杨橙好久没干坑人的买卖了，停业有点陌生，不过没干系，坑傻子还用得着谙练吗？那还不是想坑就坑了？
没有生长不代表原地踏步，反过来还会进一步减弱了印度海内兵工厂的市场合作力，从而形成恶性循环。
说白了，美国只拿印度当荷包子，底子没把阿三当人看！
为此，印度军方推行“造不如买”，归正军费充沛，费钱从本国入口成熟弹药，从性价比上，比自个吭哧吭哧出产的好用的多。
根深蒂固的败北从宦海到军方再伸展到军事研发机构，能够说是一体化的败北。
从上世纪70年代开端，印度人启动了很多范围庞大且资金充盈的防务项目，用以向印度军队供应先进的战役机、坦克和导弹。
在印度，海内军器的采购根基都是国度兵工厂委员会旗下的企业来出产，而军事科技的研发则是国防研讨与生长构造包办。
杨橙决定了，今后好好跟这位将军处干系，人家手里握着的可都是实打实的美圆，关头是还不消担忧对故国形成威胁，这买卖能够做！
成果固然一起艰险，反而走得踏结结实，现在天下上嘲笑印度弹药、火炮的人很多，嘲笑印度脏弹的没几个。
ZF鼓励民企出产的弹药，包含30毫米高爆、125毫米脱壳尾翼稳定穿甲弹（T72和T90坦克利用）、122毫米火箭炮弹、23毫米高射炮弹药等。
印度民营企业畴昔耐久是本国企业和国有企业下的“第三等身份”，很难获得合作机遇。
然并卵，不管印度如何做，如何折腾，败北屡禁不止，这是一个ZZ题目。
要晓得民营企业的起步但是非常低的，他们情愿破钞款项和精力去进级技术？
而枪炮型号的不一，又形成了弹药制式的不一，为本国同一出产增加了难度。
至今印度兵士手中的枪炮兵器，还是是五彩斑斓，哪都城有。
提及来杨橙也是赶上好时候了，前几年，印度甘愿以ZF对ZF的情势来买卖，就是因为被西方的私家军器商坑的太惨。
而在美国，大量中、小范围的防务承包商构成了研发与创新的主体，但印度明显仍未充分熟谙到这一点。
固然之前说了，印度通过各种打算试图引入一些公营部分参与军事采购，但印度国防机构对这些公营企业仍充满了不信赖，来自外洋的供货商仍比印度海内的公营小公司更轻易博得印度军队的条约。
所谓的国产，也变成了引进本国技术，然后由本国企业停止粗加工如许一种形式。
但是耐久遭到压抑的印度民企，在所谓市场化环境中，真能争的过大权在握的兵工企业？
但是，这类治本不治本的体例不但不能处理败北题目，反而更倒霉于军队的生长，这么多年畴昔了，军队冒死想要实现当代化，却又将花不完的资金流回了国库。
也是以，印度海内兵工厂的程度得不到进步，技术缠足不前，经历，也就别提经历了，胜利的没有，失利的倒是一大堆，固然老话说失利是胜利他妈，但也架不住这么坑妈的啊！
就比如个别眼界宽广的网民，实在对此也非常无法。
归正这些导弹也就剩下个名字，感化没比偷袭枪大多少，乃至还比不上偷袭枪的杀伤力呢，起码随便开一枪另有蒙中的能够，导弹都飞不出去，还轻易炸死本身人。
印度最后寻求苏联兵器设备的启事有目共睹，既然美国挑选了支撑巴基斯坦，印度天然会倒向苏联。
相反，印度的脏弹生长遭到结合国五常的分歧反对，几近是端赖独立重生。
因为贫乏问责机制，印度权力人士落空了把兵工做好的动力，权力寻租带来的小我收益对他们更有吸引力。
言归正传，正所谓东西多了挑花眼，印度有如此充沛的进货源，他们的军队根基上看甚么好上甚么。
MD，好冲动，他现在看中将的眼神，冒的是那种几十年没碰女人似的绿光，看的中将大人后脊梁骨直冒寒气。
不但如此，为北极熊供货方办事的印度“经纪商”，更是把北极熊人做买卖的各种伎俩进一步“发扬光大”，这也就不难了解为甚么印度迩来会在引进“戈尔什科夫”号创新航母的买卖中蒙受各种磨难，也就是杨橙手里没航母，不然非得让阿三认清谁才是真大爷！
固然北极熊自在媒体已对北极熊军器贸易中的题目提出了越来越多的攻讦，但印度仍在因循以往的传统看法。
