简朴来讲，葫芦原创剧集形式还是参考了HBO的典范套路，更多还是以暗中、成人、优良为主打线路，却忽视了收集期间观众的快速年青化趋势；同时，贫乏外洋市场的扩大，这也使得葫芦的后续资金支撑掉队于奈飞和亚马逊，在2017年，三大巨擘为葫芦原创作品的投入资金，只要奈飞的三分之1、亚马逊的一半。
关于建立发行渠道的事情，安德烈的思虑方向始终集合在传统的院线之上，现在俄然被翻开结局面，全部构思都必须颠覆重来，这是一个庞大工程，他长长吐出了一口气，临时把那些混乱的思路压下，提出了最简朴也最直接的一个题目。
2013年，华纳兄弟用凯文-辻原替代了巴里-梅耶，实在就是看中了凯文-辻原在电视范畴的远见和才气，因为母公司期间华纳已经发觉到了，大屏幕的力量正在朝着小屏幕活动，他们需求一个更加熟谙电视范畴的带领者。
派拉蒙的母公司维亚康姆个人，与迪士尼合作收买二十世纪福克斯，葫芦的股分就是首要启事之一，最后遗憾落败；但紧接着，维亚康姆个人就击败了迪士尼胜利收买了欧洲的天空电视台，同时他们还具有美国CBS电视台，流媒体平台也全面崛起。
即便是纸上谈兵都晓得此中的困难。
“我没有任何设法。”蓝礼却涓滴不见慌乱，理所当然的答复让安德烈一口气就噎在了喉咙口，满脸愁闷地瞪着蓝礼，然后就悄悄地磨牙，“塞巴斯蒂安！你差点就让我骂粗口了，你晓得，这是非常非常不规矩的行动。”
蓝礼耸了耸肩，浑不在乎，“我只能说，索尼哥伦比亚具有业内第二大的片库，而他们却没有好好运营本身的流媒体平台。”
华纳兄弟厥后通过期间华纳的注资，也具有了葫芦的百分之十版权，别的，期间华纳在2014年景立了本身的流媒体平台“HBO现在（HBO-NOW）”，统统HBO剧集都能够在这里旁观，“权力与游戏”和“西部天下”还是是他们的拳头剧集，别的，他们还与苹果的“苹果电视（Apple-TV）”达成了合作和谈。
“依托本身的才气添补内容库，你晓得，这是一个耐久过程，不成能一口吃成大瘦子，那么前期的订阅用户积累应当如何办？奈飞用了十三年时候，通过录相带租赁和电视盒子才积累了不到两千万的付费订阅用户。”安德烈三言两语就直接点出了题目核心。
奈飞一家独大，北美五千万用户，环球一亿两千万用户，以“纸牌屋”、“绝命毒师”、“怪奇物语”等优良电视剧集翻残局面，市场代价乃至开端赶超迪士尼——2017年的迪士尼仰仗着漫威系列和星战系列，在全部电影市场揭示出了无与伦比的强大统治力，却还是没法反对奈飞的追逐法度，由此可见期间趋势了，这也促使迪士尼后续的一系列行动。
亚马逊厥后居上，以本身购物网站的优先用户（Prime）为根本，结合捆绑推出在线流媒体的相干办事，亚马逊的北美优先用户多达九千万，而停止到2017年，此中将近三千万用户都已经开端订阅亚马逊的在线流媒体，斩获艾美奖的“透明家庭”、博得奥斯卡的“海边的曼彻斯特”就是亚马逊的作品，并且开端动手制作“魔戒”电视剧版。
详细落实到好莱坞六大电影公司，迪士尼收买了二十世纪福克斯，这使得他们具有葫芦的百分之六十股权，并且他们还筹办通过ESPN建立体育内容的在线流媒体，全面追逐奈飞脚步。
一向到2017年，索尼才迟迟地通过一系列收买行动，进而建立了本身的全新流媒体平台“文娱状况（Funimation-NOW)”，登岸北美，他们另辟门路地供应大量动漫作品的在线旁观，但愿能够在奈飞和亚马逊的强势之下，剑走偏锋地翻开市场局面。
设想力是充满无穷能够的。在假想构思阶段，他们乃至能够用设想力把全部宇宙都塞进一个斗室间里，建立公司也是如此；但实际履行阶段，事情却充满了诸多变数，奈飞经历了二十年跌跌撞撞的打磨和冲破才演变成为业内顶尖巨鳄，这不是一件轻易的事。
安德烈的神采微微一顿，而后眼睛就敞亮了起来。
固然“纸牌屋”获得了庞大胜利，但奈飞用原创作品添补内容库的打算也才方才起步罢了，临时撇开这一点不说，也临时健忘寻觅一百亿投资的难度，必须重视的是，“纸牌屋”的胜利背后是有前提前提的：
