比方魔芋淀粉，魔芋本来是作为制造淀粉的一种质料。厥后人们发明，洗濯纸浆的老太婆，固然又老又黑，满脸皱纹，但是双手却又白又嫩，与凡人分歧，因而发明了魔芋有美容服从。通过研制及研发今后，推出了一系列的魔芋美容产品。
第二种体例：正与背面法。
第五种体例：转化和适应。
即有需求的加上，把没有需求的都删除。
第三种体例：遍及与例外。
当代各行各业的人都接受着各种压力，压力，能够会对某些人产生必然的感化，它就像镇静剂一样，让人们化压力为动力，向着本身的目标为之不断的斗争；也能够会让某些人丧失斗志，从而落空信心，一旦颠仆就再也爬不起来了。我们需求的是信赖本身，化压力为动力。
为甚么有的人一眼便能够看到题目，很快就找到体味决的体例，而有的人却冥思苦想，绞尽脑汁也不得方法，有没有体例呢？答案是必定的。
第四种体例：恒定与窜改。
第六种体例：集合与分离。
宋承平在前面旁听了姚光远、夏雨、叶普华他们和泰美吉雅方面的对话，平静的和众位同胞说道：“泰美吉雅的当局军和反对派武装是水火不相容的，但对待我们东国人的态度，为甚么会如许呢？是因为有些国度派到这里的是甲士和政客，他们来这个国度豪取掠取，侵犯他们的石油和钻石等贵重矿产，侵犯他们的地盘谋取私利；而我们东国计谋投资部带领的商务考查团过来，为他们建房屋，修通信设施，建铁路，帮他们生长当代化农业，在吃、住、用上赐与了他们极大的帮忙，来泰美吉雅的东国同胞每年有高达百人被毒蛇咬伤，救治不及时，而留在了这片大地上。
但我们也必须重视到人的接受才气是有限的，如果简朴一味地向员工施压，不竭进步要求、强化监督，员工迟早会不堪重负，变得负重难行的。有调查发明，越来越多的员工感到“职业压力很大或极大“。职业压力过大，员工难以接受时，员工的缺勤率、离职率、变乱率等都会上升而事情对劲度等却会降落，这些又都会威胁企业长远、稳定而高效的生长。以是，带领者要当真评价企业内部的压力，能够奇妙地转移员工压力，消弭一些不需求的压力源，同时对员工加以恰当的指导和培训，窜改他们负重的体例。
任何事情都有正面与背面，对此你都要从精确的角度去对待，很多公司都要求员工必须严守标准地功课，员工一旦违规功课，惩罚将是很峻厉的。对于呈现的题目，从几个方面去阐发，才能够找到真正的启事，从而处理题目。
有一名科学家曾对两只老鼠做过尝试，他把一只老鼠的压力基因撤除，并将他与另一支普通的老鼠一同放在一个有500平方米的仿真天然环境中。那只普通老鼠走路寻食老是谨慎翼翼，连续糊口了几天没有呈现任何不测，它乃至为本身过冬储备食品。而另一只没有压力的老鼠从一开端便显得很镇静，对任何东西都极其猎奇，走路也无谨慎翼翼之状。
四周的东国同胞们纷繁附和的顺着宋承平翻开的话题，纷繁议论起作为东国人在泰美吉雅购物享用半价打折；在治安不好的地区，会有泰美吉雅的当局军，反对派武装的甲士同时持枪，保护我们东国同胞身后，还会帮我们东国同胞砍价；……
即阐发事物的差别和共性，按照其物质的特性来处理题目。比方说设想与螺丝刀不异形状、大小的凹型挂牌，螺丝刀能够一对一的放出来，有大小型号的凹牌，制止放错，一眼便能够看出来丢掉的是几号的螺丝刀。
对于数学题能够只要一种解答体例，而在实际事情中碰到的题目却有很多处理的体例，我们把它定义为思惟十法。它能指导我们更快地穿越思惟的丛林，去找到更好的体例。
东国世人在泰美吉雅两边军队工兵联手清理了挡路的重型坦克残骸，清理掉路面的上反坦克锥，填平炸出来的深坑，推平防备工事，为客车车队驶出烧毁的山洞扫清停滞。
