现在是流行生长的一个关头期间，是持续高歌大进，还是盛极而衰的转折点，或许就在这一两年！
起首，要加强FF奇迹群的职位；其次，将其他音乐、游戏、文学、影视都统分解新的互娱奇迹群；网站奇迹群目宿世长最弱，互联网告白作为互联网三大贸易形式之一，现在在流行的总支出中份额太低了，也必须加强。别的，需求将投资部分独立成为奇迹群，由他来直领受辖。
第五个部分，就是面对将来的全新计谋部分，硬件部分了，这个部分需求的人才，将会是在技术、市场、运营方面完整与互联网分歧，估计要从传统企业里挖了，象摩托罗拉、微软、诺基亚、亚信、谷歌研讨院，乃至北邮、华为、复兴这些海内的技术公司。这个部分，将有王浩来统帅。
……
林风模糊间有了这类感受。
现阶段的公司办理团队，停止调剂和补强才是关头！
林风感觉，是时候重新调剂公司的办理架构和构造布局了！
林风心中的抱负人选，是将来腾讯在告白方面的掌舵人，刘胜义！
从最后拉王浩一起创业，分给王浩梦龙30%的股分开端，到请到李东加盟，慷慨分给李东股分，都是因为他记着了一点，让别人跟你干，最首要的一点就是让他们也一样成为公司的仆人！
最后，面向将来，这个时候需求开端筹办新的团队了，针对智妙手机、挪动端的研发。将来梦龙退市后，也会并入这个奇迹群。
开端梳理一下：
究竟证明，这一点是非常有效的。
这一点是目前流行比较完善的，也是林风下一步需求尽快建立的！
其他的详细事件，就完整能够交给更合适的专业人士去措置。
但林风深知，仅仅靠好处是没法保持一个公司的办理团队的。
用人之道，说难很难，说简朴，也不过几个事理罢了。
一：知人善任，将合适的人，放在合适的位子上。这一点林风感觉本身还是能做到的。
林风决定不吝统统代价，也要将他挖来！他将是收集媒体奇迹群的总司该当然人选。
把合适的人放在合适的位置上，是他现在最首要的事情。
总裁办毕竟是面对将来的人才筹办。
第二个核心部分，互娱奇迹群（原游戏奇迹群），这将是公司最大的部分，旗下停业浩繁，对办理者的要求非常高，目前看来，不管是姚晓光和徐波都临时达不到这个水准。贰心中的抱负人选，是张志帧。这位公司COO有一段时候仿佛找不到合适的位置，也是因为公司本来的架构，COO被弱化了。现在干脆让他以公司初级副总裁的身份，兼任互动文娱奇迹群总经理。
而有的部分，生长也不尽如人意，呈现了较着的弱势，比如网站媒体部分……
想让别人卖力，就要让人赚到钱。
他对于项目标分红、奖金、期权、薪资、福利这些方面一贯都风雅。
到了林风这个职位。
第三个部分就是网站媒体奇迹群。林风特地将网站奇迹群改名为“收集媒体”，就是但愿这个奇迹群能够在告白媒体方向有所创新和冲破，目前看来，费洋固然在技术方面没有题目，但在办理运营上，特别是收集媒体的运营商，明显还没有找到体例。看来需求换将了！
如果他想忙起来，能够象腾讯的马化腾一样，门口永久排满了等候他具名的人。
刘胜义在告白方面是资深专业的魁首人物，曾任职阳狮（Publicis）中国的履行合股人，天联（BBDO）中国的首席履行官，以及在上海担负电通扬雅（DentsuYoung&a-Erickson）在京港两地的高管职位。刘胜义在媒体和营销范畴有着20多年的专业经历，是广受谛视标行业定见魁首以及数字经济、数字营销和互联网趋势方面的权威，在告白行业著作甚丰，并于2003年担负上海4A委员会主席。
现在流行公司最大的支出来源，就是网游支出。
随后，跟着公司的生长，一批优良的人才进入公司，游戏范畴有了徐波、姚晓光、林海啸，研发方面跟着收买，大牛张小龙插手。财务方面有了CFO李梦媛。
还必须有一种共同的理念，或者说文明！
或者说信奉。
因为他们不是为别人在打工，而是为了本身的奇迹而斗争。
作为公司的大老板，他只需求紧紧抓住两个权力。
林风筹办将这个部分伶仃出来，建立计谋投资部，直属总裁办。由他亲身主管。
恰是有了王浩，他才气在一无统统的环境下，开辟出了梦龙赖以生长的无线增值停业平台，短信平台、彩铃平台，都是梦龙的核心技术根底，也是梦龙能够上市的根本。
别的，跟着流行一系列收买和布局后，也开端呈现了一些构造架构、办理体系不清楚的环境。
