！”王启年说道，“我不成能包管，统统的项目都赢利，因为，很多的项目仅仅是方向性精确，履行起来都是有应战性和难度的！但是，我能够向大师包管，任何一个项目获得冲破，都将会让公司具有更弘远的将来！在将来回顾总结明天的这一刻，我但愿，本年这一刻，我们的成绩，仅相称于将来的百分之1、千分之1、万分之一！非论是海内、国际，我们要成为期间的弄潮儿！能够看得见的敌手，腾讯、胜大、迪士尼、索尼，我们都要超出！将来，不成预感的敌手，我们也要打败他们！”
2003年9月份，小火伴公司董事集会，通过了计谋布局进级和调剂的议案。
但无数个战术和产品获得胜利，则有能够塑造一个财产链，让计谋获得胜利。没有战术上胜利，再高超的计谋也没成心义！
当然了，对于索尼的式微，王启年固然幸灾乐祸，但也不敢预言索尼会停业。
就拿电纸书来讲，电纸书是厥后亚马逊公司开端布局文娱财产的一大利器，亚马逊从纯粹的电商。向文娱文明财产伸手也是从kindle电纸书开端的。
2003年10月份，小火伴公司在bj建立一家名为“椰子文娱科技公司“。这家公司主如果硬件方面的研发和出产。
固然如此，中国收集出版，仍然是仅次于美国的第二大国度。并且，技术标准是本身制定的，并被外洋各国的互联网出版公司学习，而非是用别人的技术标准。
别的的智妙手机战役板电脑，王启年大胆的鉴戒将来的苹果和安卓平台的终端，招募一些精通软硬件的技术职员。从操纵体系开端自主研发，打造出触摸屏手机战役板。最坏的筹算――即便，没有在苹果的问世之前，胜利做出产品出来。也起码要做技术堆集，在出来以后。能敏捷的跟风。
而椰子科技公司建立不久，就从华为、复兴、遐想、诺基亚、摩托罗拉、微软、英特尔等等企业，挖来了一些不得志的科技研发人才。
绝大多数巨大的公司式微，都是败在职业经理人手中！
这一块市场，王启年筹办把持，在巨擘们没杀入之前，制定三大行业标准。一个行业标准是起点形式，这是最早胜利的互联网出版形式。第二大行业标准的亚马逊的kindle形式。第三大行业标原则是手机浏览平台。
厥后，苹果公司因为长年亏蚀，请回了乔布斯。乔布斯回归以后，苹果公司开端会像变把戏普通，一款款新奇的产品推出，重新开端成为期间的弄潮儿。
布局三大产品――电纸书、智妙手机、平板电脑！
而索尼的老兵们貌似都躺进棺材内里了，剩下的一堆职业经理人战役淡熬资格的老员工，只能躺在功绩簿上，再也不能创新引领潮流，以是，失利的一塌胡涂。
一下子现场想起狠恶的掌声！
简朴说，一件窜改人们文娱体验的创新硬件产品，是行业标准的制定者！其格式天然要高于内容制作公司。
美国互联网出版，一开端是亚马逊一家独大，厥后则是苹果公司和亚马逊双雄对峙。再厥后，则是谷歌公司插手战团，美国三大互联网巨擘，把持美国的互联网出版。
“当然了，小火伴公司不但仅是打败敌手那么简朴，而是实现一个个难度很高的胡想，不竭的应战极限。用一句狗血的话描述――我们的征途是星斗大海！”王启年俄然弥补了一句。
就比如索尼和苹果公司，索尼很光辉的时候，苹果初创人乔布斯曾经瞻仰它，但愿打造出一个近似于索尼的公司。
小火伴公司想要有所成绩，必必要做出一些硬件产品。当年的索尼、苹果等等企业，引领天下潮流。都是靠着硬件。
人，常常具有庞大的不肯定性。
这三件产品，根基都是创意抢先，划期间的产品。如果能抢先于敌手，率先推出一款，那么小火伴公司的格式就将不一样了！
因而，很多新兴的企业，每次到这些至公司地点地开会、出差。都喜好找这些公司的一些员工交心。是不是混的很不镇静啊，有没有兴趣换个事情环境啊，想不想本身创业啊？
椰子科技公司的1亿元。仅仅是研发资金，间隔出产品另有很长一段间隔。这笔投入，王启年也仅是当作对于将来计谋的投资落点，三年以内并没有希冀一分钱的产出。
当然了，手机浏览平台那是后话，临时，起点形式已经推出，需求生长的时候和空间。以是，电子浏览器形式，则是要紧锣密鼓的退出，增加小火伴公司在互联网浏览市场的行业护城河。
当然，如此昂贵的亏蚀价发卖，得有一个先决前提――起点上充值额超越500元的用户，能够用这类超低价采办。
而厥后索尼公司持续亏了十多年，其公司另有超越百亿美圆的资产能够出售变卖，临时，还未到穷途末路。
毕竟――在90年代末，苹果公司可比索尼要惨多了。97年苹果几近将近停业了，乔布斯跑上门找比尔盖茨投资1.5亿美圆，前提是不究查比尔盖茨抄袭苹果公司的多项技术。苹果公司获得了比尔盖茨的1.5亿美圆拯救钱，才免于停业。
由此可见，一个权威并且有远见的魁首，对于企业多么首要！(未完待续。。)
王启年打算搞电纸书，也是采取e-ink电子墨水。至于，电纸书的硬件售价，王启年筹办搞――19.8元群众币发卖！
厥后很多人评价。这些至公司的如何式微了？因为，至公司内里无数不得志的人才，没体例出头啊。
即便……不能最快速率跟风――那也起码在安卓手机出来以后，第一时候杀入安卓阵营。