拿下了NBC环球，康卡斯特就相称于直接掌控了Hulu，便能够跟自家的电影互联网生态相连络了。
石婧琳抿抿嘴，笑着说：“并且是线上的买手店！线下运营的本钱太高了，线高低单，全天下采购然后再发货邮寄。”
迪士尼的优良内容有很多，特别是迪士尼动画片，把持天下。但是，跟动技术的生长，优良的动画事情室已经越来越多了，精彩的3D动画不再是大厂专利了。迪士尼动画的合作力在慢慢降落。真正让迪士尼能够在流媒体范畴占有一席之地的产品，实在是不成替代的漫威和星球大战。
豪侈品电商从运营形式上就轻易多了。
“对，有一家网站叫Farfetch，挺好的，我们去考查了。”
石婧琳赶紧解释，“你别进思惟胡同，给你想的不一样，这是小众网站，是卖豪侈品的电商。”
这但是将来独一能够跟迪士尼相提并论的出身于传统行业的传媒巨擘，都是2000亿美圆的市值。眼下的康卡斯特市值才400多亿美圆，可从其计谋打算中就能看出来这家公司的生长潜力。
互联网思惟是甚么？
生态体系运转不良。
就比如亚马逊，旗下的IMDB会员办事，有着一系列与电影相干的网站，乃至还能够跟亚马逊电商办事相挂钩。
不但是康卡斯特看上了NBC电视网和环球影业的影视内容，把对方的内容跟自家的渠道相连络，也是因为NBC环球个人是Hulu的首要初创人，持有Hulu超越35%的股权。
苹果玩的是产品生态，亚马逊玩的是流量入口，奈飞玩的是独家便宜影视剧，迪士尼依托的是强大的漫威和迪士尼动画。
宿世的康卡斯特，颠末一番操纵，大胃口地吃下了NBC环球，然后又从小股东手里接盘了一部分Hulu的股权，一跃成为Hulu第一大股东。
石婧琳问：“欧洲这边有一个贸易形式叫买手店，你晓得不？”
核心网站Hulu出了大题目。
冥王星本钱募资的时候，周不器去了一趟宾夕法尼亚的费城，跟康卡斯特的几个高管一起看了费城76人的比赛。
这四个方面，实在就是畴昔几个月周不器对“互联网+电影”形式所作出的四大布局。
不过在美国，已经鼓起了这股潮流。
周不器想了一下，“传闻过，不如何体味。”
起首，豪侈品太贵，受众就很小，网站流量就会很低，运营起来没有收集技术门槛，很轻易。其次，豪侈品用户都是高支出群体，均匀本质比较高。客户量少，便能够供应最好的办事。
Hulu的基因就决定了康卡斯特的这个计谋设想不成能实现。
“做互联网？真的假的？”
第二，流量入口。
实在就是通过电影来为亚马逊的电商办事引流。
“电商。”
人生就是这么奇妙。
康卡斯特并购NBC环球个人，背后就有“互联网+电影”的逻辑在内。
第一，产品生态。
可周不器就是熟行人，随便说几句他就能猜到对方的志向了。对方不肯意多说，他反而很欢畅。
石婧琳道：“放在互联网思惟里，大抵就是一站购齐。天下上的豪侈品牌太多了，有许很多多别致的格式。很多消耗者不晓得该选甚么，精通时髦潮流的达人们，便能够按照当宿天下上最风行的潮流，从诸多豪侈品牌中遴选出打扮、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及扮装品等商品融会在一家店面里，给消耗者供应最大的便当。这个形式港台那边有，海内还没有。”
周不器问：“这个Farfetc**站，就是线上买手店？”
这也是康卡斯特要对NBC环球动手的一个很首要的启事。
好莱坞做视频网站，只做了一个Hulu。
厥后没体例，只能把Hulu出售给了迪士尼。“互联网+电影”的格式里，就变成了苹果、亚马逊、迪士尼和奈飞的四强争霸，康卡斯特惨遭出局。
周不器现在已经站在全天下互联网行业的金字塔尖了，乃至对好莱坞都具有了必然的话语权。很多时候即便他宿世不晓得，没有先知先觉的结果，可按照这辈子的经历、眼界来阐发，也足以对将来作出比较精确的判定。
厥后，又收买了最大的电影交际网站Flixster，又收买了烂番茄。至此，康卡斯特环绕着“互联网+电影”的生态体系打形胜利了，有视频网站Hulu和Fancast，有线上购票网站Fandango，有电影交际网站Flixster，有电影批评网站烂番茄……
