第六节 适本地向下属邀功请赏
1.不争小利
王翦内心很清楚秦始皇必然对本身放心不下，因而在解缆前，向秦始皇要求大量田宅园池。秦始皇问：“将军就要走了，为甚么忧愁贫困呢？”王翦说：“作为君王的将军，即便有功也不能封侯，是以趁君王信赖、重用和方向我时，及时要求点好处来为子孙造福。”
2.按“值”讲价，等价互换
王翦却深谋远虑地说：“不然，秦王粗昱而多疑，现在倾天下的兵士而委任于我一人，我不消多求田宅为子孙谋基业来表示本身出征的果断决计，竟反而让秦王是以而思疑我吗？”
但李信在与楚军交兵时受挫，秦始皇只好放下架子到王翦面前赔罪并请他出山。
当然，邀功请赏也要掌控好分寸，不能让本身太亏损了，也不能要求太多，引发老板的恶感。以下几点可供参考：
心机聪明点拨：
身处当今职场的人，也应当学会这招，在恰当的机会跟你的老板邀功请赏。调查表白，很多老板在交代首要任务经常常操纵承诺作为一种鼓励手腕，对你而言这既是压力又是动力，对老板来讲心机上也感到结壮、稳定，因为他坚信“重赏之下，必有勇夫”。
假定你拉到10万元援助费或为单位创利100万元，你要按事前谈好的提成比例讨取酬谢，不能扩大抵求，也不要让老板减少对你的嘉奖。
下篇：心机掌控术：懂点心机博弈，获得把握别人的力量
第七章 心机战略7：洞察下属，翻开晋升的大门
偶然你把困难说小了，老板能够给你记过小，给你的好处也少。是以，要长于向老板透露困难，要求好处时能够放得大些，比你实际想获得的多一些，给老板一些“余地”。
邀功请赏也要掌控好分寸，不能让本身太亏损了，也不能要求太多，引发老板的恶感。
不为蝇头小利而活力，要具有宽广胸怀、大将风采，在老板心目中构成“甘于亏损”、“会亏损”的好印象，在小利上对峙以谦让为先。
王翦是秦始皇部下军功赫赫的大将，他帮手秦始皇毁灭晋王，赶走燕王，并击破楚军。但秦始皇对他狐疑很大，怕他功高震主，以是在攻打楚军时成心重用李信将军，因而王翦称病告老回籍。
秦始皇听完王翦的话后畅怀大笑，放心多了。而后王翦又5次派人回都要求良田，时人觉得王翦的要求过分度了。
3.恰当夸大困难，答应老板打扣头
假定老板在交代任务时健忘了承诺，或不好作出承诺，你应当提早要求你应当获得的，这毫不是甚么趁火打劫，老板也轻易接管。
掌控有术：