我算了算十月尾交房，我们本年的资金回收能出来，本年的亏空也能弥补，我感受做到这一点都不轻易。你们不要老是站在本身的角度上想题目，要从命大局，多站在公司的角度上考虑考虑。特别是你管总，很多为公司考虑。不是仅仅为了这个项目考虑，公道的工期都需求很长时候，但我们等不起啊。
前期我来过几次，就发明人家港城扶植这活儿干得快，有章法，现场文明施工搞得也好。哪像其他施工单位现场乱七八糟的，像干活的样吗？管总，这个事儿确切得抓一抓，我们即便是让人家来观赏，他们会看出来我们全部项目管得不如何样？
如何？交不了吗？姜继才说，我就不信一样一天完工的工程，人家港城扶植都完事儿了，为甚么他们能见交，其他单位就交不了？这个我是不信？能够对你们来讲有难度，但是这个骨头必须得啃下来。这也是我明天过来要奉告你们的最首要的一件事，干工程哪有那么难。
戴经理这是时插话说，董事长如果让他们十月尾交房，那工程质量也一定能达到现在港城扶植的程度，以是这一点儿我们非常不放心。
管延波赶紧说，是，董事长，这件事，我们再开会进一步的研讨落实。
那施工企业都是过来赢利的，干吗对他们那么美意肠？是给了你们甚么好处吗？工期一拖，还不是加大本钱。活儿还是那些活儿，这个你们鼓励他们，监督他们加快施工进度。像那些验收的事儿都得提早做，不验收，这屋子我们也没法用。
实在呢，我明天过来首要目标不是为了别地，就是为了残剩那些楼，也就是说，除了港城扶植以外的那些楼，甚么时候能交房？我看十月尾给得全交出来。
姜继才持续说，不消非得达到港城扶植现在的程度，人家不是优良吗，其他单位干合格就行，合格交房。有几个修建公司情愿干成佳构工程？干佳构工程是需求支出代价的，你觉得施工单位儿他们情愿白白往里扔钱，你连想都不消想，我们要的就是合格工程，让他们抓紧验了，我们交出去就完。当然活儿都得干得差未几，明儿上的活儿别太差了，如何也要说的畴昔，也得在乎我们的企业形象。他们达不到港城扶植100%的程度，80%能够吧，放一点，70%，如答应以吧？但总得合格儿。分歧格那就那就是没有实施条约任务，条约标的没有完成啊，这个必定不可的。验收不了，那就交不了房，那必定不可。
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王小丫这时说，董事长，十月尾要交房这难度不是普通的大。港城扶植的这个没题目，其他单位底子不成能。
十月尾？管延波愣了一下，他直接答复说。戴经理和王小丫也都愣了。
姜继才也没想到这个王小丫竟然敢直接跟本身说不，直接否定本身。他对管延波说，我说的是十月尾全数的楼都得交。港城扶植那几栋楼另有甚么好研讨的，验收完了直接交给我们就行了。不消拖了，拖来拖去，有甚么意义？他们验收完了我们的人给他们办理移交，说好了以后全面参与，直接安排进入，就如许。