周绍宁投资海力士是出于停业计谋的角度，还真不是为了赢利，发笑道：「真能赚这么多？」
周绍宁摸索着说：「要不要停止一些股权上的计谋合作？」
去印度合作，真有点降维打击的意义。很多小公司，一年畴昔赚一两个亿，就这么点小钱，随便想点小体例，也就能把钱转出来了。
周绍宁微微皱眉，「你也说了，闪存芯片的难度比措置器芯片低很多。海内的供应链体系也在快速地生长，比如长江存储，做得也挺不错，本钱充足低。等慢慢成熟了，我还筹办今后由长江存储为我们的中低端机供货呢。」
这也是周不器此次去韩国，崔家会主动地跳出来各式示好的启事。
印度这么大个市场，爱斯达畴昔生长起来了，一幼年说也能赚几十亿美圆，这么大一笔钱不晓得被多少人盯着呢，想从灰色渠道转出来几近不太能够。
这就有点费事了。
「行，那就这么办！」
今后的海力士会生长为空前强大的科技巨擘，成为SK个人里最首要的停业，就像三星电子对三星的意义。
周绍宁道：「手机闪存芯片的技术难度，比措置器芯片低多了。门槛低，合作只会更狠恶。如果没有爱斯达的合作，海力士有能够停业。」
不能见钱眼开。
很多硅谷的科技公司去了印度，赢利了也一样拿不走。不过，美国的公司都风俗了市场经济，对政策稳定性和开放性更有信心，都是耐久化的投资印度。
周绍宁沉声道：「那我这就去韩国，跟海力士谈谈，争夺停止计谋性地入股！公司账上现在有70多亿美圆的可用现金，足以入股海力士。」
周绍宁点了点头，「这是在找帮手！」
爱斯达就不太行了。
厥后欧盟对硅谷巨擘的羁系就格外的严格、慎重，反而对中企、韩企、日企大开绿灯。这才有了厥后三星、LG、遐想、华为、海尔、格力等一批亚洲公司在欧洲的风生水起。
比如微软。
「啊？」
不过，现在的海力士还不太行。
幸亏就是本国的市场，比较
这类事情，都是有先例的。
周不器摆了摆手，「这不首要，我们只需求表白爱斯达对海力士的首要意义就行了。没有爱斯达，海力士就会停业，要强化爱斯达对海力士的首要感化。让海力士在跟爱斯达的耐久化合作中，情愿伏低做小。」
很多老客户都在骑墙，环球做闪存、内存、硬盘的公司有那么多，气力都不比海力士差，为甚么必然要跟海力士合作？
只要印度生长起来了，投在印度的钱迟早都能拿走。
这谁不担忧？
但是别的公司，就一定不会这么干！
海内的公司去做外洋停业，实在最好的挑选还是印度。
在印度赚了钱，需求在印度花。
「啊？」周绍宁有些吃惊，「不会吧？」
印度现在就跟海内的八十年代差未几，不过已经走上了高速生长的快车路，想必用不了几十年，也就生长起来了，成为了天下谛视标一个大经济体。
如果爱斯达直接了局，以摩托罗拉这么强大的品牌反击，以极致的性价比展开合作，能够设想，几年时候内便能够囊括全部印度的手机市场。
周不器道：「这是没体例的事，就像格力电器。别看格力现在做得挺好，但是格力如果想在外洋市场有更大的份额，想进一步地获得外洋市场的承认，就必然要停止股权上的鼎新。不窜改成民企，格力电器在外洋市场就不成能像遐想、海尔那样，做到真正的天下第一。市场经济，最首要的就是要化解市场里的担忧，不能让消耗者提心吊胆地去消耗。」
信赖韩国企业，不以为海力士这类官方的贸易公司无能出这类缺德事。
在印度赢利了，钱拿不走……对上市公司来讲，影响不大，这些钱还是能够算在账面利润上，仍旧能够动员股价的上涨。
不紧紧地抓住跟爱斯达合作的机遇，海力士这边还真挺凶恶。
周不器道：「今后能够多轨制生长，海内，另有印度、非洲的一些国度能够用长江存储的闪存。销往韩日西欧的那些手机，还是应当以海力士的闪存为主。」
就比如闪存芯片。
周不器道：「对了，跟SK海力士的合作，必然要上心，要赐与最初级别的正视。」
外洋的市场有此担忧，完整有事理。
爱斯达这方面必然要做好防备。
