十点整，每月一次的分公司运营阐发会定时开端。讲了将近一个小时，到了序幕。李小丽愣住了，巡查集会室，说：“除了以上平常事情和项目进度，我此次还做了一些分外的内容和大师会商。还请大师再给我非常钟的时候。”确认再度吸引了重视力以后，李小丽开端对着屏幕翻页，一个巨大的封面题目呈现在了投影上：“分公司成本分摊建议”。
王天一跳出来反对：“你如许会增加财务核算的事情量和庞大度。上市期近，我们还要对付审计，你不该该增加分外的财务核算事情。再说，现在是全公司一起尽力，为上市做最后冲刺的时候，你还提这类要求，是不是有些不顾大局？”
“我现在给你们看的这张本钱和资本分摊表，已经很清楚了，是以不会增加太多分外的事情量。独一增加的部分，在于考核的时候，如何遵循比例核算奖金部分。从审计角度，账目越清楚，第三方布局做内审的时候，就越轻易通过。从各方面考虑，一开端就把端方立得清清楚楚，有明白的法则，只要好处没有坏处。”
“都是公司的支出，如何会越做越亏。”营销总监表示分歧意。
“作为分公司，援助总部是天经地义的事情，但不能如许不明不白的，利润都是总部的，本钱都是分公司的，如许下去，分公司的民气迟早涣散――谁情愿越做越赔，辛苦一年没奖金还欠目标呢？我的设法很简朴，或者是用资本算本钱，或者是项目利润按比例算我们的――援助总部项目标员工，应当插手此项目标考核和嘉奖。看大师选哪种吧。”李小丽没有废话。
“你有甚么设法能够说出来，大师都在，我们谈一谈。”老板发话了。
老板看到这个，咦了一下，来了兴趣，王天一的神采变了变，其他总监也把身形从本来轻松的靠在椅背上，调剂到前倾。李小丽心下嗤笑一句：看来你们内心都清楚啊，个个揣着明白装胡涂。
周一，李小丽早早来到集会室，查抄投影仪，把白板擦得干清干净，无线遥控器活络度是不是充足，集会桌上有没有杂物，凳子有没有摆放整齐，先把窗户翻开透透气，到了开会前十五分钟，再关上，然后把百叶窗放下一半，让室内的光芒到合适的亮度。接着又放了一遍PPT，最后查抄是否另有细节需求调剂，标点标记也不能用错，每行字都要对整齐。万事俱备，看看另有十五分钟，估计大师该连续来了，李小丽回身去了洗手间，查抄仪容，再补补妆。上阵前，须得无懈可击，然后一击必中。
“可分公司是伶仃考核的。如果归入总部的团体考核，我没定见。”李小丽把锅扔出去了，看谁接。
讲完今后，李小丽佯装很忧?的说：“本来没算这些的，但是看财报，仿佛我每个月的利润都被本钱吃掉了，这么做下去，分公司越做越亏――”
后续的内容不如何让人镇静了，李小丽事无大小的列举了一遍，谁的项目，起止时候，所用的人力资本，从部分到人月，乃至连办事器本钱都列了出来。算的清清楚楚，有理有据。