将来十年，都会是挪动互联网抢流量的期间，影视文娱会是很首要的流量入口。
第四，迪士尼。
周不器点了点头，神采都雅了很多。
这明显没法满足康卡斯特的野心。
这一世就不必了。
这件事已经做成了。
他对杨蜜没信心，但是对石婧琳很有信心，她感觉这个网站不错，那就应当是很不错了。
颠末一番运作，周不器已经成为了奈飞第一大股东，他和陆器也已经进入了奈飞董事会。“互联网+电影”最核心的产品已经有了。并且，这不是Hulu那种基因庞杂的好莱坞混血儿，而是纯粹的硅谷科技公司，能够和烂番茄、Flixster等电影生态网站无缝对接。
看起来很猛，很快就一败涂地了。
“互联网+电影”就是周不器的保底财产之一，期近将迎来的挪动互联网期间里，能够快人一步地生长起来。
……
他拿下了漫威20%的股分，漫威的影视作品再想把奈飞解除在外就不太能够了，除非迪士尼敢跟他撕破脸皮完整忽视小股东权益。
“啥？”
一半是依托宿世的先知先觉，一半是依托这一世的经历经历，周不器对拿下“互联网+电影”这个财产已经作出了尽善尽美的筹办。
真如果让他出运营策，今后做失利了，他还要承担一部分的任务。
究竟也的确如此。
这个石婧琳，如何这么上心？
是交叉互补，打造生态体系！
出征外洋市场很困难。
比如亚马逊旗下的IMDB，比如谷歌的YouTube，包含雅虎的movie频道、老牌网站美国在线、MySpace等等，都有如许的布局，新兴的也有奈飞和Hulu。
第三，奈飞。
明显也是有着打造“互联网+电影”生态体系的志向。
周不器深深地看了她俩几眼。
然后，两边展开过对康卡斯特并购NBC环球这个大案子的会商，相同了2个多小时，对方还聘请周不器插手他们的兼并参谋团。
周不器一下就头大了。搞电商，让他亲身上阵都困难重重，不必然能做好。让杨蜜出场去搞电商，这不是扯淡？
也包含康卡斯特。
“互联网+电影”在海内算是比较新奇的观点，主如果海内现在的电影市场太弱了，跨行业对影视财产停止整合属于吃力不奉迎。
“哦。”
要依托着自家的Helo、YikYak等交际产品，构成交叉互补。
好莱坞没这个思惟，但是康卡斯特有。
石婧琳悄悄点头，“对，这家网站是客岁在伦敦建立了。几位初创人之前就是在波尔图做买手店的，精通时髦圈。据我所知，他们目前还没有拿到融资。”
周不器明白她甚么意义了，“要推行进海内市场？”
如许的计谋设想不便向外人多流露。
在消息个人和NBC环球合作、又结合了多家好莱坞影业公司一起推出线上影视平台Hulu的同时，康卡斯特也上线了自家的视频网站Fancast。
说话的是石婧琳，杨蜜在她身边，像个小主子。
眼下的题目，是康卡斯特旗下的核心网站Fancast做得太差了，远远比不过Hulu。核心网站做不起来，配套设施再多都没用。
周不器已经安排好了。
嗯，费城76人是康卡斯特旗下的球队。
流量有了，点击率就有了。
Hulu的背景很强，既有好莱坞的大力支撑，又从亚马逊把贝佐斯的得力助手给挖过来了当CEO，气势汹汹。
这是从海内学来的，比传统的硅谷形式先进多了，跟亚马逊的弄法很切近。就是要砸钱！亚马逊在电影生态停业向来都是亏损的，这个停业亏钱了不要紧，带出去了流量，能够靠着电商来赢利。
客岁，康卡斯特就把在线票务网站Fandango和给收买了，短短一年时候，就已经在互联网范畴投资超越6亿美圆了。
当初在费城时，康卡斯特的高管没有明说，有些含混其辞。
周不器是互联网行业的人，想要跨行业做文娱财产了。杨蜜大蜜斯是文娱圈的演员，却想着要跨行业做互联网了。
“做甚么的？”
宿世，奈飞的市值一度稳稳碾压迪士尼。厥后迪士尼本身搞了流媒体平台，还收买了Hulu，就不再对外租赁漫威和星球大战的影视版权了，影迷只能在迪士尼的平台上旁观。奈飞落空了漫威的王牌影视系列作品，股价一度大跌，市值被迪士尼反超了。
Hulu每月的视频播放量很快就稳稳过亿，可同期的Fancast每月视频的播放量才200万。
买卖范围小了，就比较轻易操纵。
很快，Hulu就跟雅虎、MSN、MySpace等网站达成了分销和谈。实在就是从这些网站费钱买流量。