如果紫微星环球早早地出场做流媒体平台，那跟奈飞就是合作敌手了。这分歧适周不器的好处，这不是左手打右手吗？
这没法坦白。
靠！
“你是说共存？”
周不器跟他打交道时候长了，晓得这是个老狐狸，仿佛也认识到了甚么，“你是不是有甚么设法了？”
归根结底，奈飞和紫微星环球是两家公司。
周不器竟没法答复。
拿出10%的办理股给周不器小我，剩下90%的股分，两边遵循出资比例的多少停止划一分派。孙公理早就说过了，软银能够出资150亿-200亿美圆。
“嗯？”
周不器和孙公理小我之间的事，关起门来处理起来很简朴，也不焦急。
传统企业，不需求给办理层配股，遵循好莱坞的常例给他们发放利润分红就行。
周不器差点气死。
第一，收买。
孙公理道：“我以为不冲突。”
关联买卖就不成能不存在猫腻。
周不器自知没理，建议道：“要不……要不你争夺一下，看看可否入股一些奈飞的股票？现在奈飞被华尔街唱衰，应当能够买进很多股票吧？”
紫微星环球不一样，是先做地基，如果把环球影业、米高梅、梦工厂等公司收买胜利，就会具有一个庞大的内容库。
乃至包含当下生长极好的环球影业。
“但是，我没有投资奈飞。”
“紫微星环球”这个项目，主如果做三件事。
这还是电视台呢！
以周不器现在的财力，戋戋几十亿美圆的存款难不倒他。
“靠！”
他都亲身了局了，必定不会去做一家传统型电影公司。
也就是说，几年以内，紫微星环球是一家非互联网化的传统型个人公司，这在股权分派上就比较简朴了。
孙公理不觉得然，“周，在我看来，如果奈飞能够，你更能够。更何况，从计谋线路上来讲，紫微星环球挑选了一条更直接、更锋利的生长门路。没有内容的支撑，奈飞即便生长起来了也能够一夜之间轰然倾圮。”
孙公理笑哈哈。
周不器笑笑,“对。”
先建地基，再渐渐向上盖楼，如许会更稳更安然。
先由软银垫资。
不过，周不器还是想骂人。
孙公理笑着说：“我们有不异的判定，流媒体的形式将来会慢慢地代替传统形式。局势所趋之下，好莱坞也必然要变。即便晚了几年，他们也必然要跟上。我信赖很多年以后，好莱坞的内容商们也会慢慢地向流媒体转型。”
周不器感觉他说得太有事理了。
后续的项目开端做成了，周不器再把资金投出去也不迟。做紫微星环球，收买诸多电影公司是一笔钱，给公司注资当活动资金，也是一大笔钱，都很首要。
孙公理道：“如果是做互联网，那成果就必定了，紫微星环球将来的生长方向，必然是流媒体！紫微星环球要推出自家的流媒体平台！内容为王，谁把握了内容，谁就是王！奈飞只要渠道没有内容，为甚么要跟奈飞捆绑？”
周不器摆摆手，“奈飞呢？你如何看？”
第二，办理。
中间的甄妤帮手解释，“紫微星是互联网公司，他之以是没有带领紫微星去做流媒体停业，而是投资了奈飞，是因为这个方向做起来太困难。他以为奈飞的团队很有凝集力，有胆魄、有打算。”
“不，这到底是一家好莱坞的传统型公司，还是一家做电影的互联网公司？”
周不器这么看好将来的流媒体远景，孙公理又是互联网行业的资深大佬，他很轻易地就能够从周不器的财产打算中判定出他的贸易打算。
孙公理摇点头，沉默不语。
这还上哪去买股票？
这笔钱固然没有统计，可也不会比订阅电视频道少太多。就算每个家庭均匀每年500美圆，加起来也是1500美圆的家庭开消。
环球影业旗下有一个超等大品牌“侏罗纪公园”,要尽快地启动起来，赶上《阿凡达》上映所带来的3d观影的第一波红利东风。
就算能买一些，也只能是小打小闹，范围不大，满足不了他的胃口。
可他的首要财产都属于耐久的代价投资范例，如果早早地兜售资产来还债，从耐久的角度来看，那亏损就太严峻了。
“为甚么不呢？”孙公理明显早就把统统都打算好了，一组数据脱口而出，“美国度庭，均匀每个月要为本身的电视频道套餐支出87美圆，加州地区则是高达112美圆。综合下来，每年在电视范畴支出超越1000美圆。奈飞的订阅是多少？每月才7.99美圆，一年才100美圆。流媒体如果要完整代替电视，起码要有10家奈飞才气消化掉这么大一笔年费支出。当然，前提是奈飞能在流媒体海潮下活下来，并且逐步变强、变成行业巨擘。”
