把工程的一部分交给本身内部的职工来承包，这就是修建企业的“内部承包条约”。既然有“内部承包”，那天然就有“对外承包”。所谓“表里有别”嘛，不消动脑筋想都晓得，在绝大多数时候，“内部承包条约”必定是要比“对外承包条约”来得更优惠一点。
那么野生费在综合单价中占的比例是多少呢？
当然，一份条约的吵嘴，总造价或者总产值向来不是最首要的，这只是一个参考数据，更首要的还是单价凹凸，想搞清楚“每米30元”这个单价的吵嘴，那就来做别的一个数学题。
如果你问一个熟行人这类题目，就算人家有兴趣答复你，人家也不会掰开来跟你说这个项目挖桩是多少多少钱，混凝土是多少多少钱，而钢筋笼又是多少多少钱，人家凡是只会报给你一个代价，一个数字。
当然，在野生挖孔桩的施工中并非只要挖土，在这期间，工人另有一件事要做，那就是护壁施工，所谓“护壁”就是起支撑感化，制止塌方。在这个项目按照夏明辉他们报的计划，采取“一米一护”的体例，也就说不管地质状况如何，工人每次只能挖一米，挖了一米以后顿时做上护壁，接着才气持续施工。
一名18岁的农夫条约工，在如许一个年代签订如许一份条约，那么这个条约如何样呢？
“你阿谁项目孔径1.2米的桩基甚么代价？”
没错，就是这个“每米30元”让李华勇表情庞大，也就是这个“每米30元”，让雷建军他们从下午一向纠结到现在。
算过如许的账以后，是不是统统人都感觉这个代价不错？都感遭到雷建军他们的诚意了呢？
李华勇再次翻看手中的那份和谈书，一条条，一款款，以“李副总工”的专业素养，他能够看出这些条目没有任何题目，到处都表现了项目部的诚意。终究，李华勇的目光在一行字上逗留下来：
请重视，这里不是要会商这个支出程度的吵嘴，而是把这个“月入200元”当作一个标准，当作一个参照物，来评价一下这个“每米30元”。
这份和谈书并不长，短短的几页纸，但李华勇已经看了有好一阵子时候。
而这个代价，就是所谓的“综合单价”。
假定按3比7算，这个项目标野生挖孔代价是240元每米，按2.5比7.5算，是每米200元。就算遵循2比8算，野生挖孔的单价也能达到160元每米。
野生挖孔桩的野生费首要集合在甚么处所？那当然首要集合在工人挖桩上面，90%以上的野生费都应当集合在这上面。
干系大了！
24万，就是李华勇手中这份和谈书的条约总值。就算李华勇带过来的人手不敷，他或许只无能一半摆布，但是条约总值一样要超越十万。
固然中间有护壁这个环节，但是大师别忘了，全部工地有那么多根桩，工人完整能够在这里挖一米后，然后跑到其他处所再挖一米。
要搞清楚这个题目，那就必须算别的一笔账。或者说，从别的一个角度做别的一个算术题。
那么如许的前提算是好呢还是坏呢？如许的代价算是高呢还是低呢？这个就一下子很难说清楚。举个很简朴的例子，如果是在李华勇穿越之前，如果让他看到如许一个单价，那他必定想都不想顿时扔进渣滓堆。但是，现在但是1984年，是中国的1984年，要搞清楚这个代价的吵嘴，那就很有需求做几道数学题。
必须指出的是，在李华勇的庞大表情中，并不包涵“气愤”，“不满”等等负面情感，其实在刚接过这份“内部承包条约和谈书”的时候，李华勇已经感遭到雷建军他们满满的诚意。
就算达不到3比7，是2.5比7.5，是2比8.。。。
毫无疑问，这当然算是一份大条约。因为在这份条约中，李华勇是没有其他本钱的，除了力量以外，他不需求其他任何投入，这一点尤其首要。
起首建立一个参照物，这个参照物我们也不按浅显标准，就按目前海内最高标准来套。和公职职员有行政级别一样，在这个年代，中国的工人也有品级的，比如传说中的“八级工”，那就算是中国工人最顶尖的存在。
2个工人一天完成1米轻而易举，2个工人2天完成3米悄悄松松，2个工人一天完成2米不算很难。
3比7！
假定你算过这个账以后，你会惊出一身盗汗吧？你现在就晓得雷建军他们为甚么纠结吧？
固然这已经是最严格，也是最烦琐的施工计划了，但是工人在施工的时候效力如何呢？
雷建军是不是有点心黑？李华勇该不该沉默？
起首来算一个总账：这个项目统共800多根桩，扣除已经施工的一部分，就算它800根整吧。遵循方才批下来的设想变动，每根桩大抵挖10米摆布，那么李华勇他们统共要挖8000米。很简朴的算术题，8000*30=24万。
在翻看条约过程中，李华勇一向没有说话。在房间的另一头，雷建军，夏明焕，张永平，邓超群这项目部四巨擘一字排开，他们一样没有任何人开口，全部房间诡异的沉默着。
这时候的李华勇表情庞大。
李华勇是看过这个项目标施工条约的，他是晓得这个项目“成桩”的综合单价。
“综合单价”是由甚么构成？野生费，机器费，质料费。
2个工人一天完成一米，每人15元，一月450元。2个工人2天完成3米，一天20多块，一月600多块，2个工人一天完成2米，每人30块，一月900块。
当天早晨8点，雷建军的办公室，李华勇冷静翻看着张永平递给他的“内部承包条约和谈书”。
晓得这个根基环境后，那就应当很好算账了吧。
应当说的确是如许，假定李华勇签下这份和谈，他作为这个项目标承包人，能够以为雷建军已经给他留出充足的利润空间。
“野生挖孔桩的计量单位按米计算，野生费单价为每米30元RMB。”
李华勇之前看过条约，晓得这个项目“成桩”的综合单价是800元每米。
在目前海内经济最发财的申城，八级工的均匀根基人为大抵是114元摆布。就算这位八级工处在效益最好的单位，就算加上统统的补助，补助，加班，在这年代的一名最顶尖的工人，他的月支出也很难超越200。
那么又一个题目来了，晓得这个代价，这和李华勇正在谈的事情有干系吗？
所谓“成桩”，是指施工完成今后的桩基，在修建行业中，“成桩”的计量单位凡是也是按米算。
这就是李华勇感遭到的第一个诚意。
那么在这个年代，就算是最顶层的“八级工”他们的支出状况是甚么样呢？
现在题目就来了，为甚么一份看上去非常不错的条约，雷建军他们在纠结，李华勇看过以后也沉默不语？
野生挖孔桩不是一个工人无能得了的，凡是需求2到3小我共同，一小我在底下挖，一小我在上面卖力把土清出去，这是野生挖孔桩施工中最常见的组合。
项目部如此高的单价，雷建军他们却给李华勇每米30块的代价。。。
李华勇并不是“中原建总”的正式职工，他只是一个农夫条约工罢了。是以从严格意义上来讲，他是没有资格签订这类和谈的。现在雷建军他们递给他一份“内部承包条约”，这本身就表现了项目部的诚意。