一口气砸20亿美圆买版权，如果是迪士尼、期间华纳那种上市公司，底子就做不到。
期间变了，畴昔代表着科技行业最岑岭的电脑公司，已经逐步地边沿化，天下上能数得上的pc厂商，也就剩下了惠普、遐想和戴尔三家，再加上一个苹果。
畴昔这20年，全天下有上百家pc厂商要么开张，要么被收买，要么停业死掉了。戴尔如果不及时地转型，恐怕也要玩完。
扛不下去的常常是品德压力。
不是有没有钱的题目，而是底子就做不到。
放在十年后，3.5亿美圆的代价也就能租5年。
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这笔账要算在谁头上？
如果买不来，就买断流媒体版权和改编版权、续拍版权。
这个任命很关头。
很多人，都是把屋子拿出去存款，然后杠杆去买股票了，一旦股票大跌，就会导致他们的家庭停业。
杰森·基拉尔深吸了一口气，“你对流媒体行业的信心和投入，让人有一种大帆海的感受。”
“不会低于80亿美圆！”
内容版权是流媒体的命脉。
杰森·基拉尔悄悄一叹，这类究竟在推行起来不算难，这类b端产品，员工们没有发言权，公司安排甚么，他们就得利用甚么。
等流媒体的局势起来了，全天下的版权代价都会疯涨，到时候就真的买不起了，就只能像宿世的奈飞那样苦哈哈地去租版权了。
转型是戴尔独一的前程。
影视版权这东西，好莱坞这边很贵很正视，能够外洋其他国度就很便宜了，只要有人脉有渠道，便能够扫货似的大手笔地买进。
以是，这就需求“奈飞式”的新的阐发体例了。
这笔账要算在谁头上？
最狼狈的当属戴尔。
首要担忧的就是这个叫“微书”的产品做得太差，导致紫微星环球内部抱怨声太多，太获咎人。
hbo不会去采办一部法国电视剧的版权，这没甚么意义。但是流媒体分歧，等奈飞开辟法国市场了，就有需求为法国用户供应法国本土的影视内容。
花这么多钱买版权，利润在哪？
流媒体是基于互联网的平台，有着先本性的环球化上风。
这类压力，如果是好处压力实在还好办，对峙住，过几年便能够啪啪打脸，为资方大赚一笔了。
hbo、amc、cbs、nbc这些美国着名的电视台，都只能面向美国观众，但是流媒体分歧，能够面向全天下！
这些都要尽快地布局，尽快地采购才行。
杰森·基拉尔很头疼，“这比做流媒体还难！”
退市的确是很好的挑选。
就比如近期硅谷传开的一个小道动静——闻名的pc厂商戴尔公司成心启动退市打算了。
如果能够的话，最好是全版权买断。
杰森·基拉尔点了点头，“以是比来这几年，我的事情主如果两件事。一，搀扶奈飞，让奈飞把流媒体的局势动员起来。二，尽能够多地在环球收买版权。等奈飞起势了，流媒体的观点深切民气了，版权收买打算结束，紫微星环球就开端步入新的范畴，正式推出自家的流媒体平台。”
紫微星环球的气力很强大，且不算账上另有50亿美圆的现金，债台都没筑起来呢。cfo说能够很等闲地拿到50亿美圆的低息存款，就意味着起码还能够再拿到50亿美圆的6%-9%的通例利率的存款。
乃至很多人会是以跳楼。
以是流媒体平台的内容要比电视台更丰富才行。
集会后，周不器把杰森·基拉尔叫到了办公室，言简意赅，“我们只要5年时候，”
租了好几年，版权费没少付，版权方还随时能够断供。
传统的好莱坞人的思唯必然要窜改，得让杰森·基拉尔来跟奈飞合作，操纵新的阐发体例来停止选片！
周不器道：“另有一件事，你要把微书的数字化办公推行起来。”
乃至很多参与投资的私募基金，也能够因为这件事而导致年度报表没达到预期，该基金中的几百号员工都落空了年底奖金，又是影响了几百个家庭。
周不器笑笑，“我信赖我会找到印第安。”
二次上市以后，迈克尔·戴尔的小我财产暴增，达到了330亿美圆，5年之间几近涨了10倍。
周不器道：“5年以后，奈飞必定会成为互联网行业中的又一颗闪亮明珠，流媒体的大必将定到来。阿谁时候，内容版权代价必定指数级的暴涨。就跟黄金地段的写字楼一样，只租不卖将成为优良内容的遍及征象。”
但是，转型就意味着摸索，就意味着风险很大的能够没法被市场承认的高投入，这对上市公司来讲很痛苦。
