后代海内的很多电视台传媒制作的影视剧、综艺节目，实在都会碰到近似的环境，比如真人秀佳宾在节目里喝矿泉水，但是该矿泉水没有做告白，节目组不肯意鼓吹，就直接打上了马赛克。就很荒唐，不晓得的，还觉得这是在跟风日本小电影的气势。
合，需求胆魄，需求决策层的强大定夺力和计谋性魄力，只要天下级的至公司才敢不竭地合合合，不竭地对外建议比较大范围的并购，比如微软、苹果、甲骨文。
没体例，唐斌辰就只能重点倚仗国际部，这边的350多个员工里，有190人面向的是日本区的合作。
可实际上，这实在就是一家人，就是本身为本身干活。
市盈率就是本钱市场上的放大器。
这件事很首要。
日本就不一样了，唐斌辰鞭策紫微星日本跟国际部的合作，是因为他坐镇东京，很多项目真是故意有力。
越是至公司，办理难度就越大，越是有至公司病，层级布局过量，会形成运作效力低下，乃至会形成许很多多的职场内斗。
周不器没好气地说：“统统人都反对，让我专断专行？就算我是对的，也倒霉于构造次序的杰出氛围，会加严惩理层的高低分歧。”
各有优缺点。
不敷自傲？
这也不算奇特，紫微星美国那边碰到了一些题目，他们完整有才气本身处理。“外包”的意义是把一些低端的项目挪到紫微星国际这边来做，本钱更低、效力更高。现在紫微星美国的停业还不算太多，事情内容不算太多，以是外包停业并未几。
这跟决策层的理念不太符合。
另有更严峻的。
这就存在着庞大的本钱市场里的代价差。
最典范的例子就是阿里了，不但自家的停业不拆分，还从内里陆连续续收买出去了很多别人家的停业，也并入阿里这个大师庭里。为了减少反复性的停业，还提出了极具创新性的中台化企业布局，来进一步地高效整合，合合合。
插手阿里后就不一样了。
找外包公司干活，毕竟不如本身亲身干那么经心尽责，很多时候都是只寻求一个很勉强的成果，成果背后能够存在的各种题目，底子不在乎。
如果多玩伶仃上市了，就会进一步地分炊。
这帮日本员工一个个是挺有规矩，一天恨不得报歉一千遍。但事情是事情，得拿成果啊！拿不出成果，每天报歉有个屁用啊！
郭鹏飞大咧咧地说：“我晓得，来之前都说好了，是来聆听教诲的，是来跟你学习的。我看你现在如何有点疑神疑鬼的。你疑神疑鬼，申明你不敷自傲。”
带领班子越多，当然无效的办理支出就越多。
周不器提早跟郭鹏飞打了一个电话，“一明同窗这是甚么意义？”
祖孙三代一起过，看起来挺夸姣，可老中青三代都存在着代差，相处起来如何能够会没有冲突？
也就是说，阿里有了优酷，市值不但不会增加，反而还降落了40亿美圆。假定把优酷剥离出去伶仃上市呢？不但会抹平这40亿美圆的亏损，还能够获得分外几十亿美圆的资赋性收益。
别说紫微星国际、紫微星数媒、奈飞、推特这些互联网公司了，就算是电影公司环球影业实在也能够完成停业上的对接。
就像当初的周家似的。
这就呈现了缺点。
最大的一个停业，就是跟唐斌辰对接的对日合作。
因为流媒体行业是大风口，上市以后，市盈率能够达到100倍。就是一年净利润1亿美圆，市值便能够达到100亿美圆。
先知先觉的挑选还行。
办理用度大幅度增加。
从停业流程上看，是紫微星日本付钱给柳晴执掌的国际部，由他们来代理做一些项目，属于外包性子。
实在完整能够用技术手腕来处理。
周不器冷哼了一声，挂断了电话。
拍的时候是适口可乐，前期的技术手腕略加调剂，便能够变成百事可乐了。
国际部这边现在有6层办公楼，能够支撑1000-1200名员工在这里上班。不过，现在国际部的员工数量不满，只要350多人。
郭鹏飞好笑道：“你是大老板，你怕甚么？”
由此可见，“分”比“合”轻易。
周不器花了两个小时走了一大圈，感受空空荡荡的。
“哈哈哈哈！”郭鹏飞笑得没心没肺，“至于吗？你是大老板，只要你能点头。”
此次张一明带队，这么多高管一起来沪，首要就是听柳晴说了，周大老板偶然聚合，感觉还是跟多玩分炊过比较好。
以是很多上市公司在碰到危急，或者停业鼎新的时候，首要做的就是砍掉亏损的部分。这玩意通过市盈率的杠杆放大，就会变成一个很夸大的数字。
“滚犊子！”
首要启事就是外洋停业并没有完整地生长起来，国表里的停业对接并未几。
