其次，在人事办理上，沧海个人最首要的鼎新在于设立了两条晋升轨道：一条走办理线路，也就是为想成为经理、总监、副总经理、总经理的员工所筹办；第二条是为专业人才供应的专家渠道。
与桦总相同今后，沧兰体白金被正式改名为沧兰万金。
沧兰万金全部布局有激烈扁平化特性：侯沧海直接节制各省分公司和部分，没有设立中间发卖。
二审官司胜诉后，“沧兰姐姐讲堂”筹办在央视播放，修建属于沧兰产品的大平台。
吴建军来到位于面条厂的沧海个人综合楼，再次被保安拦住。他报出了与侯沧海开裆裤朋友干系后，保安仍然不觉得动，对峙要比及办公室同意以后，才气让其进入综合楼。无法之下，吴建军只能坐在保安室中间的会客堂，无聊地翻看沧海个人内部小报。
机构窜改今后，侯沧海将首要精力投入到沧白万金当中。
沧海个人在混乱中渐渐生长，逐步标准。2006年５月，个人构造架构第一次定型。
侯沧海是沧海个人董事长，总裁，兼任沧兰万金董事长和总经理；
副总裁王清辉从大学辞职出来，卖力沧兰研讨所。
为了新的产品名，在张小兰的建议下，沧海个人搞了内部重奖征名，最后由一个新进员工提出了的“沧兰万金”名字拨得头筹。这个名字相沿了“沧兰”的前缀，前面两个字借用了当代医学著作《令媛方》的名字，稍有变形。新名字沧兰万金既有古意，又有当代感，是一个很有风格的名字。
沧海个人由侯沧海缔造，其在很多处所都对侯沧海行动和思惟的映照。
翻阅了一会儿，他瞥见了杨莉莉，这才得以来到四楼，等着侯沧海把会开完。
侯沧海几次思虑沧兰体白金这个名字，终究决定放弃之。他以为这个名字没有能够很好阐扬“平台”感化，与“统统的事情都是一件事”原则相背。
侯沧海本人是出身于行政构造，担负过量年的办公室主任，自但是然将“个人带领、合作卖力、班长定调”这一套民主集合制的机制移植到了沧海个人，并且参照公司法设置了独董、监事等职务，构成整套的高层办理轨制。在侯沧海思路中，最核心的办理体制是五人构成的“班子”个人，既放权，又同一，是比较合适沧海团表近况的办理体例。
为了体味各省根本环境，侯沧海筹办花一个月的时候到各个省级地区去访问一次。在访问前，他调集了总裁办公会，研讨近期要办的事情，然后筹办正式分开总部，前去各省去调研。
沧海个人目前做了三块首要停业，一是保健品，二是电子商城，三是房地产。这三块都非常庞大，侯沧海对本身的才气和精力还是有着复苏熟谙，如果本身对这三块都同时用力，导致的成果是三块必定会同时失利，即便不失利，也会相对平淡。他给本身定下一个规律：同一时候，首要精力只能集合在一件事情上，其他事情得放权。
起首，五个最首要的高管重新停止了合作：
第三，在培训计划上，沧海个人架子大，根柢薄，又处于山南的第二都会，很难吸引到最优良的人才，只能依托本身培训。新员工、发卖员、技术员和经理层，各有培训打算。此项事情还是脱胎于行政体系中每年必搞的培训，没有甚么新花腔，首要在于落实。
此时，在走道上见到侯沧海和他的团队，吴建军俄然没有了底气。
沧海个人目前还没有专门的内部监察体系，但是，侯沧海预感到跟着企业扩大，监察体系迟早要完美，满脸大胡子的梁决然是监察体系天然的掌门人。综合信息中间归并为经济信息研讨中间和法律研讨中间。
省辨别公司是一个相对独立的小单位：每个省辨别公司设立财务部、郊县地区经理、主城地区经理、人事部以及内勤职员。郊县地区经理和主城地区经理下设客户经理，客户经理上面是停业员。
“建军，稀客啊，找我还是杨兵。”侯沧海伸脱手来，笑容满面地打号召。
除了对沧海个人全部架构停止改革，侯沧海还破钞了相称大力量对由本身节制的沧兰万金构造架构停止大刀阔斧改革。
沧兰万金告白结果很好，到了六月，沧白万金闪现发作态势，到厂区列队的货车乃至引来交警保持次序。
新名字与沧兰姐姐讲堂连络在一起，构成了一个全新平台，今后沧海个人的新推出产品都能够利用这个平台来推行。每推行一次，便让沧兰大平台增值一次。
房地产和电子商城都是初起步，在投入阶段，没有效益，特别是电子商城，在前期逐步要抽入大量资金。
这是仿照行政奇迹单位停止的晋升轨道，前者就是公事员的职务体系，后者是奇迹单位中的技术职称体系，二者连络就成为沧海个人的用人体系。
按侯沧海打算，比及沧白万金稳定今后，他的精力就要转到电子阛阓，将沧白万金交给本身亲身培养出来的团队。房地产是侯沧海比较熟谙的行业，因为熟谙，他不筹办过量破钞精力，只是把好决策、大笔开支和用人关就行了，详细事件能够让杨兵罢休操纵。
本章是第六卷的开篇，有点古板，但是必必要有这么一章，算是过渡吧。构建大型个人的框架很难，必定有不完美的处所，大师多帮着提定见和捉虫。感激波波朋友提出的定见，从现在起把沧兰体白金改名为沧兰万金。
