只能卖一些现有金融体系中的产品，像P2P贷款项目、区块链的加密货币这类跳出体系以外的产品不在此中。
只需求老诚恳实、按部就班的在美国的金融体系框架下做事情就行了。
这就是分歧地区出身的辨别了，他来自东海岸的华尔街，寻求的是赢利，以最小的风险去赚最多的钱，并没有硅谷这边的那种骨子里的高傲。
打来打去，两边费钱太多。
「这个不可！」
马斯克做金融超市的时候太早了，导致他们的「超市」底子就没开起来，厥后才转型做了付出停业，跟PayPal展开了合作。
两边说了很多，特别说到了PayPal的生长汗青，实在让周不器感到吃惊。
哪怕是周不器如许的天下首富，想要在海内存款，那也得有实实在在的抵押物才行。但是在美国就不一样了，递交相干信息，表白本身资产信息杰出、信誉品级优良，底子不需求任何抵押物，靠着本身的信誉，就能拿到一笔不菲的存款。
「如许好！」
现阶段，PayPal最首要的是上市。
丹·舒尔曼说的这些，是基于美国如许一个金融帝国，以及延长出去的欧洲发财国度。
所做的停业，跟十多年后的付出宝差未几。
没有信誉体系，当然也就没有信誉存款了。
丹·舒尔曼就不一样了。
比特币这类区块链的加密货币也跳出去了，以是比特币也很伤害，起码丹·舒尔曼不筹办去碰这个行业。
说到这里，让周不器就有些恍忽。
脸面、形象、庄严甚么的，都是狗屁，以最
可周不器已经看出来了，等上市以后，他还很多分出精力存眷PayPal，赐与丹·舒尔曼尽力的支撑，让他能够带领公司的办理层，遵循新的计谋思路和停业线路去生长。
如果从硅谷如许选一个顶级的天赋当CEO，或者持续相沿此前的大卫·马库斯当CEO，这事就有点费事了。
不能像畴昔的易贝那样保守，也不能任由那些互联网人天马行空。
周不器借着比特币，阐述了一番互联网的力量，又慎重的重申，「PayPal上市以后，除了付出停业，最首要的就是要把金融超市给开起来！」
这就是国表里的辨别了。
这是周不器请过来的CEO，不说是绝对嫡派，也算是半个嫡派，要比PayPal现有的那些办理层靠谱多了。
丹·舒尔曼笑道：「当然不可，传统的金融财产，存款停业都需求有抵押，要么是资产抵押，要么是信誉抵押。P2P存款的逻辑是甚么？互联网平台能够把存、贷的两边更便利的连接起来，这是互联网对传统金融机构的庞大上风。但是传统金融机构处理不了的坏账风险，互联网一样处理不了！」
丹·舒尔曼就比较慎重。
周不器深觉得然，「应当的，你要掌控好这个分寸。你是专家，你必定比硅谷的这些人更懂金融。」
海内的金融财产没那么成熟，机制不健全、财产布局不完美，金融机构的程度也都整齐不齐，连根基的基于金融财产的社会信誉体系都没有。
周不器笑着说：「这又不是跨国的在线转账，完整能够。也不消太焦急，杰克·马的付出宝你应当多体味，跟着他的节拍、顺着他的节拍就行了。他做成了，我们跟着做；他失利了，我们在背后看戏。」
要晓得，那是十多年前的事了。
畴昔这些年，PayPal作为易贝的子公司，没甚么自***，就算是想像付出宝那样做成一些创新停业，易贝那边也不必然答应。
这才有了现在的PayPal。
丹·舒尔曼眼睛一亮，感觉这类战略很靠谱，很稳妥！
丹·舒尔曼也没谦善，「金融财产生长几百年了，很多金融巨擘也都生长上百年了。现在的金融框架，就已经是走在了金融财产的最边沿地带。过界了，能够就会呈现难以设想的风险。就比如有人跟我发起的，PayPal接下来要做P2P的存款停业。」
创新性就大大地不敷了。
周不器就得拉着付出宝，把付出宝做成胜利案例，跟着马老板的节拍，鞭策着PayPal，把马斯克十多年前没开起来的「金融超市」给开起来。
就是在X.这个超市里，用户能够在这里买到股票、基金、债券、期货等产品，也能够采办银行推出的理财产品，也能够采办车险、寿险等保险产品，还能够在这里在线存款。
周不器这就很心安，感觉这个CEO选的挺好，笑着说：「有事没事了，你应当找杰克·马多相同，他部下有很多能人。你如果能从他那边借几个……乃至搬一个团队过来，很多时候就轻易多了。」
P2P存款，明显是跳出了美国的传统金融体系。
不过，机会不对。
(看完记得保藏书签便利下次浏览!)
PayPal是一家硅谷的互联网公司，很多人都怀揣着胡想，想要窜改天下！哪怕不能窜改天下，起码也要窜改金融财产。
如许行！
要开金融超市。
PayPal意义，就是把畴昔那些只能在线下靠着人力去做的很多金融办事，放在线上以更低的本钱更便利的体例来完成。
丹·舒尔曼点了点头，「就像你说的，PayPal是中间化的产品，不比区块链的加密货币。PayPal的停业最好还是在传统金融办事的框架内停止互联网化的创新，一旦超出了传统的金融框架，就轻易出大事。」
收成很多。
PayPal在美国市场就不可了，华尔街很强大，底子轮不到PayPal一家互联网财产去为美国的金融体系修复或者弥补。
当然，这也跟易贝有关。
比拟之下，马老板挑选的机会就很合适，在挪动互联网走进千家万户，付出宝成了百姓级的超等App后，才连续地推出了很多金融产品，把付出宝打形成了一个「金融超市」。
这就很伤害。
此中一个敌手，叫做X.，初创人是埃隆·马斯克。马斯克一开端做的这个项目，跟PayPal并没有停业重合，马斯克想做的是「金融超市」。
小的代价赚最多的钱，那才是对公司对董事会对股东最大的任务。
周不器跟丹·舒尔曼聊了两个多小时，连咖啡都喝了四杯。
周不器一脑门黑线。
因为如许的PayPal曾经开金融超市失利的汗青，以是他们这些年来，首要精力都放在了付出停业上。
在PayPal创业的时候，有很多合作敌手。
PayPal这边就忧心忡忡，不敢等闲尝试。
让他们跟着付出宝的屁股前面，让付出宝领跑，PayPal在尾随厥后的跟从，他们都丢不起那小我！
以是付出宝在海内，能够做一些跳出海内金融体系的停业。
坐下来一筹议，干脆就归并了。
如果只能在现有的金融财产框架内做产品做办事，很多人就会不满，感觉束手束脚，内部就会生出冲突。
丹·舒尔曼很担忧地说：「会不会太莽撞？」
这就存在一些理念上的抵触了。
海内可不一样。
现在PayPal跟易贝分炊了，要伶仃分拆上市了，周大老板成为了董事会主席，连CEO都给改换了……很多人的心机就活出现来了。
海内的金融财产不完美，付出宝做一些跳出的停业，能够对海内的金融财产停止弥补和强化，对海内的金融财产缝补缀补。