比如卖电脑、卖路由器、卖冰箱、空调和义乌小商品，这个很简朴，物美价廉便能够了，便能够很顺利的打建外洋市场。
贺阳眼睛睁到了最大，“开辟外洋市场？”
谷歌在韩国的市场份额，比在海内还低。
他还偷偷摸摸地奉告周不器，只要上市胜利，他第二天就辞职！
“那如何办？为了面前好处，就完整放弃长远好处吗？”周不器摇了点头，“海内市场我们没做好，也就是把市场让给了海内同业。可外洋市场如果不尽早的开辟，市场就都被硅谷的公司给抢占了。比拟之下，我甘愿接管第一种成果。”
在这方面，年纪悄悄的周不器固然也位高权重，可他老是一副谦逊的姿势，不管是在前辈还是平辈面前，老是友爱而低调，在哪都吃得开。
本年，紫微星的大事比较多。
雷俊仿佛很忙，看了看时候，语速很快的说：“对，硅谷的巨擘，不但在海内做的不太好，在韩日做的也不好。特别是韩国，对外来企业几近是架空的。日秘闻对好点，可日本文明有着小国寡民的那种担惊受怕的基因……跟西欧文明还不太一样。以是你看韩日的本土网站做的粗糙又糟糕，可就是比美国的网站吃香。这事提及来很庞大，你能够找一些社会学的专家咨询一下。”
他必定不能等闲放弃韩国市场。
金山要上市了。
但是，如果是卖办事，难度就蓦地晋升了。
紫微星如果出海，第一步就是韩日市场。
贺阳很难堪隧道：“海内市场我们还没玩明白呢。”
“不是金山供应产品和技术，市场运营都由本土公司卖力吗？日本那套形式没法复制到韩国？”
“金山是如何做的？”
凭甚么大钱都让硅谷巨擘挣了，海内的互联网企业就只能赚点他们看不上的第三天下小钱？
周不器点了点头，“行，我晓得了。”
周不器叹了口气，“时不我待啊，Facebook已经开启了亚洲打算。前两天柳晴跟我说，推特要启动新一轮的融资，也要做外洋市场了。我们如果不做，外洋市场就都被硅谷巨擘给占据了。不抢占先机，今后就没机遇了。”
“东南亚也有，不过份额太小。首要就是日本市场。”说到这里，雷俊笑了笑，“日本有钱嘛，天下第二大经济体。只要产品不差，办事到位，赢利比较轻易。”
甲骨文在数据库范畴的相干技术，可谓是登峰造极了。
把朋友网生长到韩日是不太能够了，已经来不及了。而起，韩日也有本土的近似的网站，很受欢迎。
因为这俩是发财国度，有钱！
究竟上，他和圈里的大佬们，干系都还能够。跟BAT那三家的老板不太一样。
海内的互联网公司，出征外洋普通都是走印度和东南亚线路，要么就是走南美、中东和非洲线路。
当年，雷俊但是海内IT圈的标记性人物之一，二十来岁就当了金山的总经理。马老板去拜访他，要求他投资阿里。
雷俊点了点头，“对，不能复制。韩国人……很怪，你去过韩国吗？”
特别是互联网。
微软有windows体系，韩国人做不出来如许的生态，不消也得用。甲骨文的数据库更短长，代价超等高，态度很傲慢，你爱用不消！
全天下都是免费的，很难在代价方面有甚么差别化，就只能靠着用户体验和与本地文明的符合度来合作了。
雷俊特别忙。
他只是金山的总经理，并不是董事长，以是很多决策他都没法下达。这类束手束脚的感受，让他很不喜好。
“以是金山被抵抗了？”
周不器和雷俊的干系不错。
周不器眉头舒展，“这么说来，韩国市场是没戏了？”
这话说到了周不器的内内心。
企鹅就更不必说了，都成行业百草枯了。
成果这么多年畴昔，阿里变成了巨无霸。
就像遐想、华为、阿里、海尔这些企业那样，简朴卤莽的开辟外洋市场。
“有机遇去看看，很奇葩。满大街跑的都是本国车，统统人用的都是本国手机，大阛阓里的告白牌，挂的都是本土品牌的打扮。能够是跟北韩军事对峙的启事，韩国人骨子里都特别爱国，都主动的利用本国产品。我去过这么多国度，韩国算是民族主义最激烈的国度了，不比以色列差。”
百度的那位，出身太高，留美返来的企业家、科学家，备受官方待见。比同业们优胜多了，身上有一种傲气，有些目中无人。
周不器问道：“韩国呢？如何没去开辟韩国市场？”
