“没错。”麦亚胡伯点了点头,“我去过几次你们国度,对待工人的体例……你想在欧洲把买卖做起来,最核心的要素不是伱缔造了多少代价,也不是你跟哪些国度的冲突、哪些政客的分歧,而是看欧洲环绕着你的财产能缔造出多少稳定的失业。”

周不器很有诚意地说:“期间已经变了,畴昔二三十年,环球化的经济没生长起来,信息闭塞、经济隔绝,汉莎的这套形式还能做起来。现在不可了,在越来越开放的市场经济和环球化合作面前,国企的性子就必定汉莎今后会碰到越来越多的危急。”

别的处所的近似应酬,根基都是喝红酒,这帮德国佬可真是奇葩,大师一起喝啤酒,就仿佛啤酒是他们的国度形象似的。

周不器瞥他一眼,“只能济急吧?”

紫微星国际和汉莎航空达成了和谈,完成了对其IT根本设施部的买卖。

当晚,汉莎停止了一场低调却昌大的酒会。

如许一来,航空公司就从超等重资产变成轻中量级的公司了,越来越多的民营航空就呈现了。然后,欧洲这边的国营航空就开端陆连续续地开张。

周不器一点就透,“失业就是选票。”

供应失业,就是拉拢选票,便能够绑架全部欧洲。

国企合作不过民企的本质属性,就导致汉莎航空跟着时候的推移会越来越江河日下。要不竭地卖资产断尾求生,需求不竭地向德国当局申请动则几十亿欧元的布施金才行。

麦亚胡伯深深地看他一眼,“周先生,论国企改制,我们比你们更有经历!”

靠着这套新的贸易形式,民营航空和国营航空有了同台竞技的机遇,国营航空就遭到了严峻的挤兑。乃至连汉莎航空如许的超等巨无霸都顶不住了,都被民营的便宜航空挤压得活不下去。

签订合约以后,当天便能够对外公布动静,然后顿时运作,20号之前通过德国相干部分的审批,本月之前通过欧盟的审批。

如许才气缔造出社会中最大的代价。

12月17日,构和达成!

周不器也心中吐槽。

从市场的角度来看,像汉莎航空这类低端低效的国企就应当趁早拆分,能卖就卖、不能卖就免费送,把资产和资本交给有程度的人去办理。

互联网是轻资产,这必定不可,还是得靠大范围的根本设施,比如云数据中间、比如库里放心心念念的光纤停业。

周不器的先知先觉没有覆盖到欧洲航空业将来一些年的情势,但他按照市场经济道理做出来的阐发,并没有错。

欧洲这边有那么几十年的时候里也推许国有制,不过厥后很快就发明不对了,就开端敏捷地转向。八九十年代海内的国企改制之前,起首做的就是派出团队来德国粹习,然后请了一批德国专家归去传授经历。

周不器受教了,“嗯,稳定的失业是最首要的。”

航空公司有专业才气,飞机租赁公司有薄弱的资金。两边一拍即合,赚了钱了按比例分红。港府的李超人就发明这是一门极好的买卖,就收买过一家飞机租赁公司,弄了几十架飞机玩这类中介的买卖。

这么大一笔钱,官方本钱底子出不起。

感受汉莎航空的董事长沃尔夫冈·麦亚胡伯比周不器还欢畅呢,端着啤酒,东风对劲的模样,一点都不像是一个六十多岁的老头。

一,成交价12.5亿美圆,现金付出。一共分为5期,第1期在本月之前的2.5亿美圆,剩下的10亿美圆在将来两年里分为4期付出,每半年付出2.5亿美圆。

二,不能大范围裁人。

以是欧洲这边早些年的航空公司根基都是国企,由国度出钱来买飞机。

(本章完)

首要就是三大条目。

周不器这下算是明白为甚么欧洲经济会呈现这么大的题目了。

市场这是被选票绑架了啊。

麦亚胡伯稍显沉默,这个话题不好多说,泄漏了动静会影响到公司的股价和员工的信心。

周不器哈哈一笑。

周不器道:“汉莎航胡想要完整地处理市场窘境,就必然要改制。我们国度曾经有个公司叫健力宝,是做饮品的,当年的市场份额比适口可乐还高,可这是一家国企。高管运作改制,却因为涉嫌国有资产流失被回绝了。厥后没几年,这家公司就垮掉了。”

这么看来,紫微星国际如果想紧紧地抓住欧洲市场,就应当从这个角度解缆。

麦亚胡伯笑了笑,“我晓得你在担忧汉莎的将来,完整没需求,因为你不能用市场的角度来对待如许一家公司。环绕着汉莎个人的财产链,覆盖了德国几百万的失业,汉莎就不成能倒。做多就是像英航和西航那样,整合在一起持续活。”

就是航空公司从飞机中介那边租赁飞机,赐与必然的租赁费和支出分红。

三,汉莎航空所需求的统统根本设施办事都外包给紫微星国际,为期5年时候。

现在买卖都达成了,麦亚胡伯先生也就不需求过量坦白了,实话实说:“估计每年能够节俭7000万美圆的开消。”

就比如英国,撒切尔夫人下台后采纳了很强势的姿势,鞭策了英国的国企鼎新,根基上都是半卖半送,全交给了民营本钱。英国经济敏捷复苏,出产力和缔造性又被激起出来了。但是当撒切尔夫人归天的时候,英国举国欢娱,都恨不得她死得晚了。

“也对!”

麦亚胡伯沉吟道:“摆在汉莎航空面前的困难不是市场合作,也不是国有资产的流失,这些都不是关头。最核心的是员工,以及依托着汉莎的庞大的财产链的员工。”

不过跟着期间的生长,贸易形式也产生了窜改。航空公司不需求斥资几百亿美圆去买飞机了,而是学习美国那一套,玩起了租赁制。

早些年的航空业,都是航空公司从飞机制造厂那边买飞机,比如一次性订购200架、300架飞机,要破钞几百亿美圆。

麦亚胡伯深觉得然,“之前的航空公司投资太大,欧洲这边根基都是以国企为主。但是畴昔这十几年,市场经济生长得太快,航空业的贸易形式也变了。从订购制变成了租赁制,乃至于呈现了越来越多的民营航空。”

不过,在贸易合作方面,周不器一贯是很有诚意的,并且他也有一种助报酬乐的品格,“此次合作,汉莎这边的财务窘境应当能处理一些吧?”

甚么也不消干,买一批飞机,然后租给航空公司,每年坐地分钱,稳稳地“收税”就行了。

实在就是航空公司和飞机租赁中介公司各取所需,是一场本钱和停业的融会。

收买了汉莎的IT根本设施部分,还真是有不小的附加代价。

可如许一来,就很能够在短时候内赋闲率大幅度上升,政客们承担不起鼎新的代价。他们鼎新了,他们下台了,只会给后续的继任者领受鼎新的服从。

这一次汉莎航空出售了IT根本设施部,的确减缓了短期危急,实际上就是治本不治本。

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