而印度ZF和军方也正在采纳办法，他们筹办引入印度民营企业的合作。
国营机构实际上把持了印度的军事科技研发，导致很多充满生机的公营部分仍难以进入印度国防产业范畴。
但是，印度做出这类ZZ决策背后，另有一些不成言明的设法，印度以为，属于国营性子的苏联国防产业不会存在败北征象，而西方公司，特别是美国公司常常唯利是图，为达目标能够不择手腕。
一个干系到国度安然计谋的机构，被印度高层给生生变成了官僚主义流行的构造。
现在还没需求为十年后担忧。
花大钱去买弹药，这类行动从短期来看确切有助于更经济、更快速地获得优良弹药，但长远来看，等因而用本身军队的订单帮忙本国兵工企业生长事迹，对于印度本国兵工企业而言倒是掠取了生长的资本。
如许的环境印度人不晓得吗？如何能够，十个傻子里总有一个还算夺目的吧？
前些年，印度军方手中还没有一种导弹能够飞出国境线，这破玩意就别称为导弹了，火箭炮都哭晕在厕所――我们家可没这类丢人的亲戚！
但是靠着这类得天独厚的把持职位，这些兵工企业贫乏需求的质量节制和质量包管，归正，兵器研发和出产就算呈现忽略，花的也是征税人的钱，卖力人并不会是以遭到呼应的侵害。
不过就算民营企业产生威胁，估计也是十年后的事情了。
反倒是那些拿着万国造的小兵们，那才是癞蛤蟆上脚面不咬人膈应人！
再说印度人很懒，如许劳动力麋集型的财产，恐怕印度人撑不了多久。
当然了，不管从储备数量上还是质量上，印度和故国的差异另有几十个小RB，威胁有，但谈不上大。
形成体制性败北的另一个首要启事是，印度的国防系同一向没法摆脱对北极熊兵器设备的依靠。
兵工委员会旗下具有40余家工厂，年停业额约近2000亿卢比，作为印度百万雄师的首要兵器和弹药供应商，获得ZF支撑，过着非常津润的日子。
本来应当在本国兵工企业合作下枕戈待旦，独立重生，抖擞直追，现在却变得优哉游哉，只需求对付着既定打算，便可安然度日。
但是，如许的设法实在是太天真了，实际上北极熊供货商和西方公司一样也大搞败北，只是因为苏联实施封闭的体制，败北征象在苏联海内从未获得实在的报导。
多次的亏损被骗，让印度甘愿以ZF对ZF的情势做军器买卖，也不肯意和西方公司直接打交道，但如许做常常又会招致军方用户的不满，他们需求和供货商签订较耐久限的保护保养和谈。
自此今后，印度高层带领报酬制止军事采购中的弊案引火烧身，只得尽量放慢新设备的采购法度。
在这些项目中，LCA战役机和“阿琼”式坦克的开辟根基上算是失利了，而被视为很有效果的导弹项目实在也好不到那里去。
30年前，因在“博福斯”火炮、HDW潜艇以及其他兵器采购项目中存在大量吃背工的行动，导致拉吉夫甘地ZF在一片指责声中被迫下台。
如许，一方面能够刺激下国企的酒囊饭袋们，让他们重视质量，另一方面也能够通过民营企业增加失业，激活经济。
印度现在的这类局面，完整‘得益’于把持和败北。
曾经印度人引觉得傲的“大地”短程导弹因为射程过近且利用液体推动剂，底子就难以阐扬感化；而射程较远的“烈火”导弹还处于修修补补的实验阶段，离设备军队仍遥遥无期；至于其他改型导弹，如“阿什卡”等，其计谋感化也较有限。
也恰是因为看法作怪，印度与美国的ZZ干系固然日趋密切，但在军事技术合作范畴仍未有很大的转机。
站在杨橙的角度，天然但愿印度的这项行动失利，只要败北持续，他才有大把的利润可捞。
现在，印军但愿在将来10年和民企就各型弹药的供应题目达成合作和谈，总值超越30亿美圆。
对于印度民企而言这当然是极大的利好。
但几十年畴昔了，这些项目钱花了很多，却没有一样东西令军方感到对劲，最后又得回到对外采购的老路上去，堕入了死循环。
他们将兵工企业这类行动与公事员的败北相提并论，建议应当把国防部的供应商都送进监狱。