第一个核心部分，FF奇迹群，之前是王浩羁系，但林风决定让王浩开端研发新的范畴，以是最合适的人选，就是张小龙！林风决定将张小龙晋升为流行公司初级副总裁，兼任FF奇迹群总经理。统统与FF相干的停业都在其统领范围内。这就是委以重担了！
第四个部分，投资部分，投资并购部本来是企业奇迹群下辖的二级部分，但林风决定将投资作为流行的三大停业方向后，投资并购部的职位就分歧了。
重生一世，这几年创业以来，林风的生长实在也是非常庞大的。
对于这些人，他始终服膺取马云的一句名言“如果有人要分开，只要两种环境，钱没给够、心委曲了。”
职能部分、分公司还是李东办理，而收买的子公司，将按照停业范例，融入到各奇迹群里。
这就表现出当初组建游戏事情室时，林风建立的与事情室分红体例的代价地点了。
四：坦诚相待，五，用人不疑。这是林风的上风，他一旦筹办用这小我，都会非常坦诚的与之交换本身的思路和计谋，确认其明白贯穿以后，便罢休任其发挥。过程林风不会妄加干与，以成果论豪杰。
这么梳理以后，林风心中就稀有了。
他将会于2006年加盟腾讯，并一手缔造了腾讯在收集媒体和互联网告白创新方面的成绩。
或许这类直觉就是他逐步生长为一名优良企业家的标记。
林风只需求重视，保持股分，不要被他们抢回大股东的职位便能够。
只要如许，他们才会尽尽力的去为公司生长而尽力。
如果林风但愿流行能够在收集媒体方面有所冲破，这小我就是最好的挑选！
只要把握人事任免权和资金审批权，就足以包管他对公司的掌控力。
并为每个新的部分找到合适的掌门人！
阿里的“六脉神剑”核心代价观：“客户第1、团队合作、拥抱窜改、诚信、豪情、敬业”，“让天下没有难做的买卖”的理念，成绩了一个基于电子商务“诚信体系”的贸易帝国。
如果他想闲一点，也能够象马云一样，成为企业的精力魁首，80%以上的时候都活着界各地飞，列席各种岑岭论坛和集会，而将公司的运营办理交给信赖的团队成员。
流行生长到现在的阶段，已经急需构成一套本身的文明了。
腾讯的“产品为王”理念下，“极致发掘用户需求，为用户代价办事”“通过互联网办事晋升人类糊口品格”的寻求，构成了奇特的产品经理文明，才是腾讯始终无往不堪，在任何停业上都能够推出，用户爱好的产品和办事的核心合作力。
林风想，或许应当聘请一些着名的学者、传授，经济学家，和人事部分、高管团队一起研讨一下。
恰是有了李东，梦龙才一举离开了草台班子的草创公司局面，变成了有着至公司办理体制和财务体系的正规公司，而李东的加盟更是流行获得融资，以及梦龙得以遵循他的预定时候上市的关头。
二：不拘一格，三，不计前嫌。非论背景学历，能者上。对于林风而言，他重生返来，天然有着上风，晓得哪些人有才气，哪怕现在仍然其名不扬。而敌手旗下的人才一样是人才，不管是昌大、腾讯，还是将来的阿里，只要能够为己所用，林风都但愿能挖来。
这个事理很朴实，但非常有效。
并且流行游戏奇迹群的人，很难被其他公司挖走，启事很简朴，其他公司给不了他们象流行这么高的分红和奖金！
宿世他只是其中层办理者，现在当他处于这个一言而决的魁首位置上，只能逼着本身去学习，去生长。
这也是当生长到必然阶段，特别是公司大了以后，若那边理成千上万人在一个构造中同心合力合作的根本。
现在，林风也需求清算本身的思路，给流行总结出一系列合适流行生长和将来目标任务的企业文明来。
每一家成绩巨大的公司，都有其奇特的核心代价观和企业文明。
腾讯临时能够让其独立生长，除了在内容端合作以外，不做调剂，腾讯初创人和办理团队都是非常优良的。
仅次于为公司制定生长的方向和计谋。
一番思考后，林风发明本身现在最需求做的，就是做好新的公司停业打算。
人事，财务。
六：论功行赏。林风绝对能做到。
这两小我的代价，远远不是那点股分能够衡量的。
林风最早时曾提出过：“做中国最优良的互联网文娱办事供应商”，但这个目标远远不敷，也不成体系。
这几个核心和计谋部分的人选重新调剂后，将形成全新的办理团队。
如果遵循他方才构成思路的流即将来的生长方向。
林风感觉，汉高祖刘邦的用人之道，值得学习：