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孟庆安不愧是科长，提及安然办理的事情来那是头头是道。
印安东听得当真细心，这个汇报直接颠覆了印安东的认知，本来事情汇报还能汇报成如许。
孟庆安说：“我的意义是，特别大包步队办理起来难度最大，特别安然上投资舍不得费钱，这就从硬件上不到位。”
刁维忠说：“邱经理说的有事理，毕竟管步队的任务主体是项目部，而管项目部的任务主体是公司，这是根基的事情次序。”
“其次，在抓好现场安然的同时，我们重视安然培训教诲，公司制定了专门的安然教诲培训打算，为确保教诲培训结果，在每次教诲培训以后构造闭卷测验，有力地促进了安然教诲培训……”
这个汇报，让人听了，你说人家安然事情做得不好都不可。
孟庆安说：“比如，因为项目经理卖力制，我们安然科偶然感到事情力不从心，特别是对步队的办理上，贫乏有力的制约身分。”
印安东直接听得对孟庆安佩服得五体投地了，这程度，甚么卡耐基，甚么陈安之，十足都不可。
邱海燕也没想到本身在项目上的罚款竟然成了孟庆安的论据，真是有点被绑架的感受，这让她哭笑不得。
“起首我们一公司安然科在当真贯彻个人安然处各项要求的前提下，以平常查抄为抓手，加大整改落气力度，尽力把安然隐患毁灭于抽芽状况……”
孟庆安说：“在详细的办理中，我们也碰到了一些题目。”
刁维忠说：“从公司这个层面，你们确切既需求抓宏观，又需求抓详细，个人的安然事情也是如许，离开了实际如何说话都没力量。”
刁维忠持续说：“那我们就到现场看看实际环境吧。”
印安东本来感觉吕松年程度就很高了，听听人家孟庆安的汇报，看来阿谁吕松年跟孟庆安科长还是有差异啊。
“那么详细在项目上呢，项目部抓平常事情，公司抓宏观节制，但宏观节制如果没有现场环境的体味，就不成能构成有效的办理。”
邱海燕这时说：“我以为孟科长的话也有必然题目，毕竟公司的安然科对的不该该是步队，应当是项目部，因为安然科代表公司停止查抄，以是这个定位很首要。”
“阳光庄园项目在个人和一公司的带领下，安然办理事情一向抓得很好。”
“另有邱经理，也是质量科长，在质量办理上就很有程度，但也是直接对步队停止惩罚，以是这个题目要辩证对待，毕竟我们的事情就是一线的事情。”
“第四，按照公司的年度打算，我们对每一个工地建立档案，确保各个项目安然办理事情受控，处于严格的静态办理当中，为项目扶植保驾护航……”
“我不否定项目部对步队的办理，但我们的事情不是浮在水面上，我们的现场需求真措置题目，真处理题目。”
孟庆安说：“刁处长，您好，我给带领汇报一下阳光庄园项目标安然办理事情。”
……
孟庆安一边说，刁维忠一边点头承认，还别说这个孟庆安真有两把刷子，把本身的事情说的饱满立体，安然办理事情有思路有体例，有办法有手腕，真是可贵的好同道。
刁维忠说：“题目，甚么题目？”
孟庆安的安然事情汇报，一点也不比一场出色的演讲差，这个程度，干不好安然事情，天理不容。
刁维忠说：“说白了，就是步队难管呗。”
“另有，有的步队是发了整改告诉单，因为舍不得投野生，舍不得投设备，整改就不到位，安然事情就很难。”
“第三，我们重视现场的实际结果，主动构造应急演练，特别是消防应急演练和防汛应急演练，确保突发变乱的应急措置……”