副总裁杨兵仍然是沧海个人大内总管，主管个人财务和人事；首要助手杨莉莉以及新挖来的宁礼群，杨莉莉角色定位于人事总监，宁礼群的角色定位财务总监，宁礼群的帮手是矿务局曾经的副总管帐师王金；
副总裁张小兰则卖力之前本来由杨永卫卖力的电子商城，并且卖力被沧海个人收买的沧海面条厂，本来江州面条厂的停业归并于此；首要助手是小团姐（帮手办理面条厂）；（张小兰是团队中独一有外洋留学背景，专业上也与电子商城最为靠近。）
当前能为沧海个人带来最多现金收益的还是沧白万金，是以侯沧海亲身充当总经理，直接面对省级公司卖力人。
（第三百五十五章）
跟着沧兰万金产品发作的同时，侯沧海和他的高管们花了一个多月的时候，几次研讨，狠恶辩论，重新打造理顺了沧海个人的构造架构。
随后，沧兰姐姐讲堂在央视播出，沧兰万金在一夜之间被国人所熟谙，成为“消弭亚安康、进步免疫力”的产品群中最有打击力的产品。发卖量蓦地间增加，对全部出产体系和发卖体系都产生了庞大压力。
遵循侯沧海对沧兰万金团体体例要求，建立天下性收集只需求不到两千人的营销职员，完整能够满足运转。这些营销职员本身不参与发卖，首要职责是为各级批发商和零售终端办事。
在统统高管中，杨兵开辟性不敷，在决策才气上也出缺点，但是他最首要的品格是虔诚，是侯沧海大学同寝室同窗，值得信赖，以是侯沧海将这两个首要职责交给杨兵。
到了５月中旬，沧海个人机构窜改临时结束。机构窜改只是临时结束，始终处于静态均衡当中，跟着企业生长，必定还会有调剂。
沧海个人在此期间收买了望城房地产公司，今后将房地产归入沧海个人，建立了一家独立子公司，由副总裁陈杰全权卖力，同时还主管“天上的街灯”项目；首要助手是江莉和杨定和；（江莉和杨定和本来就是望城房地产的班底，现在仍然用在房地产项目，不至于摆脱。利用杨定和另有一个首要目标，为将地产项目打入黑河镇做好筹办事情。）
副总裁梁决然办理独立于沧兰体白金的综合中间，因为新建立了沧兰研讨所，综合研讨中间则改名为监察及综合信息中间；首要助手程琳；
两条晋升轨道加上假造受限股轨制，构成沧海个人最根本的人事办理轨制。
………………。………………………………………
集会结束今后，侯沧海、张小兰、杨兵、王清辉和梁决然等人出来。四个男人都是洋装革履，张小兰则身穿深色职业号衣。凡是总裁集会，列席者必定穿正装，这是侯沧海亲身制定的法则。他刚从构造辞职出来之时，觉得永久脱下洋装，再也不受拘束。现在本身成为企业掌舵者，自发志愿又将洋装重新穿回到身上，既束缚本身，也束缚其别人。典礼是礼节，礼节是轨制，统统高管从命轨制，才气将一艘大船在波澜澎湃的大海中乘风破浪。
对将来行动的最好瞻望，就是畴昔的行动。这是来自于心机学的一句话，放在企业行动中一样合用，因为统统企业行动都是由人做出来的，企业行动从本质上也是人的行动，特别是建立人的行动特性在某种程度上会影响和塑造一个企业。
沧海个人初建时仿佛是对电科院一食堂的放大版，构造架构恍惚不清，每小我的职责在不断窜改，事情次序混乱，极其贫乏人才，轨制不齐和缺漏，这与一食堂初创时几近一样，是对一食堂的翻版。
六楼开了冷空调，这让衣衫薄弱的吴建军感觉寒气逼人。
之以是采取两轨制度，首要处理人才晋升轨制，在沧海个人中有大量工程师等技术职员，这些专业技术职员中必定有一部分会晋升到‘经理’岗亭，成为个人办理职员。有一部分专业技术职员智商高情商底，是优良的专业技术职员，却极能够是糟糕的经理人。让这一部分人在专家渠道中晋升，是公司和小我共赢的战略。
沧兰万金构造布局图非常简朴：总经理――各省辨别公司――特约一级批发商――二级批发商――三级批发商――零售终端
方才走出办公室，见到了久违的吴建军。
这一次，吴建军过来找侯沧海是想要谋得省级经销商的资格。在解缆前，朱颖对峙人一阔脸就变，侯沧海不能例外。吴建军不在乎隧道：“凭着我和侯子的友情，弄一个省级经销商绝对没有题目。不信，我们打赌。”
遵循侯沧海假想，沧兰万金为了降服将来有能够到来的大企业病，必必要以市场为中间，以履行动导向，建立以“母子公司布局”为根本的直线型职能制个人办理形式，由个人公司统人、财、物和产、供、销。
侯沧海没有如平常一样叫“贱货”，而是称呼“建军”，这类貌似密切的称呼让吴建军感到非常。他假装没有听出此中的不同，亲热隧道：“侯子，我找你。”
在沧海个人建立过程中，侯沧海打仗过很多近似企业，他发明这些公司在最后生长时都运转杰出，当范围大到必然程度后，便呈现了严峻的大企业病。在这一次调剂期间，他决定以沧兰万金为尝试地，建立一个更高效的能耐久运转的沧兰体系。
六月天已热，吴建军迩来长得胖，最怕热，只穿了一件花短袖。他在走道上看着洋装革履的老熟人们，感觉这些人气场实足，竟然陌生得很。来人是侯沧海，又不是侯沧海，是杨兵，又不是杨兵，是梁决然，又不是梁决然。他本来上前擂侯沧海胸口一拳，被气场合摄，没有和畴前一样互打胸口。