第七种体例：增加和删减。
处理题目要精确、快速。要想达到这一目标，除了要有丰富的经历，更要求我们必须能谙练地把握一些科学的体例，而这类科学的体例就是改良。
即通过变开事情挨次来处理或减少产生的题目。比如普通的公司都会在质料进厂时先入库，再化验，再做出投入利用或退货的决定。
也就是说一个办理者要主动主动地去找题目处理、缺点改进，这就是例外。俗话说，钱要花在刀刃上，但偶然我们却常常华侈很多时候和精力去做一些无谓的事情。比方某个大型的电子厂有三千多名员工，卖力考勤的职员每天要花上半天的时候去查谁缺勤了、缺勤了，累得腰酸背痛，结果不见得必然很好，但是采取了另一名员工的公道化建议今后，每天最多花半小时便能够查完。这名事情职员的体例很简朴，就是要打卡处设置一个挂卡牌，员工打完牌今后放到别的一个卡牌上去，留在原卡的就是缺勤的，就这么简朴，也就是说要尽能够地做到如何去简化事情。
宋承平平和的解答着：
办理学上有一个布瑞克林定理，由社会心机学家M?布瑞克林提出，报告适度的压力程度能够令人集合重视力，进步忍耐力，加强身材生机，减少弊端的产生。也就是说，有必然程度的心机压力，能够变更内涵潜力、加强本身的气力和自傲心。表示，只要剂量合适，压力是很安康的刺激力量。”
蒋益薇深有同感的拥戴着。
转化：是指服从或目标转移利用。
平淡的带领者常把压力当作一种承担，而出色的带领者常把压力当作一种能够有效应用的企业资本。
第八种体例：并列和串列。
第一种体例：解除法。
作为一个办理职员，最首要的才气是阐发并及时处理题目的才气。因为在现场办理中，我们要停止降落不良率、出产的耗损、耗损，晋升出产效力等各种事情，终究要有一个能尽快地及时处理题目的体例。
例：有一家港资公司曾经给一个员工收回了三个警告，因为他老是把工序自行调剂地来做。厥后人事部到车间停止实际调查，本来是车间工序设想不公道，如果遵循标准的话就要多好几个行动，标定时候底子不敷用，再深切调查下去便发明近似不公道的征象遍及都存在，而员工没有提出来，工艺设想职员也没有留意到，最后车间针对这个题目来全面调剂工序设定，颠末调剂后使效力进步了2.36%，每年为公司节流了将近十几万元钱。以是我们要从非常和失利中去找寻启事，阐发非常，从中接收可用的东西。
适应：指的是改正，通过改良或修改使其合适预期结果或做为它用。
我们东国能获得现在的礼待，应当感激这些奋战在泰美吉雅国的同胞们，是他们让我们博得了泰美吉雅朋友的承认和尊敬，东国强雄师事气力和国际影响才气，让泰美吉雅的各方不得失慎重对待，才会呈当明天的一幕。”
Ａ产品＋Ｂ产品＝Ｄ产品
办理无所不至是不实际的。我们应在寻觅非常和例外的过程中去办理他们，如答应以减少很多的办理本钱。
这五个步调中都滞留了大量的半成品，形成了很多办理题目及资金的积存。可考虑设想成异化流水线，就是应用了并列和串列的出产体例，它可减少半产品在出产过程当中产生的滞留。
第九种体例：窜改挨次。
这个别例充分表现在5S清算原则中，也就是在清算事情中的详细应用，就是将必须与非必须品加以豆割，而这个加以豆割的目标就是便于办理。
解除：就是抓住重点，也便是为进步事情效力而抓首要题目的一个简朴合用的体例。究竟谁是重点、核心的题目，谁是主要的体例，我们可用解除法去一一地阐发。如果题目不是很首要，就先暂缓、搁置。首要的事情，要尽快地处理，要分清轻重缓急。
