流行的本钱化过程要提速了。
林风、王浩、李东作为大股东和收买方分歧行动听，这个时候敌手中持有的梦龙股票、期权就需求停止一系列的本钱运作了。
他们都是企业的灵魂人物，分开一周的时候，固然能够遥控批示，信赖公司里还是堆集了一大堆事情需求措置。
到2006年，中挪动再次出台“二次确认”政策。各省挪动亦按照总部要求制定对SP的各种考核惩罚体例。
此次在香港的学习和交换以后，他俄然有种紧急感。
李梦媛卖力梦龙私有化的详细实施，从制定私有化计划，组建收买结合体，获得银行支撑（采取杠杆收买的形式），礼聘财务参谋、法律参谋等等……
他有三种挑选：
2005年，开端调剂与SP的分红比例，分了三个层次，除了一些优良的大SP公司如流行、TOM、空中、新浪等以外，绝大多数的SP公司的分红比例从之前的15:85，改成了3:7分红，乃至有些变成了5:5分红。
挪动梦网为代表的无线增值停业，当初就是挪动方才独立，为了尽快实现对新停业的鼓吹和内容，吸引大量合作火伴来共同鞭策停业生长的行动。
不管是接下来的收买、投资布局，还是智妙手机项目标研发和制造，都需求大量的资金。
事易时移，现在挪动已经生长成为巍然大物，而SP公司们却因为大量的违规操纵，而引发了社会的大量负面影响。
下一次的课程是一个月以后，在美国沃顿商学院的第二模块（美国费城，2006年5月29至6月2日）。到时候大师再直接飞到费城会和。
1、让梦龙像宿世的通达、空中、TOM等SP观点股一样，股价一起跌到白菜价，然后被动退市。如许的话，对于林风在美国本钱市场的口碑会是很大的影响，林风不会做这个样的挑选。
1、按照新的法则，统统运营无线音乐（MP3、铃声、彩铃）的SP公司，都需求重新与中心音乐平台签订和谈，而不再是之前的每个省分自行接入，特别是彩铃停业的运营权和推行资本也被收到了无线音乐基地。如许梦龙之前遍及天下的办事处和运营多年的本地省市运营商干系就全数没有了用武之地。
是2006年3月，中国挪动在SC建立“无线音乐基地”，并通过建立“中心音乐平台”和“12530音乐流派”，自主掌控中国无线音乐市场。
随后，做出了终究决定。
林风在香港持续陪了叶薇语几天后，才飞回都城。
不过，根基上到2006年，海内的SP行业和无线增值停业已经到了一个行业拐点了。
林风回到都城后，调集了李东、王浩、李梦媛，停止了两天的闭门会商。
从创建到现在，梦龙一向实现正向的现金流，为林风本身的财产，以及前面在互联网范畴布局流行，供应了大量的资金，劳苦功高。
买卖做到这个阶段，谁也不是等闲之辈，流行还没有达到宿世BAT那种没法撼动的抢先上风职位，他必须抓紧时候尽快鞭策流行的上市了。
这一晚会餐以后，在香港的CEO班第一模块课程全数结束，第二天，学员们当场闭幕，纷繁坐上飞往都城、沪上等地的航班，返回本身的企业。
说实话，要不是梦龙的兄弟公司流行，旗下的风华唱片和吾爱音乐网，在海内音乐市场上的庞大影响力，让挪动还是比较谨慎的话，估计事迹大幅降落就是免不了的了――就像TOM等其他SP公司一样。
3、就是在一个合适的代价和时候，将梦龙私有化。
对林风而言，梦龙这些年收买了很多挪动互联网方面的公司，在人才、技术上都有着成熟的经历，是将来公司挪动互联网方向的根本，私有化后，将梦龙与流行归并，便能够建立一个挪动互联网部分，与智妙手机部分构成软硬件上的搭配，更快的实现流行推出智妙手机的计谋。
林风但愿李东和李梦媛能够在一个月内组建团队，做出一个可行性的私有化计划来，供他参考。
私有化是一个非常庞大的过程，特别是梦龙本次的私有化，目标是为了退市后与流行归并，那么如何设想收买形式，特别是参与出去的私募基金和其他财团如何装备股分或者赐与回报，都需求停止设想和博弈、构和。
固然短时候内，梦龙处置迹层面还没有收到明显的影响，但这是局势，林风也有力窜改。
情势开端产生窜改了……
此中对梦龙的致命一击，也是林风之以是决定在这个时候点启动梦龙私有化过程的关头一点。
如许，他便能够在美国费城的CEO课程期间，和那些同窗，包含美国本钱市场的机构们停止面劈面的交换，构成开端的意向。
上述一系列的政策，带来了SP范畴的一次大范围洗牌，几近统统SP都遭到打击，小公司出局，至公司亦被几次点名要求整改。
……
梦龙固然一向在林风的夸大和对峙下，违规操纵相对较少，但毕竟作为行业排名第一的公司，遭到行业大环境的影响仍然很大。
2、挪动直接和ＣＰ（内容供应商）签约，慢慢迫使ＳＰ（接入办事供应商）推出无线音乐财产链的陈迹越来越较着，中国挪动和中国联通均已经和天下上最大４大唱片公司和本土唱片公司签约，直接采办彩铃。２００６年中国挪动还实施彩铃竞价采办机制，直接将ＳＰ抛在一边。
将梦龙私有化以后，与流行归并，构成个人团体上市，是林风很早就打算好的线路。
像2006年，雷霆无极（TOM）因违规操纵激发客户赞扬，被GD挪动通报整改。年信产部暴光13家违规SP，此中包含BJ雷霆万钧（TOM）和深圳腾讯，违规行动触及停业称呼与内容不符、子虚鼓吹等近似“代免费”事项。
仰仗着宿世对中国挪动无线增值停业的熟谙，林风从建立梦龙起，几近每一步都踩在无线增值停业生长的节点上，从短信互动平台到彩铃停业下载，梦龙更是以中国SP观点第一股的名头在2003年底登岸纳斯达克。
如许的好处是，对本钱市场而言，特别是最后上市时持有梦龙股分的投资者，还是能有投资收益的。
以是从2004年到2006年，一轮轮的行业羁系和新政策不竭推出：先是制止短信代免费，同一MISC平台，清理短信沉默用户，随后又出台文件，要求SP必须获得信产部颁布的跨省运营牌照，才气在天下展开停业；申请跨省停业的SP注册本钱不得少于1000万元，申请省网的SP注册本钱不得少于100万元。
这对于梦龙就形成了两方面的影响：
同时，时候节点到了2006年，不管是从无线增值停业的式微周期，还是从将来挪动互联网的布局来看，梦龙都到了开端启动私有化的阶段。
2、为梦龙注入新的停业，比如智妙手机停业，让梦龙窜改SP公司的属性，变身成为一家新技术公司，但这对于将来在挪动互联网期间，梦龙和流行之间的停业合作和利润运送中间会存在很大的费事。硬件和软件必须是在一家公司里，以是林风也不会选。
拿挪动开端停止羁系的2004年来讲，增值停业虽已增至316亿元，但在挪动的营收占比不过6％，再加上15:85的分红比例，在中挪动眼里，就变成了是“收不到多少钱的费事货”。
启动梦龙私有化！