就跟传统的大师庭一样，到底是祖孙三代聚在一起过日子好，还是分炊过好？
“真如果逼宫，伱站在我这边。”
这谁能包管必然是对的？
这不废话嘛，谁有百分之百的自傲？
以是硅谷巨擘普通很少外包，都是亲力亲为，比如微软会在海内开分公司，比较低端的停业由微软中国来完成，来躲避外包所带来的隐患。
如果不分炊，不获得自主权，周不器就算是重活一世，也不成能敏捷地生长起来，除非他跟周家分裂，去离家出走。
紫微星这边则不必担忧太多。
如果家主程度差，还是趁早分炊比较好。
周不器要表达的可不但仅是收买YY，又或者能不能做直播财产的事，而是一个企业生长在多停业运营层面计谋性地“分”和“合”的挑选。
从本钱市场的角度来看，合在一起过日子，会存在一个致命缺点。
到底是把多玩合进紫微星这个大师庭里一起过日子好，还是让保持分炊的状况更好？YY是一款非常优良的产品，紫微星的高管们几近都分歧以为应当把YY紧紧把握在手里，不该该分炊。
优酷这类视频网站，就不成能赢利。因为本钱市场看好，就算是比年亏损，也一样能给出极高的估值。假定年度亏损1亿美圆，市值能够还是高达100亿美圆。
接下来，还需求进一步在这个层面打通合作。
赚了1亿美圆，通过40倍市盈率的放大器，就是40亿美圆的资赋性收益。亏了1亿美圆，放大40倍以后，那就是亏损40亿美圆。
筹算都过来，劈面聆听一下周大老板的高论。如果存在一些疏漏，就从速指出来，然后改正他的弊端。
公司范围最大以后，常常会呈现许很多多的停业板块，普通都会道邻近似的挑选。
缺点是体验糟糕。
聚在一起过日子，要一个大管家就够了，分开过日子，每一家都需求一个大管家。就包含了财务、市场、技术、营销等构造体系。
最典范的例子就是京东，上市以后，京东开端了多种停业的布局，每一块停业做起来了，都会拆分出去伶仃上市，京东安康、京东金融、京东物流等公司都悉数独立出去伶仃上市。
现在摆在紫微星和多玩之间的题目，实在就是分还是合的挑选。
实在日本的IT行业，很大一部分的产品都是依托着外包保存。比如某个公司要做一个电影评分网站，项目经理就写一份产品需乞降设想模板，这就够了。然后把需乞降格局发给海内或者印度的外包公司，由他们来代工。
比如优酷。
可现在周不器要做的很多挑选，跟先知先觉都毫无干系，都是他这一世的经历和对互联网的熟谙做的自主判定，很多停业乃至是他原创的，是宿世向来没有产生过的。
现在的周家，像温知夏、石婧琳、伍雨、宁雅娴等等这些人能合在一起过，那是因为周不器有充足奇妙的办理手腕，能够合在一起过。
以是紫微星国际部这边对这个停业的说法不叫“外包”，采取的是“国表里停业对接”的说法，把海内的上风推行到外洋，把外洋的上风接收进海内，从而促进海内外洋财产的共同生长。
阿里是大个人，旗下停业极多，本钱市场给出40倍的市盈率就算很高看了。也就是说，优酷并入阿里后，要遵循阿里的市盈率来停止代价评价，一年净利润1亿美圆，市场给出的评价最多是40亿美圆。
比如电影镜头里呈现了一瓶适口可乐，这就有了必然的告白结果。但是，如果适口可乐不给钱如何办？这不相称于免费给适口可乐做告白吗？
(本章完)
如果没这程度，就趁早像石家岳父似的，都分开得了。又比如京东似的，程度不可，就趁早别想太多，老诚恳实地不竭把物流、大安康、金融等停业都分拆出来。
到了第二天下午，张一明、贺阳、郭鹏飞、季子安、孟厚坤、梁儒波、黄俊才、韩乐水、俞永覆、聂才俊、王陆地、裴瑶、姜智勇等几位M6以上的高管就来到了魔都。
多多极少有几分赌的成分。
把统统停业都合在一起，便能够高效同一地把统统资本都整合在一起，拆东墙补西墙、左手倒右手，最大化地操纵好个人资本，从而降落反复性的停业支出。
如果处理不了，那就分开好了。
目前紫微星只持有多玩40%的股分，属于分炊的状况。
“不是惊骇，我觉得来几小我就行了，这可好，把核心办理层都叫过来了，这是个人度假来了？事情不干了？”
长处是简朴，省钱，省时省力。
跟阿里归并后，就不一样了。阿里要停止个人内的财报汇总，要把优酷的财报并入到个人的财报里才行，就会形成阿里净利润的减少。优酷的亏损，反应在个人的市值上，40倍的PE就是负40亿美圆。
“都安排好了，你不消担忧。”