售货员又给他们取出一只劳力士潜航者型腕表，那款表的防水深度超越300米，大大超出了同类腕表的防水深度。
售货员笑了，说1931年劳力士还发明了一种主动上链的机制，造出了厥后流行一时的恒动型表。那款表的中轴有一个摆铊，能把手腕摆动的势能转换为腕表的动力，无需野生上链，故称“恒动”表。
梁晓秀和宋福禄筹议，她就想给他买一枚劳力士探险家型1号腕表。宋福禄说他们再看看其他表。
1953年，登山家爱德蒙?希拉里戴着劳力士表登上了珠峰，而探险家雷诺夫费因戴着一样的劳力士表征服了南极。几年后，劳力士又潜入了1.08万米深的海底。这些探险的汗青创举见证了劳力士卓而不凡的品格。
20亿欧元绝对是一笔巨款，她的餐馆甚么时候能赚到那么多钱呢？
在来巴黎之前，她读的一篇有关劳力士的文章给她留下了深切印象：在初级腕表中，以机器质量而论，劳力士无疑是最好的。那篇文章的作者是一名德国紧密仪器工程师。作者还说，劳力士表走时切确，分秒不差，以切确而论，劳力士是初级腕表中的绝对胜者。
梁晓秀奉告宋福禄在欧洲很多工程师和状师喜好佩带劳力士腕表，以示他们事情的松散性。她筹办给他买一块劳力士腕表。宋福禄说他不需求劳力士，梁晓秀把本身的表买了，他们好到下一家表店。
宋福禄底子就不信赖在10年内开出1000家餐馆；1000家餐馆可不是闹着玩的，不是说开就得开。以50万欧元的本钱计算，开1000家餐馆起码需求5亿欧元的投资，他们能实现阿谁目标吗？
售货员取出劳力士探险家型1号让他们旁观，奉告他们那款表是劳力士最热点的表款之一。玄色面盘和3-6-9 阿拉伯数量字时候刻度付与了那款表兼具高雅和活动的诱人气味。
宋福禄忍不住说他们就要探险，就要把欧洲的宝藏都挖出来，他那么说时内心还在计算着梁晓秀花的钱：她已经花了367万欧元。
她向一个售货员咨询甚么样的男表更好一些。售货员说，那要看佩带者的详细要求。劳力士最好的一款表是防水表。1926年，劳力士出产了第一只防水、防尘表，这就是仿照牡蛎布局设想的闻名蚝式表。1927年，英国泅水女将美雪狄丝戴着这类防水表横渡英吉利海峡，腕表在水中整整浸泡了15个小时后仍旧分秒不差，无缺无损。英国《每日邮报》称这一事件“缔造了难以实现的古迹”，是“制表技术最巨大的胜利”。
宋福禄说赢利是企业的职责或者说是它的本性。哪有不想赢利的企业呢？
宋福禄只好同意买一块劳力士，但不想买贵的。梁晓秀说代价她不消考虑，关头是看那款表合适他佩带。
售货员又给他们先容了宇宙计型腕表，那是一款多功妙腕表，能满足工程、活动及贸易等多种需求。宇宙计型迪通拿腕表极具活动气质，在劳力士统统蚝式腕表中享有极高着名度。
梁晓秀说劳力士赚那么多钱，那是人家的本领：凭技术赚大钱。在20世纪，劳力士一向是环球初级腕表业的领头羊。时至本日，超卓的工艺与技术还是使得劳力士保持着腕表业的俊彦职位；以是劳力士赚大钱不敷为怪。
梁晓秀说不买不可，他必须得买劳力士。劳力士最后的标记为一只伸开五指的手掌，表示该品牌美满是靠手工精雕细琢的；厥后逐步演变成皇冠标记的注册商标，以示在腕表范畴中的霸主职位。宋福禄佩带劳力士腕表能够揭示他在中餐行业的霸主职位。
宋福禄同意了，他看了一眼代价，那款表标价9万欧元。他说9万欧元比一辆奥迪A8都贵，他们花那么多钱买那块腕表不值得。
售货员保举了劳力士蚝式恒动探险家型腕表，说那款表是人类摸索之旅的最好见证者，因为它将制表技术与探险过程完美融会，其精准的表示包含了卓尔不群的摸索以及冲破创新的含义。劳力士腕表曾数次伴随探险家攀登喜马拉雅山，他们的探险经历为腕表的生长与不竭进步带来了直接动力。
