如果再有人担忧这家咨询公司的动机是图财骗钱，那么冯啸辰另有一个保障，那就是作为首席参谋的孟凡泽。孟老爷子在全部产业圈子里的名誉是无人思疑的，他在背后戳着，另有谁会感觉这家公司有题目呢？
“呵呵，我也是瞎想，请孟部长攻讦。”冯啸辰假装低调地说道。
冯啸辰提出的质量体系认证，相称于给了企业一个硬目标，同时也是一个能够看得见、摸得着的实实在在的目标。如果再连络经委的一些手腕，企业将不得不启动这项事情，并且每一步如何做、做得吵嘴，都能够用认证标准来衡量，不怕企业对付了事。
冯啸辰在新民液压东西厂搞的那套质量办理质料，孟凡泽让人印刷了一多量，发给了部属的企业，让他们作为模版去搞好本企业的质量办理。但半年畴昔，大多数的企业还逗留在“学习学习”或者“研讨研讨”的阶段。上面问起来，他们就说出产任务忙，抽不出时候。如果催得紧了，他们也就是找人从冯啸辰的小册子里摘抄几段对付一下，底子没有落到实处。
实在，早有90年代初，欧共体就已经把ISO9000当作了质量办理和质量包管的标准，并提出到1992年时，任何非欧共体的厂商必须起首具有ISO9000证书，才有资格进入欧共体市场。中国曾经提出过一套等效采取ISO9000的国度质量标准，但因为仅仅是参照而不是同步，二者在很多方面还存在着较大的差别，终究并没有获得遍及的承认，中国企业仍然是以申请ISO9000认证为本身的目标。
但如果这家公司是由国度经委支撑的，它的成员都是经委后辈，其职位就大不不异了。全面质量办理是由经委发文推行的，如果要做质量体系认证，权力也无疑是在经委的手里。企业要想通过认证，必须请咨询公司来帮忙做各种前期事情，一家由经委后辈构成的咨询公司意味着甚么，哪家企业衡量不出来呢？
现有的行政体系中没法增加一个如许的机构，只要把它放在体制以外，才是合适的。以公司的情势建立这家机构，并不占用国度的体例，也不存在干部任命之类的题目，能够制止各种扯皮的征象。
ISO9000标准的提出和正式公布，还要等候几年，但冯啸辰决定把这套体例提早一步引入到海内来。他倒没筹算去侵犯国际标准化构造的版权，毕竟这套东西人家已经搞了多年，很多观点都是他们提出来的，以冯啸辰一小我的本领，不敷以去应战一个构造。
冯啸辰要鉴戒的就是这类形式。不过他倒不是想搞甚么以机谋私，而是但愿如许的特别干系能够促使企业当真接管咨询公司的指导，真正地进步本身的办理程度。
冯啸辰很早就揣摩过这件事情，但详细如何操纵，另有一些疑虑。孟凡泽退居二线，经委需求处理待业青年失业题目，这两件事凑到一处，就给冯啸辰缔造出了一个机遇。他决定要建立一家办理咨询公司，让孟凡泽来当首席参谋，把那些待业青年都塞出来当办理咨询师，再派往各家企业去做质量认证咨询事情，可谓是一举多得。
在前期，我们能够找一些合作性较好，有必然质量办理根本的企业作为试点，查验我们的质量体系是否公道，我们的咨询形式是否合格，在实际中磨合我们的步队。
在后代的中国，有无数的办理咨询公司是专门帮忙企业做ISO9000认证的。这些公司会派人进入企业，为企业做各种办理诊断，为企业量身定制各种办理规章，对企业员工停止培训，帮忙他们体例各种表格，以便通过认证机构的查抄。
想到本身退居二线以后还能出任如许一个不成或缺的角色，孟凡泽打心眼里往外冒着热忱。
对于企业来讲，这些办理咨询公司所做的事情是他们所不体味的，那些办理咨询师、培训师等等都是专业人才。而如果站在办理咨询公司这边来看，就晓得所谓咨询、培训，也不过就是一些谙练工种罢了，只要晓得呼应的套路，把握这些体例并不困难。一个培训师的才气，与一个谙练的瓦匠没甚么辨别，用卖油翁的话来讲，就是“但手熟耳”。
冯啸辰向孟凡泽说道。
最首要的是，在这件事情中，孟凡泽本身的感化是不成替代的。冯啸辰请他去当首席参谋，绝对不是对一个退休老干部的怜悯，而是因为几近没有其别人能够担此重担。换成其他一个不懂停业的老干部，恐怕底子不晓得该如何做事；而如果是一个年青的停业干部，又恐怕贫乏充足的威望去让上面的企业接管。孟凡泽兼具名誉和才气，实在是担负这家咨询公司首席参谋的最好人选。
