这个人为程度几近吓呆了统统的人，很多厂带领都不敢领，都把钱临时存在单位，都在等候其别人领了他们再领――这个人为但是他们现有人为的两倍，有的乃至三百多。
钱发下去大师心稳以后，｀｀郭拙诚就开端召开各级带领干部集会，宣布正式建立部属机构。在建立机构之前，郭拙诚玩了一个小yīn招，那就是先宣布各级带领的人为报酬。
实际上，郭拙诚还是温和的，底子没有跟宿世的私家老板那样刻薄。他现在是在分两步地走，并没有让他们完整创新。
资金的额度都是按兵工厂带领本身所报需求的数字乘以两倍发下去的，可谓皆大欢乐。固然有很多民气里不平衡，但这类不平衡是针对那些数据报很多的人去的，而不是针对郭拙诚，毕竟郭拙诚已经做得仁至义尽了。
郭拙诚的计划后就如在安静的湖面扔下了一颗炸弹，一下让统统科研单位猖獗了：
为了让这些研讨地点实际出产中生长，郭拙诚在他们上任伊始就交给三个坦克团体研讨所一个任务：设想一种以英国二战期间闻名的百夫长坦克为作战工具的坦克，同时要求能适应戈壁环境，能在夜光微光下行进和战役。
固然事情成绩跟带领的官职起落有一点的干系，但对大多数人而言几近没有多大的影响，胜利的单位与失利的单位，工人的支出底子没有多少不同。
郭拙诚提出，参与设想的三个研讨所，每个研讨所先支付一百万元。等三个研讨所的计划拿出来今后，由决策局构造对三个研讨所的设想停止评审，谁的计划被凭为第一，谁就成为最后的中标者，谁就将获得五百万的嘉奖，并今后后的坦克出产中提取技术利用费，每辆坦克的技术利用费不低于三千元。
俗话说有钱好办事，这话真是至理名言，当国度有关部分将伊拉克送来的预定资金转换为群众币转到了郭拙诚所把握的产业调和办公室的账上后，前几天用心躲着不肯见面的部属带领都来了，竟然连之前惊骇郭拙诚夺走权力的几个部分带领都毕恭毕敬地喊郭拙诚为郭主任。
如果在此后的合作中持续三次都是最后一名，则该研讨所的带领全数撤换，重新挑选带领班子职员。
至于那些技术高超的工人，如八级工、七级工、六级工甚么的，他们都是工厂的宝贝，一概按科技职员的报酬措置，八级工对比总工程师，七级工对比副总工程师，就此往下推，就高不就低。
他打算的第一步就是如现在一样只给一个恍惚的观点让他们设想，停止的都是实际上和图纸上的事，对于这些专家而言并没有多少难度，只是鼓励他们多创新，多想体例罢了。看谁想的深、想的巧、想的妙。
对于郭拙诚提出的这个研制要求，没有人表示贰言，因为大师现在都晓得中国的坦克主如果出口到伊拉克，出口到中东地区，而伊朗有很多百夫长坦克，如果不能出产出一种无能掉百夫长坦克的坦克，伊拉克就不会再采购。
科技职员按其技术程度和岗亭分为特别专家、总工、副总工、工程师、助理工程师、技术员共六级，人为别离为一千五百元、一千百元、八百元、六百元、四百元、三百元。
一级部分部属的二级部分一把手六百，二把手五百。
而工人也分为三等：熟谙工人、浅显工人、学徒工，他们遵循三百元、二百元、一百元的标准发放。
郭拙诚本身的jīng力首要放在科研局和技术合作局上。特别是在科研局，他如在军队一样，搞起了三三制，即对坦克的研讨所从上到下每一个都建立三个同级机构。
他们一边尽力事情，一边暗骂郭拙诚是周扒皮，这不是要把大师的心血榨干吗？
除了这个根基人为，另有工龄人为，数额每年按十元计算。
其他办理职员按职责、岗亭分为三等，别离为四百、三百、二百。
产业调和办公室直接部属的办公室、决策局、科研局、出产局、海内贸易局、外洋贸易局、技术合作局、信息局、保密局、军代表局、兵工厂、计财处、后勤部等等一级部分一把手，月人为一千元！帮手八百元！
“我早应当想到这小子这么短长啊，不短长，他年纪悄悄的如何能坐上这个位置？”
比如车间那些浅显技术员，之前的人为才几十元，现在却一下被调剂到三百元。
