管延波极少生机，明天这个环境还是第一次呈现。
固然工程口上的人相对来讲偏少一些，但这不是我们减弱办理的启事。
管总听到王小丫这么说，完整被激愤了。他拍了一下桌子，大声呵叱道，你们，你们，你们到底是四环的人还是施工单位的人？施工单位都还没提的事儿，你们先提出来了，施工单位没问的事儿，你们先问了，你觉得我这是在躲避题目吗？我解不了的扣你们能解了？我不能给你们答案，你们本身能找到答案？你们都还没跟施工单位谈，你如何就晓得施工那边要提这个题目？即便是提了这个题目，也完整能够推到我这里来，如何老是在这个题目上打转呢？人家港城扶植不但没提这个题目，还把活儿都干完了，莫非我们的施工单位就光晓得发题目吗？
管延波说的这话并不过分。施工单位反应的题目，特别是这类大题目，管延波听到过很多次。
管延波有些恼火，没好气地说道，到底你是施工单位的人，还是四环的人？你如何老是为他们考虑那么多？你给他们考虑那么多有甚么用？
当前，最要紧的就是戴经理，我看由你来牵头儿跟各家施工单位谈一谈，跟他们的分担带领谈，跟他们的首要带领谈，直到谈到能引发他们公司的正视，我感觉这个非常首要。
戴经理内心非常没底儿，如果这些单位的分担带领或者首要带领问本身钢材调价的题目，这个如何答复？一句话就能把本身憋死。后边还如何谈？贰内心有这个结儿，这件事儿就承诺的不痛快。
如果说需求开会，我们就开会，需求座谈，我们就坐谈，需求我出面我就出面，需求你们出面你们就出面。
戴经理便在一处不说话，这个时候他也不想跟管总直接硬顶，现在两人谈天儿就剑拔弩张。
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管延波看到戴经理也没有覆信儿，便直接问，戴经理，这个事，你另有甚么疑问？
这时候管延波持续说，偶然候，我在想是不是我们的办理太软弱了？或者说我们的办理没有抓住重点？这才是我最担忧的事情，我们现在办理上的人说多也未几，但说少也很多。
戴经理赶紧说，管总，我感觉钢筋的事儿，还是个大事儿，有这事挡着我如何跟人家谈？
只听管严波持续说，这钢筋质料代价的题目，都是我一小我在这儿扛着。你们俩谁在前面给我撑过？发题目谁不会提，谁那没有一堆题目？
戴经理和王小丫还是第一次见管总发这么大的脾气，这是他们之前底子没有看到过的。
说到这，管延波仿佛也揭开了答案，他以为施工单位的正视程度是工程干好干快的关头身分。管延波既然这么说，那对王小丫和戴经理又有甚么感化呢？这个题目仿佛离他俩很远，戴经理也不晓得管延波想说些甚么，王小丫更摸不着脑筋。
在办理这个层面儿上，我始终以为，要抓关头，当前我以为最关头的是抓住各个施工企业的主动性，这是第一名的。
王小丫笑着说，管总，我感觉戴经理说的这个事儿确切是个题目，如果施工单位一上来问这个，还真是很难办。