是以，浏览此书，不但能够大纲挈领的把握日本战国期间首要的史实和战役，亦可体味德川家康斗争的过程和胜利之道，并且将其首要的原则应用在企业的运营办理和商战上。
这个阶段的运营办理，亦可师法德川家康的强者兵法，努力於「策画」的应用，以及「率领力」的强化。
在书中，能够明白到日本战国期间诸侯间的尔虞我诈、分分合合，以及各种强凌弱、眾暴寡的诡计狡计，像「三十六计」中的苦肉计、诽谤计，「孙子兵法」中的首要看法、计谋法例等等，将支用於商战当中，都能產生必然的用处。
德川家康：「天下事等来的」
德川秀忠：「大御所之大话，就算其别人晓得一定是真的，都会信赖，但我说的大话，就算是如何尽力的说，都必然无任何人信赖我！」
一隻杜鹃不唱歌。丰臣秀吉说：「如果杜鹃不唱歌，我会想体例让它们唱」；织田信长说：「如果杜鹃不唱歌，我就杀了它们。」德川家康却说：「如果杜鹃不唱歌，我会等著它们唱」
其用兵方略与為政之道在日本战国史上留下颇具影响的一笔。所举「风林火山」（其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山）之军旗，语出《孙子兵法》，成為了武田军的一种象徵。
读一本能有如此多方面的收穫。不管如何都是值得的。─《商用德川家康兵法》
真田幸村於大阪冬之阵时大喊：「关东军百万，没有一个是男儿」
武田信玄（1521─1573，原名武田晴信，通称太郎）日本战国期间的大名。日本战国期间名将，人称「甲斐之虎」，与「越后之龙」上杉谦信、「相模之狮」北条氏康齐名。
原名武田晴信，信玄是削发后的法名，据《甲阳军鑑》记录，玄字取自中国唐朝名僧临济宗初创人临济义玄。rs
信玄主动开辟耕地，降服了甲州耕地不敷的题目，特别穷半生精力构筑的信玄堤至今仍在阐扬感化。
别的，就是他善於仿照的本领，我们也不能不有所熟谙。他曾埋首研讨甲州军学及武田的用人晓得，也从织田处学到新的战术计谋，以及办理财务经济的体例。他的善於仿照，对於厥后日本传统精力及百姓性有著极大的影响。
从德川家康由弱转强的过程来看，他等於是中小企业要脱胎换骨，挤身於大企业的前奏。亦即市园职位第三位今后的企业準备要窜升到第二位，此种转化演变的过程，是非常艰巨且痛苦的工程。
竹中半兵卫重治：「战死疆场是身為军人的本质」
这些干部使德川兵团构成一个布局沉稳，有计画、有构造、有效力的「常山之蛇」，对他厥后打败石田三成，打扫反对权势把握大权有极多的进献。
是以，就要晓得受权和分层卖力的专业合作，充分阐扬构造的服从。在商战方面则要发挥合纵连横，远交近攻的策画，努力於市场的扩大；对於合作者可用以大吃小或大小通吃的战略，或兼併、或毁灭，才气稳固第一的市园职位，保持霸主的局面於不坠。
至於「率领力」的强化，则是知人善任，充分应用幕僚参谋的专业才气，是构造的战力获得充分的阐扬，并藉将帅的品德、神格感化部下的凝集与向心，协同分歧的抱负的目标迈进。这是他最后能以臣属的身份击败丰臣氏的最首要启事。
其间最首要的关头即在於运营者的「意志力」、「判定力」和「构造力」。远有企业的体质和布局要完整的清算窜改，家属企业的窠臼和羈绊要加以摆脱，这类承担，除非具有果断的意念与决计，不然决难奏功。
「策画」即聪明之意，亦即不再以能战、善战作為处理敌我之间题目的体例，而改以兵法中最高境地的「不战而胜」来达成本身的目标。
对企业将来的生长，耐久运营得目标和战略的制定，则需求灵敏勇敢的判定力。是以，轨制的打算、人才的收罗、财物的安然、幕僚的建立等等，都要在这个阶段做好安排和準备。
因為，处於强势或第一品牌的企业，范围必定相称庞大，產品种类亦不竭增加，运营者究竟上不成能事必躬亲，鉅细靡遗的照顾。
当然，德川家康亦非毫无缺点或永不出错的完人，不过，他却有错而不再犯，且从弊端中汲取经验成為聪明的天赋。像三方原之战，他就因骄贵骄傲，不尊兵法而大败，但是，此次失利以后，他毕生再也没有重蹈复辙，反而因之而由弱转强。
即便非战不成，也要让仇敌主动开战，以求得品德和大义上的佳誉，作為收伏民气的张本。像关原之战、大阪之役，都是他不得已才应战，并且每一战必以政治上的策画取胜。
不过，在武田和织田军耐久的苦战中，他已开端由「计谋」转而重视「策画」，也从构造战中发明「率领力」的首要性。
信玄曾沉沦春日源介（即高坂昌信），当今留下了信玄写给春日的手札。
像政治参谋本多正信、谍报参谋服部半藏、计谋参谋内藤信成、高木清秀等人，都是在这段期间培养出来的。
伊达政宗：「愿早生二十年，成绩如信长公霸业」
信玄正视民政，其制定的《甲州法度》為战国期间闻名的分国法之一。
柴田胜家之去世词：「夏夜梦路渺，悲惨无常一世名，寄语云中不如归。」
明智光秀之去世诗「顺逆不两立，大道彻心源，五十五年梦醒来，归一元。」
阶段3、强者的职位─
信玄操纵甲州领内大量金矿，主动开採金矿的奇迹，引入先进的採金技术，发行整日本最后的定额金币甲州金。
使德川家康真正成為强者的关头性战役是小牧悠长手之战。这两战以后，他等於获得了与最大劲敌丰臣秀吉分庭抗礼的机遇。
颠末「弱」、「由弱转强」到「强」这三个阶段的企业，等於是获得业界盟主的职位。
以上阐发了德川家康三阶段的兵法及其在企业办理上的利用以后，我们也不能忽视了家康胜利非常首要的一项脾气：「忍人之所不能忍」的工夫。
大谷吉继─切腹之前的名言是「三成，在天国再见吧。」
别的，他在诸多联盟和战役中，深感参谋功课与企划幕僚的首要，而开端经心培养智囊团。
朝仓义景之去世诗：「七转八倒，四十年内，无自无他，四大本空。」
此一脾气非论在任何阶段，都表示得令人感到他的不凡：从弱者期间充当金川义元的前锋砲灰开端，到被织田信长操纵来攻打越前，被命令杀子杀妻，向丰成秀吉称臣等等，都阐扬了他的「忍术」，由於他能「忍人之所不能忍」，无怪乎他能「成人之所不能成」。
丰臣秀吉之去世诗：「身随朝露而生，随朝露般而去，我这长久平生，即便风起云涌，也只是，繁华梦一场。」
在日本战国史上颇具影响。所举「风林火山」（其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山）之军旗，语出《孙子兵法》，成為了武田军的一种象徵。