如果小股东也就算了，软银才是紫微星环球最首要的出资机构，这是大股东。大股东被小股东侵害了好处？这的确说不畴昔。
以是周不器和孙公理的合作就比较简朴。
周不器没好气的道：“到底是甚么？！”
这就很轻易受人诟病，会侵害小股东的好处。
全都让他算计到了！
“嗯。”
周不器点了点头，“对。”
“嗯？”
就像nbc、abc、cbs、fox四大电视网共存，另有amc、hbo、starz等诸多有线电视台齐头并进一样。
孙公理淡淡的道：“此前我们已经相同过，在互联网的大期间下，文娱财产将会从渠道为王向内容为王转型。谁具有了内容，谁就能打造出最强大的渠道。奈飞只是一个渠道平台，紫微星环球如果做起来了，甚么样的平台支撑不起来？为甚么要支撑奈飞？”
“呃……”
孙公理笑眯眯，“我说得不对吗？”
开端筹议以后，计划没有达成同一。
孙公理不以为这是个好主张，“少来少去的没意义。”
周不器点了点头。
“传统的力量很强大，我信赖就算流媒体已经是局势所趋了，另有很大一部分人在死守传统形式，去租碟，去采办dvd，或者订阅有线电视。这是个超等大市场，没人能够把持。”
“内容啊！”
心说你丫真是站着说话不腰疼,软银的钱都是投资人的钱，你当然不怕亏损。我的钱都是我存款来了，我如果亏了，就得拆东墙补西墙，费事不小呢！
孙公理摆了摆手，“就算能买，也只是几个点。”
孙公理感觉要干点大事,多出点钱，胆量要大！即便超出了软银预算中的200亿美圆，也没题目,软银能够持续追加。
想从这类级别的贸易大佬身上占点便宜，如何这么难呢？
归正不焦急。
孙公理问：“你对紫微星环球的定位是甚么？”
本年以内，把米高梅、环球影业、漫威、梦工厂动画给买下来，并把这些好莱坞电影公司停止适本地重组，都变成紫微星环球旗下的子公司。
两家公司没有股分上的计谋合作干系，背后却有不异的“大老板”，这就有能够因为私家干系而产生存谋合作。
的确如此。
现在方才启动第一步，以25亿美圆的代价收买米高梅。
这才是最关头的。
戋戋一个奈飞，一年的订阅费也就是100美圆，远远消化不了这么大的一笔家庭在文娱内容方面的支出。
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周不器想骂人。
3d大片的期间到来了。
孙公理接着问：“我传闻你是奈飞的大股东？持股分额超越30%？”
从文娱帝国向内容王国的转型，慢慢地放弃dvd、电视台、点播台等传统渠道，以互联网流媒体取而代之，肯定下“院线+流媒体”的计谋纲领。
周不器眉梢一挑，听出了对方话语中的不满。
孙公理想说的是另一件事，“你方才去奈飞了？”
也就意味着美国这边市场里答应呈现许很多多个流媒体巨擘平台。
“那你是如何考虑的？”孙公理直言不讳,目光灼灼地看着他，“紫微星环球的内容王国打算，针对的是奈飞？”
这是纯粹的胡扯淡。
周不器轻咳了一声，“我以为奈飞和紫微星环球即便是合作，也能做到公开透明。”
别忘了，流媒体的呈现，不但能挤兑电视台，还能把dvd的租赁和发卖停业给淘汰掉，这又是一大笔节流出来的预算支出。
奈飞是上市公司，40%的股票把握在各种投资机构手里，30%的股票把握在周不器手里，20%的股票把握在办理层手里，10%的股票把握在小散手里。
用两三年时候,让紫微星环球延着传统的好莱坞形式，先安康地运作起来。比如漫威，要把漫威宇宙给建立起来；比如米高梅，要对其重新制定计谋，争夺让其复苏；比如梦工厂动画，要鞭策卡森伯格重回制片岗亭上,正面跟皮克斯抗争。
“的确，我很看好奈飞的将来。”
第三,转型。
奈飞的形式，是先做渠道，再做内容。就仿佛是盖屋子，先盖楼顶，后盖地基，就导致奈飞在生长过程中几度受挫。
周不器不信，盯着他，“我敢必定，你必然在偷偷地买进奈飞！”