“我不去！”周不器决然回绝，“我明天就回顾都了，后天要去美国出差呢，这点小事，你本身看着办吧！”
如果缘味个人收买了东鹏个人，并把那些东鹏旗下的边沿的产品都保存了，这让缘味个人这边的产品线如何看？
赚的这点小钱，都对不起企业精英们劳心劳力地支出。精英本来就少，应当让他们把统统精力都用在赚大钱的停业上，而不是赚小钱。
石婧琳道：“理念太传统了呗，就跟东鹏差未几，很多产品都边沿化了，都入不敷出了，还在尽力保持呢。宗总的女儿不是想交班嘛，想用新的理念来改革公司，让娃哈哈个人重新抖擞生机。成果就总产生冲突，她女儿上午辞退的员工，她爹下午就把人家请返来了，还给人家赔罪报歉，说是他女儿不懂事。”
“对呀！这你又不懂了吧？”
这些产品，遵循缘味个人的要求，都应当被裁掉，美满是公司的累坠。
周不器瞪她一眼，拍拍本身的大腿，“过来！”
周不器道：“那就不要。”
“饮料的种类太多了，除了可乐、咖啡、红牛这类耐久不衰，大多数的饮料生命周期都很短，都是有潮流的。你看凉茶，前些年多火啊，这几年也不太行了。”石婧琳给出了总结，“一代人有一代人的口味。”
周不器明白了她的意义，“以是要不竭地推陈出新？”
“五五开？”石婧琳当即回绝，“那不可！那如果产生分歧了，听谁的？”
以是很多巨大的公司，就不但仅是朝着亏损的停业、赢利少的停业动手了，乃至会朝动手底下能赚大钱的停业动手！
石婧琳没回绝，起家畴昔，在他大腿上侧坐下来，然后上去就在他脸上咬了一口，一点都不客气，直接就是5颗很较着的牙印。
最典范的就是当年的通用电气了，有一套“不一不二”的实际，也就是说如果某一款产品，不是行业第一或者行业第二，那就没有存在的代价，那就应当砍掉。
石婧琳眨巴了几下眼睛，“你有处理体例？”
周不器才不跟她发疯，在她屁股上拍了一下，“说闲事呢，发卖额不到1亿的产品就要裁掉，那岂不是很多产品的生命周期都很短？”
不过，周不器就有些迷惑，“年支出不到1亿，就要砍掉？甚么样级别的饮料，能年支出1亿啊？这要求也太高了吧？”
自家公司这边，事迹不达标，事情没了，连产品线都要完整封闭。东鹏那边有一堆上不了台面的产品，每天优哉游哉……这就轻易引发内部冲突。
周不器实在下午的时候就有了如许的思路，“实在不可，就建立一家东鹏特饮股分公司，东鹏个人持股50%，缘味个人持股50%。”
对公司来讲，另有比赚大钱更首要的事，那就是面向将来的生长计谋。
“这还高？”石婧琳鄙夷地瞟他一眼，“不懂了吧？海内的市场多大呀，只要产品不是太差，年支出1亿很难吗东鹏就是个处所小公司，推出东鹏特饮以后，你晓得客岁的发卖额多少吗？2个亿！”
石婧琳轻声道：“对呀，我晓得，以是我不管如何都不成能把东鹏的那些不需求的产品线接过来，到时候管也没法管，能活生机死。”
“咦？”石婧琳笑笑，“还行，懂一点。”
石婧琳说得有事理，如果遵循这个逻辑，还真不能把东鹏个人旗下的那些边沿化的产品给接过来。
就会感觉很不公允。
周不器道：“娃哈哈如何了？”
如果这个停业分歧适公司计谋了，哪怕还能赚大钱，也要裁掉。
“跟你就教嘛。”
周不器大呼一声，“你属狗的啊？”
石婧琳胳膊抱着他的脖颈，对劲地笑，“叫吧！伱叫得越大声，姐就越喜好！”
然后，整合伙源，把公司里统统精英都整合在一起，去干一件大事！
(本章完)
在很多传统企业里，所谓的“累坠”停业，常常指的是那些堕入严峻亏损的停业。调剂了好几次主管职员，还是挽救不了，最后痛定思痛就裁掉了。
缘味个人只是一家饮料公司，没需求有科技企业那么高的视野和目标，就是赚大钱就好了。
这是典范的当代化企业的运营理念。
周不器另有些不睬解，“东鹏特饮的告白打很多啊，砸了那么多钱出来呢。告白那么大，天下的供应商不都抢着去拿货？”
就比如当年乔布斯重回苹果。
这是比较传统的企业理念，绝大多数的浅显公司，都是这么做的。赢利的停业是好停业，不赢利的停业，是累坠停业。
不过，实在另有一套更高逼格的理念。
周不器点了点头，“以是啊，由国企改制而来的民企，都有后遗症，这就是尾大不掉的隐患。娃哈哈也是从国企改制过来的，当年那也是100%的国有企业，环境跟东鹏都差未几。”
赢利少的停业，就是累坠停业，就应当裁掉！
当时的苹果事迹不太好，实在只需求把那些不赢利的停业给砍掉，就能很快地窜改局面。乔布斯没有，刀斧手筹办好，好的停业不好的停业都给砍掉了，凡是与计谋不相干的停业，管你赚不赢利，十足放弃！
当代化的至公经理念则不太一样。
周不器道：“那你本身去跟他们谈，这个方向应当差未几。既能让东鹏饮料个人能够蹭着东鹏特饮的热度，来保持旗下那些边沿产品的生命力，也能让缘味个人避开那些不想要的产品线。两边各退一步，就差未几了。”
石婧琳笑嘻嘻地说：“费事周大老板帮手去跟林总他们谈谈呗？”
石婧琳轻笑着说：“对，要跟上潮流。实在就是……前次我瞥见了郭鹏飞了，就跟他聊了一会儿，说到了挪动互联网。我感觉思路差未几，要采纳‘碰撞’战术。看好一个方向，一口气推出个七八款产品。总有一款能火起来，能变成爆款，剩下的那些不太胜利的就要都砍掉。归正就是不能保守，不能循规蹈矩。像娃哈哈那么搞，我看就不太行。”