戴尔公司退市的时候，迈克尔·戴尔的身家财产是38亿美圆。
5年以后，戴尔重新上市！
流媒体分歧于电视台。电视台的资产比较重，本土化的特性很强，出海的难度很大，hbo运作了十几年，外洋停业的利润也几近能够忽视。
这也算是一个很典范的贸易案例了。
也就是说，杰森·基拉尔要帮手把版权采购的停业做好，《泰坦尼克号》《老友记》这类级别的影视剧版权是永久不成能买到手的，《史女人行动》《糊口大爆炸》这类级别的内容版权即便能买到手，那也必然是天价。
如果还买不来，那就只买流媒体版权好了。
但是在美国，比《绝命毒师》火爆的美剧，那真是太多了，遵循传统的阐发体例，比较收视率、比较媒体存眷度和观众爱好度等等，《绝命毒师》恐怕连前50都排不出来。
这个代价在周不器看来，那真是太便宜了。
5年以内，起码要拿出80亿-100亿美圆的资金去在环球采办版权。
退市以后，戴尔没有了外界的掣肘，便能够大刀阔斧地鼎新了，梳理停业、阐发市场、计谋转型，很快就获得了胜利。
就算ceo、总裁这些顶层高管有如许的远见视野，也很难压服唯利是图的董事会。
“5年？”
因为全天下的版权太多了，周不器临时只批了20亿美圆的经费。乍一看很多，可如果要采购典范电影和电视剧，那版权费都高到天上去了。
“要投入多少？”
除了苹果转型智妙手机大得胜利，其他那三家都很狼狈。
为了做好这件事，周不器要求个人副总裁兼任环球发行奇迹部总裁乔舒亚·凯瑞来卖力，借用发行渠道的环球化资本和人脉，覆盖到全天下去采购版权。
杰森·基拉尔没了解他的意义。
周不器笑着说：“没那么严峻，及时办公用微书便利多了。你没用过微书吧？转头能够尝尝，这是一个服从很强大的协同办公产品，比谷歌文档好用多了。直接用微书来办理邮箱发邮件也能够。”
必然要紧紧地掌控住本身的手里才行！
前几年，周不器就授意徐百卉要多多地采购内容版权，但是受制于经费有限，首要也只是在大中华区布局。
以是，应当操纵奈飞式的阐发体例，从市场中寻觅一些用传统目光看来是“烂片”、“烂剧”而从流媒体的目光来看很有生长潜力的内容停止买断，代价比较低，构和也很轻易。
惠普和遐想除了pc停业，还摸索生长了其他范畴的停业，已经进入了转型停止时，戴尔则不可。这公司起家就靠着轻研发重发卖的轻量级市场形式，潮流褪去后，日子过得最差的必然是技术最差的公司。
而新公司的董事长、总裁人选，就是被周不器委以重担的杰森·基拉尔。
周不器颠末评价，就决定短期内不启动紫微星环球的上市打算，先闷声布局，制止外界的滋扰，放心肠布局版权市场。
完整有气力在版权的范畴上多多耕耘！
企业一旦上市了，这就意味着任务，不但是好处任务，也有品德任务。一旦股价动乱，没有点铁石心肠还真扛不住。连马斯克在特斯拉持续遭受做空的时候，都崩溃得痛哭流涕，乃最多次嚷嚷着要让特斯拉退市。
戴尔先生就决定退市了。
市场看不清，又花了这么多钱导致年度利润大跌，而至使的成果就是股票大跌，就会遭到极大的外界压力。
紫微星环球不是上市公司，很多事情都不需求对外公开，也就不会遭到外界的言论压力和本钱压力，便能够放心大胆地做很多事情。
至于好莱坞以外的国度和地区的影视内容，那就很简朴了。就算是最典范的内容，代价也高不到哪去。
20亿美圆的经费底子不敷看。
除此以外，紫微星环球还专门建立了一个新的公司，名为环球数字版权办理公司，专门卖力办理紫微星环球旗下统统影视内容的流媒体版权。
家庭文娱奇迹部只卖力电视、录相带和dvd市场，流媒体版权归这个新建立的数字版权公司来办理。
《绝命毒师》本来是amc播放的边沿化的小众电视剧，因为在奈飞上播出，一下就火了。可见流媒体有一种特别的魅力，有一种把传统认知里的“烂片”、“烂剧”推行成“好片”、“好剧”的才气。
“我争夺吧！”
就比如周不器看好的《绝命毒师》，已经派人去询价了。索尼影业狮子大开口，表示情愿以3.5亿美圆的代价出售全系列《绝命毒师》的流媒体版权。
而“烂片”、“烂剧”的版权代价常常很低。