“文明题目。”
比拟之下，还是硅谷巨擘更有信心。
周不器点了点头，“嗯，有事理。”
但是，现在才2007年啊！
回到公司，周不器就碰到了方才从鹏城返来的贺阳，一起去办公室，把这事给说了。
硅谷看不上，海内的互联网公司出海以后就不会有甚么太大的合作敌手，便能够比较轻易的把市场做起来。
甲骨文的老板拉里·埃里森每天泡好莱坞的女明星，乘着天下最大的私家游艇每天炫富，还常常说一些轻视女性轻视亚洲人的谈吐，那又如何？可全天下的企业都离不开甲骨文。
阿里的那位是个大忽悠，骗过很多人。关头是，阿里还胜利了！他当年画的大饼，还真一步步地实现了。这让当年错过他的那些人脸面上不太都雅，自但是然的要冷淡一些。并且他搞付出宝，应战的是金融市场，需求找大背景支撑。这类路数跟互联网同业不太一样，有点像乐视的贾布斯。
很多他的长辈都做出了远远超越他的成绩。
做软件、做互联网，实在供应的都是办事类的产品。
雷俊道：“如果你要做，我建议你先从日本开端。当然最简朴的是东南亚，不过那块市场太庞大，说话多、又穷又多事。”
亚洲市场最赢利的一共就四个，中日韩，外加一个有庞大人丁红利的印度。任何一个都不能等闲放弃。
比如谷歌，周绍宁主政期间，就多次向总部建议，改成中国谷歌，而不是谷歌中国。要遵循本土行情来特事特办的运营，不能把环球的那一套用在海内市场里，大环境不一样。只可惜没被采取。
周不器有点绝望。
像谷歌、雅虎这类硅谷巨擘，韩国人只要能做出来近似的网站，那就拜拜了。
这么搞，一大部分的利润就要让给本地的企业。就像韩国网游出口到海内，都是由海内的游戏公司运营着，利润分红。因为韩国的游戏公司也吃不准海内的文明，也运营不起来。
……
“嗯，没有。”
“我们算是取巧的，跟本地的会社合作，我们供应技术和产品，他们卖力帮手运作市场。”
雷俊给周不器传授了一个做外洋市场的经历。
紫微星出海，也走这类低端线路？
办事这类东西，并不是代价低，市场就会承认。还要合适本地的文明微风土情面。
周不器不甘心！
紫微星如果要做，就做近似推特形式这类陌生人交际。
Facebook近期要做亚洲市场了，先让他们尝尝水。
雷俊很不客气的回绝了，还说老马是搞传销的，让部下人都离他远点。
如果是卖产品。
“对，海内这几年也总有抵抗活动。不过这类抵抗都是相干部分言论指导的，由官媒推波助澜。韩国不一样，不需求甚么行政力量，是每小我自发的回绝本国产品。紫微星如果想去韩国市场……除非你能做到微软、甲骨文那种级别，天不怕地不怕。”
雷俊道：“硅谷的至公司，能够很顺利的展开环球打算，一大部分也得益于好莱坞推展开的代价体系，民主、自在，普世代价。有了这一套根基的代价原则，硅谷巨擘在这个别系内设定标准，便能够很轻易的把外洋市场做起来了。特别是欧洲，跟美国的代价体系几近是一样的。以是你看硅谷的企业的进入欧洲，几近没有任何停滞，跟后花圃一样。”
不管去到哪一块市场，都是以我为主。
另有更首要的启事——眼红。
“为甚么？”
雷俊点头，“尝试过了，不可。”
“如许啊……”
雷俊接着说：“对外洋停业来讲，最难的就是用户体验。做不到最好，起码也不能比本土同业差。然后在其他两方面下工夫。”
周不器鼓掌喝采，“有事理，有事理啊！普世代价这一套……嘿嘿，在亚洲还真不太行。海内就不说了，韩日、印度以及东南亚的大部分国度，都不太行。这是儒家的地盘，有一套忠君爱国的思惟。”
周不器稍作沉吟，“金山只开辟了日本市场？”
比如周不器，年纪悄悄就把公司做到这么大的范围了，雷老板心中如何想？能佩服吗？心中能均衡吗？跳槽创业是必定挑选。
雷俊道：“在我看来，企业的胜利首要看三个方面，团队、用户体验和本钱效力。如果在这三个方面都有上风，那么必然能胜利。如果在某一个方面有上风，而别的两个方面没有减弱，也能够会胜利。”
因为这些处所比较掉队，穷的叮当响，硅谷至公司看不上。