明显，索尼个人没有能够及时做出调剂。
简朴来讲，好莱坞六大电影公司中，迪士尼和华纳兄弟还是是业内领头羊，行动几次；派拉蒙和环球影业以分歧的体例在持续合作；二十世纪福克斯则直接退群不玩了；最后剩下索尼哥伦比亚影业的姗姗来迟。
没有等安德烈答复，蓝礼持续说道，“我们现在和索尼典范的合作，条约规定是一亿美圆以下的投资，我们最多同时初创三个剧组，这就是极限了；但在这以外，我们能够开端筹办拍摄本身的原创剧集。我之前就听乔尔和伊桑提起，他们正在考虑拍摄剧集，然后大卫-芬奇，另有大卫-林奇，他们都对电视剧有兴趣。”
蓝礼紧接着弥补说道，“你之前不是募集了西西弗斯的第一笔资金吗？多少来着？”他模糊约约记得，应当是三亿美圆，详细数字不太清楚，但这不是重点。
停止到蓝礼所体味的2017年，北美的流媒体办事三分天下，奈飞、亚马逊和葫芦。
看看迪士尼，回绝范围在漫威系列和星战系列的胜利中，主动主动地开端把本技艺中统统典范动画片全数翻拍成为真人电影，将版权的潜力发掘了再发掘，同时又在流媒体平台之上大刀阔斧地追逐奈飞脚步；而索尼哥伦比亚影业却还是反几次复地构思着本身的“蜘蛛侠宇宙”。
蓝礼是甩手掌柜，卖力漫天假想，顺手就画了一个大饼。
在任何一个期间任何一个社会，如果没法精确掌控期间头绪，一家公司的掉队乃至于崩溃都是非常轻易的，被期间海潮粉碎的巨鳄们数不堪数，流媒体期间的海潮再次窜改了全部财产的架构和格式，就看那些高层带领们是否具有如此目光了。
在奈飞、亚马逊、葫芦之间混淆水，明显不实在际；但是收买裂纹，却不见得有那么困难。
索尼哥伦比亚的流媒体办事始终没有能够翻残局面，实在他们旗下具有本身的免费流媒体平台裂纹（Crackle），但着名度和订阅数始终不高，一来是因为合用地区和合用平台非常有限，只要范围特定地区的LG和三星产品罢了；二来则是母个人本身始终没有破钞太多心机运营。
环球影业具有葫芦的百分之三十股权，别的另有本身的流媒体平台“旁观（Seeso）”，但运营方面没有破钞太多心机，临时也没有进一步行动。
但如果能够与电影公司完成版权合作的构和呢？就如同奈飞当年一样，先用其他电影公司的内容片库支撑，然后走本身原创电影的线路，争夺更多生长时候，这……这几近就是西西弗斯影业现在的最好生长模板。
十三年的订阅用户积累，这供应了一个踏实的平台，然后“纸牌屋”才通过踏实而优良的作品内容博得了谛视，完成了质变到质变的奔腾。这是一个“酒香也怕巷子深”的期间，收集信息陆地当中的脱颖而出，绝对没有那么简朴。
蓝礼现在就提出了一个关头点：好莱坞六大电影公司当中，索尼哥伦比亚影业的片库资本是仅次于迪士尼的，但他们却始终没有花操心机在本身的流媒体平台之上，即便把版权利用权从奈飞方面收回来，也还是没有当真对待，坐拥宝山而没有发掘利用的筹算——这就是带领层对于期间头绪的掌控失误了。
葫芦则快马加鞭，这家建立于2007年的在线点播平台，由NBC环球、迪士尼和消息个人结合投资建立，三者别离代表着环球影业、迪士尼、二十世纪福克斯的庞大片库，这使得葫芦的资本内容库遥遥抢先一众合作敌手，而原创剧集“使女的故事”也横扫了艾美奖，但他们的订阅用户却只要戋戋一千六百万，与丰大族底严峻不符。
正如安德烈所说，建立一个流媒体平台绝对没有那么轻易，在某些环境下，即便能够找到庞大的资金链支撑，但制作作品、作品上线、订阅用户积累，这都是需求时候的，而时候则需求更多资金支撑。
安德烈的设法开端发散开来。
西西弗斯影业正在与索尼典范会商合作，根基已经盖棺定论；那么，如果此时西西弗斯影业进一步与索尼哥伦比亚影业展开合作切磋呢？又或者是，西西弗斯影业直领受购“裂纹（Crackle）”平台，以此为根本建立本身的流媒体平台呢？
安德烈却不能如此，他需求考虑实际可行性，即便真的可行，在履行过程中也有一千种走向失利的分歧能够。
最后就是索尼哥伦比亚影业。
这就是蓝礼的上风了，业浑家脉！