起码现在尽快将河南包括在西北的治下，西北能更加有效的操纵河南的人力物力。将西北军与日军的互换比例节制在一个相对公道的范围内，只要西北的飞机与坦克产能逐步拉升起来，哪怕日军的产业范围发作出更大的能量。姜立只要将伤亡比例节制在不超越三比一的互换下。便能算是一种庞大的胜利。
不过这场战役是由两边的产业范围决定的，不能希冀一下子就能有莫大的窜改。所谓豪杰所见略同，陕北的那几位与西北参谋总部提出的先竭尽所能，不吝统统代价拖住日军的进步法度，然后用上风的兵力不竭耗损掉日军的精锐老兵，耗损掉日军的战役潜力。日本的根柢相对民国而言确切薄弱，但一样经不起耗损，只要来掉四十几万日军，前面的战役就会有极大的窜改。
毕竟现在民国的局势已经大变，日本想要再获得汗青上对华的上风已经不大能够了，姜立现在也不能肯定日本是否会遵循汗青上的过程对美国宣战。如果如此，姜立在心底里乃至并不反对将结束抗战的时候今后略微推一点点。或许这意味着沦亡区内的百姓要在日军的暗影下多糊口一两年，但民国的军事力量却能够借着进军南亚作战的过程中，将权势扩大到南亚，东南亚一带。即便前面要撤兵，但民国搀扶起的华人权势却有充足的时候，空间，另有机遇在这场大难中生长起来。(未完待续。)
而此时的南京忙着筹办徐州会战，另有武汉防备，底子有力与日军在河南争锋。而一旦西北获得河南以后，也将获得河南充盈的人丁资本，固然比不上四川，但河南的三千多万人丁，再加上大量从战区避祸到河南的灾黎，比起此时全部西北的人丁总数还要多了。姜立并不想用汗青上的人海战术来挡住日军的进步法度。全部抗战期间，日军死在国*军与赤军手里的兵士人数加起来也不过五十万高低，而民国却支出了三千五百余万人的惨痛伤亡。这类互换比例是姜立绝对没法接管的。
而此时单靠西北的人丁，哪怕获得了川北的安排权，但相对此时西北兴旺生长的产业，路矿业，以西北的地盘，人丁远算不上筹密。之前整合陕西的一千多万人让西北上了一个台阶，将河南归入节制之下后，西北才是真正的如虎添翼。四川那边毕竟还是川军的天下，姜立也只能直接的使手腕，与直接节制美满是两个分歧的观点。
前面固然筹办了一些预备兵员，但本质跟这些积大哥兵比起来，还是有必然的差异的。也就是说这批老兵耗损一部分后，前面弥补上来的新兵会拉低全部军队的战力。导致与日军的对战中，西北军的丧失也会直线上升，一部分人会在战役中生长起来，但更多的人也会在战役中死去。这个过程持续的时候将会很长。不过姜立有必然的心机筹办，并且西北军伤亡拉高的时候虽长。但并不会一向持续下去，等西北的兵工体系再度增加，通过进步武备，另有练习，大量的老兵在战役中生长，两边的伤亡比会再度趋于持平，如果兵器的质量，特别是飞翔器的晋升能让西北军占有致空权的话，或许伤亡比例能更快的规复到让姜立对劲的比例。
刨去29军41军，东北军的丧失，西北军的本部兵马实际上比日军阵亡的人数还要少一些。当然如许的互换比例不成能一向持续下去。毕竟两边积累的根本不一样，日军的根柢也不止这一点，但西北最为薄弱的根柢都在现在的几十万西北军身上了，是这些年抢时候练习出来的精锐。
所谓的丁级职员，实际上是布局在外洋的第四批间谍，甲乙丙丁是间谍的代号。这些间谍有派去欧洲的，也有派到苏联的，另有一些是派到日本去的，这些人姜立并未直接动用本身的干系收集让这些意义过快的生长，而是放在外洋处于放养的状况，让他们本身生长。现在这些间谍职员已经进入到各行各业，不过因为他们大多数还年青，临时不希冀能阐扬多大的感化，少数一两人乃至成为了火线的兵士，或许这一刻还在，下一刻战役发作时便阵亡了。不过姜立不介怀这些，间谍不成能没有伤亡，或许这些人乃至大多数没法在战役年代阐扬出感化，不过姜立的布局并不但仅是在战役年代。还包含战后。在欧洲战后的重修中，意味着大量的商机，姜立需求建立一个庞大的贸易帝国，因为布局南亚的过程中，需求的不但仅是军事上的力量，或许因为前面时势的生长，通过一些直接的手腕向南亚，东南亚施加影响力会是不错的挑选。
“丁级职员已经安排挤去了！”一双纤白的手按在姜立的肩膀上，边按边说道。
“不至于，蒋委员长固然弊端一大堆，但跟阿谁姓汪的还是有本质辨别的。扇一巴掌，到时候再给南京一点长处就是了。现在淞沪败局已经很较着了，淞沪一下，南京必将失守。蒋委员长还需求我帮他稳住北面局势，同时让他在武汉站稳脚。”
而之前的平津会战。眼下的石保会战。姜立拿出了本技艺里的拳头军队。赵铁树，刘占雄，刘震东，李春润都是能打的将领，打出了超程度的战绩。西北本部兵马的伤亡因为在廊坊动用的是最为精锐的机器化旅，厥后此次围歼战也让日军阵亡了相称的数量。
姜立淡然道。此时姜立也是趁蒋委员长阵脚大乱的时候动手，别的他作为北方行营副主任，强行要措置一个败军之将，也是说得畴昔的。毕竟相对于西北军，乃至29军，41军的战绩，刘峙一个个人军被日军大半个师团在几日之间便击溃，治一个败军之罪，也是说得畴昔的，河南将来的战局岂能交给一个如许的人。