做手机在印度赢利，还是比较轻易的。
周不器笑着说：「我同意。现在是海力士股价是最低点，现在入股……不说计谋意义，哪怕只是出于投资的角度，十年内也能有十几二十倍的资赋性收益。」
特别崔泰源会长被抓。
如果不改，格力电器的生长很轻易就会触碰到天花板，停业就不涨反跌了。（后代格力改了，格力个人的持股降落到了18%，格力电器变成了民企，董蜜斯也终究不消看带领神采做决策了。不过行动太慢了，已经晚了，是碰到瓶颈了实在没体例才改的，迟延了太久市场反噬很严峻）
得跟硅谷巨擘学学，不能把聪明才干都用在了在印度搭建灰色渠道转移财产方面。厥后海内的一些手机公司，就在印度碰到了一些这方面的费事，在印度赢利了，不想着去投资印度去帮忙印度耐久生长，都想着把钱给转出来。
周不器笑道：「我也有这个意义，跟他们多打仗，看看他们的态度。最好能够计谋入股。如果真的达成了计谋入股，今后海力士的闪存、内存便能够成为爱斯达手机的第一挑选。」
周绍宁微微一怔。
如果印度发财了以后还不开放，那就会被全天下所丢弃，印度的***干不出这么笨拙的事。很多西欧的至公司进入印度市场，都是看好将来。现在赢利了拿不出来没干系，能够看耐久的生长。
这是小我口大国，不敷发财，就跟八十年代的海内差未几，另有着很严格的金融管束要求。也就是说，外企在印度赚了钱，不答应挪出印度。
也就是说，在印度赢利了以后，能不能把从印度赚来的钱带走，底子不首要。这部分钱不管是放在印度、美国还是开曼群岛，都是公司利润，都能够反应在大涨的股价上。
就印度现存的那几家本土的手机公司，根基都是靠着从海内贴牌一些盗窟手机过日子，好一点的也是贴牌复兴的智妙手机……玩的都是中间商的套路。
格力电器如果想有更大的生长，想在外洋市场有更大的市场空间，就必然要停止股权的鼎新，切割格力电器跟格力个人的干系，把格力电器的话语权由国营改成民营，落在董蜜斯小我头上。
周不器沉吟半晌，才缓缓地说：「长江存储有必然国企的性子。」
周不器道：「只多很多！可别藐视海力士，SK个人的SK海力士，就相称于三星个人的三星电子，你看这重不首要？投资三星电子是没啥机遇了，股价太高，也投不起。海力士很好，现在是最好的抄底机会。」
这实在太多了。
更加财了就要越开放。
「啊？」
周不器就奉告周绍宁，要做印度市场能够，但不要急功近利，更不要过分地挑衅他们的法律法规，就跟着那些硅谷巨擘的脚步，看看谷歌、苹果、微软都如何做，跟他们学就行了。
周绍宁不太了解。
别真找到本身头上来了，那就费事了。
印度真是太掉队了。
另有更首要的一点，就是上市公司的体制。
当年美国和法国环绕着通信财产干起来了，就有人思疑是通过微软的体系后门盗走了法国公司的关头数据，导致美国最后大得胜利。
不过，印度有一个费事。
还是老诚恳实地耐久化生长得了！
周绍宁获得了大老板的支撑，也就下定了决计。
周不器笑着说：「SK个人的阿谁会长崔泰源，是个棒棰，
这玩意是存储数据的芯片，芯片里有一系列很庞大的算法，会不会有后门，谁都不晓得，又能够通过手机联网……比如海力士的闪存芯片，如果海力士想使坏，他们便能够在自家的闪存芯片里增加后门，哪款手机利用了海力士的闪存芯片，那么小我用户的信息和数据就都能够通过海力士的闪存芯片传给SK海力士个人了。
调用公款炒股被抓了。现在SK个人群龙无首，股价跌成了狗。不然海力士的阿谁定制条目，如何会心甘甘心肠通过当代手机转到我们这边？」
企业家董蜜斯的公司叫格力电器，这是国企格力个人的子公司，持股分额将近70%。
在这方面，爱斯达必然要禁止。
印度和海内可不一样，在海内费钱，根基上甚么都能买到，各种优良资产也很多。并且只如果合法赚到手的钱，就有体例通过阳光下的渠道把钱转出去。在印度赚了钱，可没有一个公开透明的渠道能够把钱转出来。