但是，作为一家体制外的公司，如果没有必然的背景，要想在天下范围内做企业办理咨询，几近是不成能的。特别是那些国有大中型企业，谁会情愿请一家体制外的公司来对本身的全部办理体系说长道短？
至于说这些待业青年能不能成为合格的咨询师，冯啸辰也并不担忧。他体味过了，这些经委后辈大多是都城重点高中毕业，文明功底不差。他们跟着父母一辈耳濡目染，多少也都有点办理背景。这些人颠末一段时候的培训，当好一个咨询师没甚么困难，此中实在有些资质笨拙的，就当个跑腿打杂的勤务职员好了。
后代的企业办理职员，恐怕没有不晓得ISO9000这个词的。ISO9000认证一度成为企业办理界最时髦的观点，一家企业没有通过认证，的确都不美意义跟人说本身是当代企业。
在后代，无数的单位都干过这类肮脏事。单位卖力当裁判员，单位部属的公司则卖力当锻练员，选手们如果敢不找这家公司指导，就别想通过认证。另有一些当部分分，给住民办手续的时候，要求办事者到门口的复印社去复印各种质料，如果你是在家里本身复印好的，那么包办职员就会各式刁难，让你办不成事。而门口那家复印社，一张A4纸就敢收上10块钱的复印费，这就是合法的讹诈，让你想告状都找不着由头。
ISO9000认证对于一家企业的真正意义并不在于获得一个证书，而在于认证过程中所培养起来的质量办理理念、知识和才气等等。一次认证的过程，就是对企业办理各环节停止全面梳理的过程，能够发明企业中存在的各种缺点，标准各项办理行动，进步全部员工的质量办理程度，从而使企业的才气跃上一个新的台阶。
一种手腕本身说不上是高贵的还是肮脏的，关头是利用这类手腕的人，以及操纵这类手腕要达到的目标。冯啸辰构造一伙经委后辈去推行全面质量办理，借的是经委这杆大旗，做的是无益于企业进步的功德，有何不当呢？
冯啸辰把本身的设法简朴说了几句，孟凡泽就听明白了。他敏感地认识到，这是一件非常值得去做的事情。与各个体系以往推行过的产品格量认证一样，质量办理体系认证也是一个才气培养的过程，对企业是绝对无益的。从客岁以来，国度经委和各个产业部委都在尽力地推动全面质量办理事情，但始终找不到一个好的抓手。
“关于质量认证体系的构成，我已经写了一个文件，将来能够请一些企业的带领和高校的专家们来进一步完美。认证体系构成后，我们要对统统的咨询师、培训师停止集合培训，用3至6个月的时候，让他们把握质量认证的根基体例，然后再在实际中慢慢进步，用1至2年的时候把本身培养成质量办理的专家。
他要做的，仅仅是鉴戒这一套思路和体例，在中国提早推行质量办理体系认证事情。人家起个名字叫ISO9000，他完整能够起个名字叫FXC8888。他深谙这套体系的精华，推行起来没甚么难度。将来等ISO构造推出9000系列的时候，他不去告ISO侵权也就罢了。
比及我们的咨询形式根基成型以后，便能够将咨询师分红多少个小组，深切各地的企业展开认证咨询事情，帮忙企业建立质量办理体系。天下有几十万家企业，即便是大中型企业，也有上万家之多，我们要在几年内完成大多数企业的质量办理体系认证事情，需求数以千计的咨询师。我们目前能够用经委的待业青年，再加上煤炭部的待业青年，将来还能够从高校毕业生中吸纳人才，培养出一支出类拔萃的质量认证步队。”
“没甚么可攻讦的。”孟凡泽道，“这件事值得一做，不过详细如何做，不是我能够说了算的。要建立咨询公司，主体必定是你们经委，你不是把名字都起好了吗，叫甚么‘经纬咨询’，那就得让张主任去点头了。你不消怕，这件事由我去处张主任说，如果能够办成，功绩是你的。”(未完待续。)
“好！这个设法太好了！”孟凡泽悄悄一拍桌子，脸上绽出了明朗的笑容，“小冯啊，你这个脑筋是如何长的，竟然能想出这么好的体例。光是一个点子还不敷，连如何做，分几个步调，你都想好了，你说你像是一个20岁的小年青吗？”