电商这边是没法搞了。

比谷歌强多了。

海内近似的产品则不可,第一步就走不动。

失利了不要紧。

如果是口水文,看书多快啊,能够一目十行,听书太磨叽了;如果是有深度的书,匀速听书也很难体味到那此中的事理,听了也是白听。

周不器扯了扯嘴角。

丹尼尔·艾克笑着说:“如果是听音乐,我们除了要给一笔牢固版权费以外,还要遵循歌曲的收听次数来向版权商付费。播客类的节目就不一样了,有着病毒式扩大的潜质。比如聘请汤姆·克鲁斯佳耦做一档播客节目,只需求给他们一笔出场费就行了。至于听众有1万、10万还是1亿,跟克鲁斯佳耦无关,这就让产品有了无穷复制的才气。”

丹尼尔·艾克进一步地说:“亚马逊收买Audible后,就开端重点推出有声书办事,仿佛想引领书期间的二次转型。从纸质书到电子书,此次是有声书。”

如果是如许,紫微星这边还真的很有需求推出一款针锋相对的产品。

周不器心中一惊,“亚马逊?”

“15美圆……”

可真黑啊!

亚马逊才是紫微星现在的头号合作敌手。

海内接受不起。

丹尼尔·艾克道:“嗯,以是需求紫微星的支撑。早在两年前,亚马逊就收买了美国的第一大播客产品Audible,花了整整3亿美圆。”

两家公司存在着“大道”上的争夺。

周不器对这个观点倒是很认同,“做平台,自营产品是不成或缺的。操纵音乐来吸引庞大的听众群体,然后通过更多其他的自营办事来赚取收益。”

周不器点了点头,这个运营思路是对的,就跟此前库里安说的运营Knol一样。

究竟上也的确如此。

播客和有声书,也是流媒体!

丹尼尔·艾克道:“对,亚马逊要构建一个庞大的会员体系,他们一向在朝着这个方向尽力,音乐、视频、电子书都包含了,收买Audible,首要就是要做有声书办事,已经推出了手机App,很受市场欢迎。”

别人还好说,这是亚马逊!

提早布局,尽早了局。

对平台方来讲,还能够依托着明星光环来拉拢听众。

如果失利了,亚马逊那边也失利,两边还在同一程度线;如果亚马逊那边胜利了,紫微星这边却没有近似的竞品,那紫微星在这个范畴就会存在一块短板,就有能够呈现放大效应。

在海内这类形式底子没戏,谁搞谁死,但是在外洋市场却能够大行其道,一起通杀。

这一下,周不器就不得不正视了。

这么看来,丹尼尔·艾克说的这个播客办事和有声书办事,还真应当搞。

丹尼尔·艾克仿佛看出了甚么,简朴地解释:“他们做的是佳构内容,除了要高价买书的版权,还会请一些好莱坞明星来读书。”

乃至能够作为学习英语的课程来听。

等过些年市场越来越成熟了,海内的互联网公司越来越强大,乃至有很多电商公司能在西欧扎根了……到了阿谁时候,紫微星的大会员体系,也一定就不能跟进上电商办事。

从大布局上来看。

“行,那就这么做吧。”周不器不需求有更多的体味了,不管这个新项目胜利还是失利,跟着亚马逊出场就是对的。并且,他另有一点新的思路,“册本的数量太大了,如果都请好莱坞演员、配音演员来朗读,那花消可太大了。”

丹尼尔·艾克觉得他是想引进官方的朗读者呢,就很担忧,“最好还是要打造佳构。”

这跟亚马逊又有很大的类似之处。

普通也就是女明星能够接告白,顶尖的男明星连告白都不接,从而彰显本身“高贵”的职位。职位高贵了,才更能扛票房。

这实在是个良性循环,免费高,支出就多;支出多了,便能够请顶级的配音演员、朗读家来录制;产品格量好了,便能够吸引到更多的用户;用户多了,支出就会进一步地进步。

“现在的AI朗读必定不可,太假了,一听就晓得是机器读的。但是跟动技术的生长,我信赖……15年吧,15年后紫微星的野生智能团队,便能够推出全摹拟人声的朗读东西了。到时候,有声书的春季能够就真的来了。现在了局,提早布局,挺好。”

不得不平气亚马逊的运营团队,程度真是高。

周不器道:“这会是一笔大投入。”

刚好,紫微星国际这边也把云计算放在了甲等停业上。

他对好莱坞已经很体味了。

当然,外洋的这些听书App之以是能够免费这么高,也是因为质量太高了。

紫微星这边的大会员办事要比亚马逊好多了,只要一点不如,就是亚马逊有自带的电商办事,亚马逊会员能够免费送货。

周不器笑着说:“今后是野生智能的期间。”