计划被评为第二不能中标，但能够嘉奖二百万，如果这套计划里有可取之处的技术，则加强到第一套计划中，以完美坦克的设想，能够从弥补的技术平分享一部分离艺利用费。
对原有多个相干研讨所停止整合，将多余的全数先充分到呼应的三个研讨所、研讨室中来，先磨合一段时候，然后再停止遴选、优化组合。
当然，他们的资金也将大幅度进步，仅仅一百万乃至五百万都是不敷的。
一样，上面的研讨所为了赢利，为了分得一杯羹，也纷繁到团体研讨所保举本身的计划，都但愿三个团体研讨所能同时采取本身研讨所的技术，起码也要选中阿谁将来中标的研讨所采纳本身的计划，争夺将来本身也能按比例获得嘉奖。
郭拙诚没故意机去思虑他们的内心是如何活动的，而是先让内部的计财处按闫宇清算出来的资金发放表，将资金发放下去。
现在固然下级也下任务定目标，但都是被动接管，几近不存在合作，并且干好了只能得几句表扬，干糟了不过受几句攻讦。
这下，统统的带领都严峻了，接到任务起就开端严峻的事情，不但是眼红那五百万的嘉奖和技术利用费，更担忧本身被撤换。
但是，等这里的人为流暴露去后，并得知这些高额人为是以红头文件发下去的，很多人一下就承诺过来。乃至有人开端找后门，找熟人帮手，要求调到郭拙诚这边来，特别是那些后代大了，正需求大笔资金的人。
别的，郭拙诚还让几个大的科研院所征地筹办制作高标准的住房。来自宿世的郭拙诚晓得，若想员工对企业有凝集力，最好的、最有效的体例就是分派住房或者集资建房，按本钱价卖下去。
他的第二步就等大师风俗了这类合作的形式后，再让他们各自停止试出产，让各设想所拿出各便宜造出来的样品到靶场比拼。谁胜谁就能获得订单，能就能赚到盆满钵满，笑逐颜开。而失利者则两手空空，不但本身的支出减少、威望减低，并且会被上面的干部职工赶下去。
他力主将之前的坦克研讨所及部属单位重新组分解三个坦克团体研讨所、三个质料研讨所、三个吊挂体系研讨所、三个动力研讨所、三个火炮研讨所、三个无线电通信研讨所、三个通观研讨所、三个火控体系研讨所、三个帮助体系研讨所、三个前瞻技术研讨所，……，等等。
但对于郭拙诚提出的资金额度和发放体例，专家们再次大吃一惊。
而对于那些尸位素餐，一向唯唯诺诺，长年提不出一点建议、发明不了一点题目的人，对没法进步产品格量乃至形成质质变乱的人赐与峻厉地惩罚：起首是攻讦、降落人为，然后是升级、降职，再辞退乃至送交司法构造究查刑事任务。
团体研讨所当即选调最好的专家组停止公关，同时派出职员前去各专业研讨所调研，争夺用到最好又最经济的计划。
但是，郭拙诚这么一鼎新，支出不同拉开了好几个层次，胜利者的支出但是失利者支出的好几倍，五百万和零的不同，如何能够不让人眼红，让人冲动？并且一旦胜利了，被采取了，跟着产品制造出来，他们另有源源不竭的支出。
只要有本领，郭拙诚照单全收，他不怕人多就怕人才少。
很快，在虞罡秋等zhōng yāng带领的体贴帮忙下，郭拙诚所但愿的决策局、科研局、出产局、海内贸易局、外洋贸易局、技术合作局、信息局、保密局、军代表局等敏捷建立起来，固然他们还需求一段时候的磨合，但一个个洁净实足。
让中国专家汗颜的是，中国现行的坦克与英国老式坦克比拟没有任何上风。
郭拙诚还宣布这个人为调剂还只是第一步，将来还要实现第二步，全数停止绩效考核，发放绩效人为。对于在严峻科研项目、严峻国防工程中做出特别进献，具有特别才气的人赐与重奖。
即便如许，郭拙诚提出的计划也是反动xìng，与现在的大锅饭有着本质的辨别。
有了钱，甚么都雷厉流行，特别是从外单位调出去的职员，开端的时候底子不肯意过来，就如交际部的胡兼善一样，舍不得原单位，又不看好郭拙诚带领的这个较着是临时机构的单位。
计划被评为第三的，不但不能中标，并且没有任何嘉奖。不管是带领还是职工，都只能支付根基糊口费。
现在没有一小我敢质疑郭拙诚的不是：人家的手里不但抓住权，还抓着钱呢，谁敢冒昧？