即用一个特定的标准或角度将事物分类，成为某些项目，把不异的放在一起措置，分歧的别离措置，这个法例又叫做兼顾学道理，用得好便能够大大地进步事情效力。
恒定与窜改，我们能够用分歧的体例来对待稳定的窜改，减少办理的难度。比如，一些产品做了很长时候，工序很熟，产品格量稳定，便能够少花些时候去办理，而对于那些新产品，就要花大量时候，精力，投入最好最有经历的职员，利用最早进的设备去出产制造，因为新产品不稳定，随时都能够呈现题目。
一些至公司掌舵人以为保持必然程度的事情压力是需求的，推许员工必须有压力。有了压力，员工就会感到一种无形的力量在催促本身，迫使本身进步；有了压力，员工在碰到波折时就会产生降服困难的动力，就会固执地一拼到底。
大师正在热火朝天的会商中，天空中传来破空声，东国舰载机编队呈现在天空，大道的绝顶呈现了乌黑色的水兵陆战队装甲车队，看到故国群众后辈兵亲人呈现，全部东国人腾跃着喝彩起来。
如某公司因为出产安排启事，月尾和月初时的供应商交货较多，待检区放不下，货色多得堆积到门口，颠末调查阐发今后，变动了事情挨次，处理了交货难的题目：
如邮局的送达员，他们老是把同街同公司的邮件放在一起来送达，如答应以免除反几次复地多走冤枉路，我们在做清算清算时，也能够将不异类的物品集合起来办理，不但能够减少寻觅时候的华侈，也便于节制库存量，这叫做集合与分离的思惟。
如：Ａ产品要四个工位才气完成。
Ａ产品是四个工位，Ｂ产品是三个工位或三个工序，Ｃ产品是五个工序。
Ｄ产品＋Ｃ产品＝成品
第十种体例：差别和共性。
我们一方面熟谙到，充满压力的环境使每小我都接受了熬炼，压力还使一些员工阐扬出更大的潜能。不竭把员工置于压力环境下，练习他们，鼓励他们，让他们看到主动压力的好处，并让他们学会把惊骇变成主动的压力，如许既能给企业带来更高的效益，也能加快员工的小我生长与职业生长。比方，我们能够对赋闲威胁反应加以指导，使员工主动接管分外的培训，进步本身的事情才气，或者接管别人的帮忙，乃至志愿做好更调事情的筹办。
如：某工序减少两个无代价的翻转，进步了效力。市道上现在的很多产品，夸大的是轻浮短小，在设想上如何去迷你化、收缩、简便，乃至在工序内，让流水线收缩，如何去加厚、复制这些都是属于此种范围。以是说从办理上打消某个不需求的停业，追加某个法度也是属于这类增加或删减的思惟法例。
按照时序并列或串列的事情能收缩滞留时候。比如在出产过程中采取异化流水线，能够对很多的半成品及时转化为成品，减少了半成品的滞留。
Ｂ产品要三个工位。
鸡蛋，从外突破是食品，从内突破是生命。人生亦是，从外突破是压力，从内突破是生长。如果你等候别人从外突破你，那么你必定成为别人的食品；如果能让本身从内突破，那么你会发明本身的生长相称于一种重生。面对压力要学会自我鼓励，而高度的自我鼓励恰是指惹人登上新高度的宝贝。
无压力基因的老鼠仅用一天时候，便大摇大摆把500平方米的全数空间观光了一遍，而那只普通老鼠用了近4天的时候才观光结束。前者把高达13米的假山都攀登了，而后者最高只爬上了盛有食品仅2米的吊篮。成果，那单身上已无压力基因的老鼠爬上了假山后，在实验能不能通过一块小石头时摔了下来，死了。那只普通老鼠因有压力基因，仍新鲜地存在着。
陈斌一点头，凑到宋承平身边说道：“牟孝柏助理，我在星光个人是搞研发的出身，身在高位倍感压力，层出不穷的题目，让我胃口不佳，夜不能寐，甚是焦炙的。”
Ｃ产品能够是工位一，工位二，工位三，工位四，工位五，要五道工序出来一个产品。