如果是声情并茂的专业朗读者,就算是一本不那么好的书,听众也会被他们的声音所沉醉。

想要把Knol这款产品做起来,就不能伶仃做Knol,要跟雅虎、推特、Facebook、MSN资讯等平台合作,给那些平台的用户供应“试看”的机遇。

就算有一点先知先觉,也很有限,感化范围只在海内市场。

(本章完)

周不器深觉得然,“嗯,这是个很好的运营思路,能够鉴戒。”

好莱坞的演员,特别是着名演员都很讲究小我的形象,别说上综艺、搞直播、呼喊卖货了,让他们做告白,都会非常困难。

跟文明沾边,不但不会丢份,反而会更有逼格。

说不定外洋市场不一样呢?

以是聘请一些着名的演员来读书,这就很轻易了。明星喜好往文明上沾边晋升小我层次,还能有钱赚,何乐而不为?

不过,书就不一样了。

周不器点了点头,“这是个来由。”

以是紫微星要紧紧地掌控住周不器早早就打算好的“流媒体”的大上风,要在流媒体范畴遥遥抢先亚马逊才行,从而来弥补没有电商办事的优势。

周不器对播客、有声书这个市场不是太体味,但是传闻亚马逊都早早跟进了,还不吝破钞3亿美圆收买了Audible……

“现在的有声书还很少,免费比较低,每个月仿佛只要15美圆。”

从他小我来讲,不看好听书的形式。听相声、听脱口秀还行,听书这形式感受从逻辑上就行不通。

外洋的那些有声书App,会员费那真是一个都比一个高,一年的订阅费能够会达到300美圆。即便是如许的高免费,还是有很庞大的市场,乃至到了厥后,业内已经有了“音乐平台的绝顶是电台”的大潮流。

“AI朗读?”

别看亚马逊现在是电商平台,是环球最大的电商巨擘。但是再过些年,亚马逊的核心停业定位就变了,亚马逊云成为亚马逊最首要的停业,把电商放在了主要的位置。

不过,周不器对这件事也不敢太肯定,人要有自知之明,一方水土养一方人,知之为知之不知为不知。

最顶级的几款产品的听书办事,朗读者要么就是这本书的作者,要么就是找好莱坞着名演员,要么就是顶级的配音演员。

“嗯,应当如许。”

丹尼尔·艾克对此却很上心,“不但是有声书,另有播客。前几年,播客类的产品很难胜利,是因为大师都要用电脑去听,或者去搜电台,这就比较费事。进入了挪动互联网期间,便能够有服从集成的App了。平时开车、观光、漫步,都能够听。”

现在的奈飞,每个月的免费才10美圆。这还是Audible上册本比较少的环境,等今后内容越来越多,会员费还不晓得要涨到甚么样呢。

现在,“紫微星系”的奈飞,要比亚马逊视频强,Spotify也是摇摇抢先亚马逊。亚马逊有IMDB,紫微星这边也有烂番茄、Flixster等一整套的电影生态产品。

丹尼尔·艾克想了一下,谨慎地说:“我发明亚马逊的产品协同思路,跟你差未几,也是协同互补、相互促进。如果用户开通了亚马逊会员,便能够免费地试听三本Audible的书。这是给亚马逊会员的福利。同时,也是试听、引流的体例,指导亚马逊的用户去开通Audible的会员。”

有声书的潮流就是这几年在外洋市场带起来,然后传到海内的,海内玩不转这一套,底子启事是海内的消耗才气比较弱。

他对有声书的市场真是不敷体味。

“Audible如何免费?”

除此以外,紫微星这边另有Quora和Knol这类亚马逊没有的知识办事类产品,另有紫微星数媒的环绕着足球的一些会员类产品。

就像Spotify的形式在外洋能够风生水起,在海内却玩不转一样。海内的有声书产品玩不转,一定外洋的有声书产品的形式就不可。

就只能指导一些专业的官方的爱好者来读书,程度就整齐不齐了,一本好书也会因为朗读者的程度太差而被听众放弃。

丹尼尔·艾克叹了口气,“只能是如许,在音频产品里,就只剩下播客和有声书的办事了。”

周不器实在不太清楚这内里的环境。

并且前段时候紫微星国际那边也给出过反应了,应当打造一个大会员体系,把诸多的免费产品给联动起来。

最典范的例子就是奈飞。

然后便能够打造出一部部的佳构收听册本,吸引力充足强。

“如许啊……”

如果一个月30美圆的会员费,甚么喜马拉雅、蜻蜓FM就都能够活得很津润了。

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