“我估计30年差未几。”
梁晓秀不睬睬宋福禄，让售货员那两只探险家1号，一只是男表，一只是女表，总价18万欧元。
梁晓秀让宋福禄当场就戴上了那款表，和他说他们一起探险，把欧洲的宝藏挖出来。
阿谁售货员很欢畅，他一边包装腕表，一边夸大说：劳力士的百年景长史沉淀了丰富的品牌代价。劳力士在尖端科技的帮部下，包管每个出产法度均颠末严格的质量监控，每块表都进入气压室测试防水机能，然后用每一百年偏差两秒的原子钟做精确度校准，完成统统质量测试的腕表方可出厂。是以，劳力士寻求完美的精力付与了其最高品格，使其享有别的腕表所无可对比的名誉。
梁晓秀接过售货员的话说，今后，劳力士蚝式防水腕表名扬天下。
梁晓秀说，在瑞士豪华表中，还没有一家表厂有劳力士那么高的停业支出和纯利润。很明显，劳力士不但重视质量，还以数量取胜。她佩服劳力士的这类运营战略。在运营战略上，劳力士很有一套，让其他大牌表厂望尘莫及。那些大牌表厂固然夸大它们的腕表质量，夸大艺术性和抚玩性，但作为企业，它们不能躲避一个根赋性的题目：赢利。他们赚不到劳力士那么多的利润，申明在运营上与劳力士还差一个层次。
从伯爵表店出来，他们又进了劳力士专卖店，在那儿梁晓秀要买两只手名表，给丈夫一只，本身一只。
宋福禄说，如果劳力士每年真有20亿欧元的纯利润，那太了不起了。
他先容说，劳力士蚝式恒动深海腕表的胜利得益于多少冲破性技术创新，此中包含劳力士专属的全新表壳布局，它确保腕表在深水中安闲接受庞大压力。其他三个超卓腕表元件包管了这款腕表出众的机能：不锈钢圆环置于蓝水晶玻璃和表壳后盖之间，包管玻璃和表壳后盖轻松接受庞大水压；蓝水晶玻璃大要微呈拱形，比别的蚝式表款的玻璃大要更厚，使抗压才气倍增；表壳后盖采取具有极高耐抗性的钛合金制成，配以机能出色的精钢圆环牢固。
梁晓秀点头说，他们就买劳力士探险家1号；他们在欧洲开中餐馆本身就是在探险，那款表正合适宋福禄佩带。
深海腕表可满足专业潜水员对坚毅、精准和可靠的极致需求。表带装配有双延展体系，答应调校表带长度以将腕表佩带在7毫米厚的潜水衣以外，便利佩带。双延展体系装备包含蚝式扣头伸缩链节和全新带扣，可对表带长度停止纤细调校。排氦活瓣以机能不凡的904L精钢制成，其尺寸与表壳直径分毫不差，完美包管超卓的防水机能。装备这类安然装配后，在深海潜水过程中渗入腕表的气体便可在潜水减压时从腕表排挤。
宋福禄说他们本年就要在欧洲6个国度开设中餐馆，如果按一家餐馆年利润200万欧元计算，等他们开到1000家餐馆时，她们一年就能赚到20亿欧元。
梁晓秀让售货员给他们保举几款劳力士腕表，她想从中遴选最好的表款。
“30年后，你都67岁了，我也55岁了。阿谁目标太悠远了。我不能等那么长时候，我要在10年内开出1000家餐馆。”她实在也不晓得10年内可否开那么多餐馆，她只是凭设想测算的。
“福禄，你估计我们甚么时候能开出1000家餐馆？”
梁晓秀和宋福禄说，他不会去潜海，没需求买那款表。
进到表店，梁晓秀奉告宋福禄劳力士腕表年产量约为100万只，发卖额稳居瑞士初级钟表业的龙头职位。她曾为劳力士算过一笔账。劳力士均价为1万欧元，100万只腕表代价高达100亿欧元。在100亿欧元的发卖支出中，纯利润能达到多少呢？按20%的利润计算，那就是20亿欧元。梁晓秀没有看到劳力士发卖额和利润的详细数字，她只是凭猜想计算的。她以为她的猜想根基上差未几。不管如何说，劳力士的年利润高达20亿欧元，这让她感到惊奇，乃至震惊。